Management-Handbuch Sport-Marketing
2nd Edition
Published on 8. December 2011
X, 621 pages
978-3-8006-4387-5 (ISBN)
Description
Anwendungsorientiertes Sport-Marketing
Marketing und Sport sind in den letzten Jahren mehr und mehr zusammengewachsen. Sportliche Erfolge werden von den Verantwortlichen zunehmend auch in wirtschaftliche Erfolge umgewandelt, gleichzeitig gewinnen Ansätze der Markenführung und der Effizienzorientierung an Bedeutung. Das Management-Handbuch Sport-Marketing analysiert diese voranschreitende Professionalisierung: Es stellt die Vermarktungsansätze aktiver Sportangebote von Vereinen und Fitnessstudios vor, analysiert die Marketingkonzepte von Einzelsportlern, Teams, Ligen und Verbänden und stellt die Folge- und Nachbarmärkte des Sports mit den Schwerpunkten Sportmedien, Sportartikel und Sporttourismus dar.
Die Autoren
Prof. Dr. Arnold Hermanns arbeitet an der Universität der Bundeswehr München und an der Privaten Wirtschaftsuniversität Seekirchen/Österreich.
Prof. Dr. Florian Riedmüller lehrt und forscht zum Thema Sportmarketing an der Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel.
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Hermanns/Riedmüller
Management-Handbuch Sport-Marketing
Book
08/2008
2nd Edition
Vahlen
€98.00
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Content
- Cover
- Zum Inhalt_Autor
- Titel
- Impressum
- Vorwort
- Inhaltsübersicht
- Kapitel 1: Einführung
- 1.1 Professionalisierung des Sport-Marketing: Arnold Hermanns/Florian Riedmüller
- 1.2 Megaevent FIFA WM 2006 - Erfolg durch professionelles Marketing: Thomas Fricke
- Kapitel 2: Grundlagen des Sport-Marketings
- 2.1 Die duale Struktur des Sportmarktes: Arnold Hermanns/Florian Riedmüller
- 2.2 Entwicklungen im Sportmarkt Deutschland: Hartmut Zastrow/Alexander Krause
- 2.3 Besonderheiten des Sports für das Marketing: Manfred Schubert
- 2.4 Marketingkonzepte für Anbieter im Sportmarkt: Florian Riedmüller
- Kapitel 3: Vermarktung von Übungs- und Trainingsangeboten im Sportlermarkt
- 3.1 Generierung von Leistungen durch Non-Profit-Organisationen
- 3.1.1 Mitglieder- und kundenorientierte Organisation von Vereinen und Verbänden: Ronald Wadsack
- 3.1.2 Mitgliederorientierte Gestaltung des Leistungsangebotes im Sportverein: Eike Emrich/Werner Pitsch
- 3.1.3 Die HT 16 als kundenorientierter Breitensportverein: Armin Pilsinger/Edgar Toth
- 3.2 Generierung von Leistungen durch kommerzielle Anbieter
- 3.2.1 Entwicklung des Marktes für kommerzielle Fitnesssportanbieter: Manuela Trillitzsch
- 3.2.2 Angebotsdifferenzierung durch Verbindung von Sport und Gesundheit: Oliver Richter
- 3.2.3 Managing world class training for serious competitive athletes: Dan Burns
- Kapitel 4: Vermarktung sportlicher Leistungen an Zuschauer- und Folgemärkte
- 4.1 Rechte als zentrale Vermarktungswerte im Zuschauermarkt
- 4.1.1 Die rechtlichen Grundlagen bei der Vermarktung von Sportrechten: Peter Schotthöfer
- 4.1.2 Vermarktung und Management von Zugangsrechten im Sport: Thomas Bezold
- 4.1.3 Vermarktung und Management von Übertragungs- und Werberechten im Sport: Thomas Röttgermann
- 4.1.4 Vermarktung und Management von Sponsoringrechten im Sport: Arnold Hermanns
- 4.1.5 Vermarktung und Management von Merchandisingrechten im Sport: Peter Rohlmann
- 4.2 Best-Practice-Beispiele für die Vermarktung sportlicher Leistungen
- 4.2.1 Vermarktung von Sportlern - Das Beispiel "Performance Plus": Peter Olsson
- 4.2.2 Vermarktung von Vereinen - Das Beispiel VfL Wolfsburg: Gunnar Clauß
- 4.2.3 Vermarktung von Sportligen - Das Beispiel Deutsche Basketball Bundesliga: Jan Pommer/Dirk Kaiser
- 4.2.4 Vermarktung von Sportveranstaltungen - Das Beispiel BDO Hockey WM 2006: Torsten Bartel/Britta Schütz
- Kapitel 5: Nachbarmärkte des Sports: Sportmedien, Sportartikel und Sporttourismus
- 5.1 Marketing für Sportmedien
- 5.1.1 Die Zukunft der Sportberichterstattung: Josef Hackforth/Michael Schaffrath
- 5.2 Marketing für Sportartikel
- 5.2.1 Ansätze des kooperativen Marketing für Sportartikelhersteller und -händler: Florian Riedmüller
- 5.2.2 Erfolgreiche Markenkommunikation bei adidas - dargestellt am Beispiel der DFB-Kampagne zur EM 2008: Agnes Schwartz/Sven Schindler
- 5.2.3 Multi Channel-Kommunikation für Bergsport-Spezialisten: Das Beispiel SALEWA: Andrea Heckmeier
- 5.2.4 Kundenorientierte Vermarktung von Sportartikeln: Das Beispiel INTERSPORT: Klaus Jost/Roland Scheuermeyer
- 5.3 Marketing für Sporttourismus
- 5.3.1 Marktstrukturen bei Sportreisen: Erwin Seitz/Markus Bayrle
- 5.3.2 Wellness und Animationsprogramme - Erfolgsfaktoren für Sporthotels: Axel Gruner
- Kapitel 6: Zukunft des Sport-Marketing: Ökonomisierung und Internationalisierung
- 6.1 Bessere Vermarktung von Sportangeboten in ressourcenschwachen Umfeldern: Marie-Luisse Klein/Markus Kurscheidt
- 6.2 Mehr Controlling in Sportunternehmen - die Bedeutung der Balanced Scorecard: Oliver Haas/Felix Rieder
- 6.3 Die Zukunft des globalen Sport-Marketing: Gerhard Trosien
- 6.4 Strategische Ansätze der Internationalisierung professioneller Sportclubs - dargestellt am Beispiel des FC Bayern München: Pascal C. van Overloop
- 6.5 Professionelles Sport-Marketing der Zukunft - Effizient und International: Arnold Hermanns/Florian Riedmüller
- Autorenverzeichnis
- Sachverzeichnis
- A
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- D
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- F
- G
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- I
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- L
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- U
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- Z
