Controlling ohne Controller?
Die Zukunft des Controllers
1st Edition
Published on 6. October 2017
112 pages
978-3-8006-5600-4 (ISBN)
Description
Controller müssen sich bewegen! Die stärkste Veränderung, die die Digitalisierung für Unternehmen bewirkt, betrifft nicht nur die Fähigkeit, Innovationen kundenorientiert und schnell zu entwickeln, sie betrifft auch und gerade die Unternehmenssteuerung. Dies sogar in doppelter Hinsicht:
Aus dem Inhalt:
- Die Steuerungsprozesse werden umfassend digitalisiert.
- Das Kompetenzprofil, aber auch die Anzahl der am Steuerungsprozess Mitwirkenden werden sich drastisch verändern.
Aus dem Inhalt:
- CFO-Arbeit 2030: Wie wird der Finanzvorstand in zehn Jahren arbeiten?
- Gefährdet die Digitalisierung die Arbeitsplätze von Controllern und Bilanzbuchhaltern?
- Künstliche Intelligenz: Löst Watson den Controller ab?
- Echtzeitsteuerung: zu schnell für den Controller?
- Blockchain: Heiliger Gral oder überbewerteter Hype? Erkenntnisse aus der Finanzindustrie
- Selbststeuerung auf Mitarbeiterebene
- Data Scientist - Controller in der Digitalisierung?
- Persönliche Überlebensstrategien für Controller im Zeichen der Digitalisierung
- Was Controller über Business Analytics wissen müssen
- Resilienz und Controlling - Wie Controller die "Stehaufmännchen"-Qualitäten ihrer Unternehmen stärken können
- Advanced Analytics-Werkzeuge, die der Controller kennen sollte
- Mit neuer In-Memory-Software die Unternehmenssteuerung beschleunigen
- Wie wachsen Controlling und Business Analytics zusammen?
- Kosten- und Erlösstruktur im Wandel durch Industrie 4.0 - Empirische Benchmarks
- Controlling-Cockpit für ein mittelständisches Unternehmen
More details
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Additional editions
Péter Horváth | Thomas Reichmann | Ulrike Baumöl
Controlling ohne Controller?
Die Zukunft des Controllers
Book
09/2017
1st Edition
Vahlen
€14.90
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Content
- Cover
- Aus dem Inhalt
- Editorial
- Inhalt
- The Big Picture
- CFO-Arbeit 2030 - Barbara E. Weißenberger
- Echtzeitcontrolling in der Industrie 4.0 - Dieter Spath
- "Wir werden auch weiterhin Controller benötigen." - Lars Grünert (Interview)
- Vordenker
- Veränderungen in der Praxis - August-Wilhelm Scheer
- Digitalisierung als Chance - Sigfried Gänßlen
- Jobs in Gefahr durch Digitalisierung? - Jeff Thomson
- Herausforderungen
- Künstliche Intelligenz - Gerhard Satzger et al.
- Echtzeitsteuerung - Andreas Hoffjan et al.
- Selbststeuerung auf Mitarbeiterebene - Klaus Möller et al.
- Data Scientist - Ulrike Baumöl et al.
- Blockchain - Reinhard Jung et al.
- Digitalisierung des Controllings - Réne Linsner
- Chancen
- Persönliche Überlebensstrategien - Utz Schäffer et al.
- Was Controller über Business Analytics wissen müssen - Mischa Seiter
- Veränderungen in der Praxis - Burkhard Pedell
- Advanced-Analytics-Werkzeuge, die der Controller kennen sollte - Carsten Bange et al.
- Praxis
- Wie In-Memory-Technik die Unternehmenssteuerung verbessert - Jürgen Daum et al.
- Wie wachsen Controlling und Business Analytics zusammen? - Jannis Friedag
- Kosten- und Erlösstruktur im Wandel durch Industrie 4.0 - Empirische Benchmarks - Sebastian Kasselmann et al.
- Controlling-Cockpit für ein mittelständisches Unternehmen - Thomas Reichmann et al.
- SAP® S/4HANA Finance - ein Akzelerator für die digitale Transformation im Finanzbereich? - Alexander Svatopluk et al.
- Vorschau/Impressum
- Impressum
