
GROW
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Content
- Intro
- Titelblatt
- Urheberrechte
- BEVOR DU BEGINNST
- Mache den GROW-Selbstcheck
- EINLEITUNG
- Was dieses Buch für dich bereithält
- Die 5 Phasen deiner Unternehmenstransformation
- PHASE / ENTWICKLUNGSSTUFE 1: JOBBESITZER
- Karl macht sich selbstständig
- Die falschen Gründe für eine Selbstständigkeit
- Wie die Mutter zum Kind
- "Tu, was dir Spaß macht" - der schlechteste Ratschlag
- Vielen macht dasselbe Spaß
- Wenn aus Spaß Ernst wird, macht es keinen Spaß mehr
- Dass es dir Spaß macht, bedeutet nicht, dass du auch gut darin bist
- Du willst nicht aufhören damit
- Kauft den Spaß auch irgendjemand?
- Spaß als Kriterium Nr. 1 ist gefährlich
- Spaß ja, aber .
- Von einem Hamsterrad ins nächste Hamsterrad
- Job oder Business?
- Standardgeschäftsmodell "Zeit gegen Geld tauschen"
- Warum es schlecht ist, einen Job zu haben
- Probleme mit der Kundenakquise
- Keine Zeit
- Das Business als Hochschaubahn
- Zu wenig Einkommen
- Luxusproblem "voll gebucht"
- Enormes Risiko
- Limitiertes Einkommen
- Abhängigkeit vom Selbstwert
- Kein Exit-Szenario
- Du kannst auch da bleiben, wo du bist
- PHASE / ENTWICKLUNGSSTUFE 2: SELBSTSTÄNDIGER
- 2 Jahre später
- Die Ziele für Phase 2
- Der erste Schritt aus dem Hamsterrad
- Höhere Preise und Honorare
- Mehr AM, weniger IM Unternehmen arbeiten
- Unternehmergedanken
- Unternehmergedanke #1 - Ich bin NICHT mein Unternehmen
- Unternehmergedanke #2 - AM Unternehmen statt IM Unternehmen arbeiten
- Unternehmergedanke #3 - Ich muss nicht arbeiten, um Geld zu verdienen
- Unternehmergedanke #4 - Entspezialisierung ist erfolgsentscheidend
- Unternehmergedanke #5 - Ich bin Unternehmer
- Unternehmergedanke #6 - Ich brauche Mitarbeiter, um zu wachsen
- Unternehmergedanke #7 - Zeit ist mein wertvollstes Gut
- Zusammenfassung der Unternehmergedanken der Phase 2
- Transferaufgaben - vom Jobbesitzer zum Selbstständigen
- Transferaufgabe #1 - Entwickle deine Vision
- Transferaufgabe #2 - Prüfe dein Geschäftsmodell
- Transferaufgabe #3 - Positioniere dich richtig
- Transferaufgabe #4 - Mache Produkte aus deinen Leistungen
- Transferaufgabe #5 - Baue eine Marke auf
- Transferaufgabe #6 - Steigere den Wert und erhöhe die Preise
- Transferaufgabe #7 - Hole deinen ersten Mitarbeiter an Bord
- Ziel erreicht - die Vollendung der Phase 2
- Die 7 Unternehmergedanken im Überblick
- Zusammenfassung der Transferaufgaben der Phase 2
- PHASE / ENTWICKLUNGSSTUFE 3: BAUMEISTER
- 1 Jahr später
- Von Phase 2 in Phase 3 - vom Selbstständigen zum Baumeister
- Die Ziele für Phase 3
- Systeme und Strukturen aufbauen
- Deutlich mehr Umsatz
- Transferaufgaben - vom Selbstständigen zum Baumeister
- Transferaufgabe #1 - Beginne mit dem Ende
- Transferaufgabe #2 - Gib deinem Unternehmen eine eigene Rechtspersönlichkeit
- Transferaufgabe #3 - Werde zum Angestellten
- Transferaufgabe #4 - Investiere in dein Unternehmen
- Transferaufgabe #5 - Richte Systeme ein
- Transferaufgabe #6 - Delegiere deine Kerndienstleistung
- Transferaufgabe #7 - Lerne verkaufen
- PHASE / ENTWICKLUNGSSTUFE 4: MANAGER
- Loslassen, loslassen, loslassen
- Von Phase 3 in Phase 4 - vom Baumeister zum Manager
- Die Ziele für Phase 4
- Wachstum
- Haupttätigkeit Führungskraft
- Bereichsleiter sind eingesetzt
- Transferaufgaben - vom Baumeister zum Manager
- Transferaufgabe #1 - Delegiere deine Verkaufsaktivitäten
- Transferaufgabe #2 - Sorge für kräftiges Umsatzwachstum
- Transferaufgabe #3 - Delegiere die Produktentwicklung
- Transferaufgabe #4 - Setze Bereichsleiter ein
- Transferaufgabe #5 - Lerne, Menschen zu führen
- Ziel erreicht - die Vollendung der Phase 4
- PHASE / ENTWICKLUNGSSTUFE 5: UNTERNEHMER
- Der entscheidende Schritt
- Von Phase 4 in Phase 5 - vom Manager zum Unternehmer
- Die Ziele für Phase 5
- Keine Arbeit IN der Firma mehr
- Kein Gehalt mehr
- Einen Plan für die Zukunft haben
- Unternehmergedanken auf dem Weg in Phase 5
- Unternehmergedanke #1 - Mein Unternehmen braucht mich überhaupt nicht
- Unternehmergedanke #2 - Für die Zukunft meines Unternehmens gibt es mehrere Optionen
- Transferaufgaben - vom Manager zum Unternehmer
- Transferaufgabe #1 - Geschäftsführer einstellen
- Transferaufgabe #2 - Kündigen
- Transferaufgabe #3 - Herausfinden, wohin deine Reise geht
- 10 Jahre später
- NACHWORT
- ÜBER DEN AUTOR
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