
Entscheidungstheorie
Description
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"Ein im Zeitverlauf immer weiter gereifter Klassiker, dessen Qualität keinen Vergleich mit nationaler und internationaler Konkurrenz scheuen muss."
Besonders hervorzuheben: "Verbindung von Old School und neueren Forschungsarbeiten, was eine fast beliebige Veränderung im Einsatz des Buchs von Anfängervorleseungen [sic] bis zu Post Graduate-Seminaren ermöglicht." (Prof. Dr. rer. pol. Leonhard Knoll, Julius-Maximilians- Universität Würzburg)
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Persons
Helmut Laux ist Professor Emeritus der Betriebswirtschaftslehre (Organisation und Management) an der Goethe Universität Frankfurt. Er ist Autor zahlreicher wissenschaftlicher Aufsätze und Bücher zu den Themen Entscheidungstheorie, Organisation, Investition, Kapitalmarkttheorie, Gestaltung von Anreizsystemen und wertorientierte Unternehmensführung.
Robert M. Gillenkirch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre (Controlling) an der Universität Osnabrück. Seine Interessengebiete sind die Verhaltenswirkungen von Controlling-Instrumenten und die Gestaltung von Anreiz- und Kontrollsystemen.
Heike Y. Schenk-Mathes ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre (Betriebliche Umweltökonomie) an der TU Clausthal. Ihre Interessengebiete sind Entscheidungstheorie, Betriebliche Umweltökonomie und Gestaltung von Anreizsystemen.
Content
Vorwort.- Probleme und Lösungskonzepte der Entscheidungstheorie: ein Überblick.- Struktur und Bedeutung von Entscheidungsmodellen.- Entscheidungskriterien und Entscheidungsmodelle bei Sicherheit.- Entscheidung bei Unsicherheit: Grundlagen.- Rationale Entscheidung bei Risiko: Das Bernoulli-Prinzip.- Deskriptive Entscheidungstheorie bei Risiko.- Bewertung unsicherer Zahlungsüberschüsse.- Mischung von Risiken.- Erfolgs- und Risikoteilung.- Entscheidungen im Mehrperiodenfall: Grundlagen.- Flexible Planung und Optimierung von Entscheidungsspielräumen.- Bildung eines Wahrscheinlichkeitsurteils und Bewertung von Informationen.- Elemente des Entscheidungsprozesses in Gruppen.- "Fairer" Interessenausgleich in Gruppen.- Vereinfachung von Entscheidungsmodellen als Entscheidungsproblem.
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