
Produktive Differenzen
Description
Alles über E-Books | Antworten auf Fragen rund um E-Books, Kopierschutz und Dateiformate finden Sie in unserem Info- & Hilfebereich.
Reviews / Votes
Besprochen in:Schweizer Arbeitgeber, 6 (2014)Raumforschung Raumordnung, 74 (2016), Christoph ScheupleinMore details
Other editions
Additional editions

Persons
Oliver Ibert, Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung (IRS), Erkner, und Freie Universität Berlin, Deutschland
Oliver Ibert (Prof. Dr. rer. pol.) leitet die Forschungsabteilung »Dynamiken von Wirtschaftsräumen« am Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung (IRS) Erkner und lehrt Wirtschaftsgeographie an der Freien Universität Berlin.
ISNI: 0000 0000 3989 2975
Felix C. Müller, Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung (IRS), Erkner, Deutschland
Felix C. Müller ist wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Forschungsabteilung »Dynamiken von Wirtschaftsräumen« am IRS Erkner.
Axel Stein, KCW GmbH, Berlin
Axel Stein (Dr.-Ing.) arbeitet als Strategie- und Managementberater für öffentliche Dienstleistungen bei der KCW GmbH in Berlin.
Content
- Cover Produktive Differenzen
- Inhalt
- Vorwort
- 1. Einleitung
- 2. Nähe und Distanz in Beziehungsräumen der Wissensgenerierung: Konzeptionelle Grundlagen
- 2.1 Von Wissen (und Nicht-Wissen)
- 2.2 Beziehungen in der Wissenskollaboration: Ideenzentrierte, dynamische Wissensnetzwerkanalyse
- 2.3 Nähe und Distanz als Grundkategorien der Analyse
- 2.4 "Relationale Distanz" als Schlüsselbegriff
- 3. Innovationsbiographien als Instrument zur Erhebung raum-zeitlicher Daten
- 3.1 "Follow the idea" - Innovationsbiographien
- 3.2 Zur Auswahl der Beispielbranchen: Rechtsberatung und Biotechnologie
- 3.3 Zur Auswahl der Fallstudien
- 3.4 Datenerhebung und -auswertung
- 4. Aus Gegebenheiten werden Gelegenheiten - Ein Phasenmodell der Innovationsgenerierung
- 4.1 Merkmale des Phasenmodells
- 4.2 Phasen und Brüche
- 4.3 Fazit
- 5. Assoziationen über Distanz - Phasendifferenzierte Beziehungskonstellationen
- 5.1 Inkubation: Immersion (Eintauchen) und Komplizenschaft
- 5.2 Validierung: Mentorat, Rivalität und "Hanging Out"
- 5.3 Mobilisierung: Pioniernutzerbeziehung, Aufbaupartnerschaft und graue Eminenz
- 5.4 Konkretisierung: Nutzerbeziehung, Shareholderbeziehung, Konkurrenz und Routinisierung
- 5.5 Analyserahmen für die relationale Dynamik von Innovationsprozessen
- 6. Raum-Zeitlichkeit von Innovation und politische Implikationen
- 6.1 Die Produktivität von kultureller Differenz: Lernen als Distanzüberwindung und Distanzierung
- 6.2 Zur Raum-Zeitlichkeit von Innovationsprozessen
- 6.3 Implikationen für die Regional- und Innovationspolitik
- 7. Literatur
- Abbildungen
- Abbildung 1: Formen von Nicht-Wissen
- Abbildung 2: Nähe und Distanz
- Abbildung 3: Schematische Darstellung des Leitfadens
- Abbildung 4: Phasenmodell der Innovation
- Abbildung 5: Analyserahmen für relationale Dynamiken in Innovationsprozessen
- Tabellen
- Tabelle 1: Überblick über ausgewählte Fallstudien aus der Rechts beratung
- Tabelle 2: Überblick über ausgewählte Fallstudien aus der Biotechnologie
System requirements
File format: PDF
Copy protection: Watermark-DRM (Digital Rights Management)
System requirements:
- Computer (Windows; MacOS X; Linux): Use the free software Adobe Reader, Adobe Digital Editions, or any other PDF viewer of your choice (see eBook Help).
- Tablet/Smartphone (Android; iOS): Install the free app Adobe Digital Editions or another reading app for eBooks, e.g., PocketBook (see eBook Help).
- E-reader: Bookeen, Kobo, Pocketbook, Sony, Tolino and many more (only limited: Kindle).
The file format PDF always displays a book page identically on any hardware. This makes PDF suitable for complex layouts such as those used in textbooks and reference books (images, tables, columns, footnotes). Unfortunately, on the small screens of e-readers or smartphones, PDFs are rather annoying, requiring too much scrolling.
This eBook uses Watermark-DRM, a „soft” copy protection. This means that there are no technical restrictions to prevent illegal distribution. However, there is a personalised watermark embedded in the eBook that can be used to identify the purchaser of the eBook in the event of misuse and to provide evidence for legal purposes.
For more information, see our eBook Help page.