Best Practice Leadershit
Absurde Wahrheiten aus den Chefetagen
1st Edition
Published on 28. March 2019
186 pages
978-3-86980-455-2 (ISBN)
Description
»Leadershit« ist eine realistische Satire. Gekonnt spiegelt Stefan Häseli die alltäglichen Absurditäten in den Chefetagen wider. Vom rigorosen Sparprogramm im Gewand einer revolutionären Innovation, einem Leitbildkonfigurator für den schnellen Erfolg bis hin zu kruden Marketing-Konzepten liefert dieses Buch das Handwerkszeug für Führungskräfte. Für solche, die es schon sind, die es gerne werden wollen und all jene, die dort nie ankommen werden.
Die Geschichten rund um den Manager Hannes illustrieren amüsant bis scharfzüngig, was im Moment in den Chefetagen so ausgebrütet und angedacht wird - denn von durchdenken kann ja keine Rede mehr sein, und wie den Mitarbeitern auch der letzte Blödsinn noch als großer Fortschritt verkauft wird.
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Book
03/2019
1st Edition
BusinessVillage
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Stefan Häseli ist Business-Kabarettist. Und das, was er seinen Zuhörern erzählt, ist keineswegs erfunden - es ist der alltägliche Wahnsinn, das wahre Leben in den Chefetagen. Der Goldpreisträger des Internationalen Deutschen Trainingspreises macht auf intelligent unterhaltsame Weise, den Büroalltag zur farbigen Grauzone.
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Content
- Intro
- Nutzungshinweise fu¨r Ihr BusinessVillage-E-Book
- Über den Autor
- Vorwort
- Einleitung
- Authentizität, Skills, Karriere: Hannes fu¨hrt sich selbst
- 1. Die Konkurrenz schläft nicht: Ab heute mache ich Sport!
- 2. Wie man sich bildet, so fu¨hrt man .
- 3. Die Sache mit den Gefu¨hlen
- 4. Unerreichte Effizienz bei der Terminplanung
- 5. Die Strategie des Sonnenkönigs: Das Karnevalsprojekt
- 6. Man(n) zieht sich zuru¨ck: Die Auszeit
- Recruiting, Personalentwicklung, Kommunikation: Hannes fu¨hrt sein Team
- 7. Auf Mitarbeitersuche
- 8. Die Integration neuer Mitarbeiter
- 9. Gesundheitsmanagement: Die Belegschaft soll sich mehr bewegen .
- 10. Ich motivier dann mal .
- 11. Mitarbeitergespräche sind eine Kunst!
- 12. Wichtige Dinge sind Fu¨hrungsaufgabe: Die Du-Kultur
- 13. Das Team soll besser werden: Mit einem Persönlichkeitstest!?
- 14. Gender: Frauenförderung als Chefsache
- Strategie, Kultur, Wettbewerb: Hannes fu¨hrt ein Unternehmen
- 15. Manager sind produktiv. Protokoll einer Geschäftsleitungssitzung
- 16. Die Rede und das Motto
- 17. Das neue Sparprogramm
- 18. Innovative Spesenregeln
- 19. Unternehmenskultur oder die Sache mit den internen Kunden
- 20. Das neue Raumkonzept »Bu¨roptima«
- 21. Die Crux mit dem Öko-Label
- 22. Die DSGVO: Dafu¨r hat man doch nicht auch noch Zeit!
- 23. Reorganisation ist unumgänglich
- Werbung, Marketing, PR: Hannes auf Kundenfang
- 24. Das neue Leitbild fu¨r mehr Kundennutzen
- 25. Gekonnte PR: Macher machen das einfach
- 26. Ab heute sind wir Marktfu¨hrer!
- 27. Zwischen Kosten und Gaumenfreuden
- 28. Der Benchmark
- 29. Evaluierung ist alles
- 30. Meeting-Culture oder Welcher Stuhl darfs denn sein?
- Transformation, Digitalisierung, NewWork: Hannes wird agil
- 31. Mehr Freunde dank Social-Media
- 32. Spaß mit der Computertechnik
- 33. Die Video-Konferenz: Globalisierung fordert ihren Tribut
- 34. Digitalisierung: Da geht noch was!
- 35. Die Zeiten stehen auf agil
- Nachwort
