Digital Leader Gamebook

Gamebook User Guide Gamebook PartsDigital Leader RulesPart 1 - Führung im digitalen ZeitalterDas Game beginntPart 1.1 Game Changer DigitalisierungPart 1.2 Digitale Transformation kurz und bündigPart 1.3 Fuhren in der VUKA-WeltPart 1.4 Neues Denken lernenPart 1.5 Digital Leader CanvasPart 2 - Mindset als Digital LeaderDas Game annehmenVernetzung: Stärken potenzierenPart 2.1 Hierarchie - Uber die eigenen Linien hinaus agierenPart 2.2 Profil - Teilhabe am eigenen Arbeiten ermöglichenPart 2.3 Mitstreiter - Aktivierung der Mitarbeiter zur Stärkung der KollaborationPart 2.4 Empfehlung - Forderung der Vernetzung der eigenen MitarbeiterOffenheit: Transparenz erhöhenPart 2.5 Information - Vollständige Kommunikation und Klärung von ThemenPart 2.6 Resonanz - Zeitnahe Bewertungen geben und Ruckmeldungen verarbeitenPart 2.7 Widerstand - Lösung von Konflikten und Nutzung aller EnergienPart 2.8 Fehler - Lernen sichern und Kontrolle vermeidenPart 3 - Skillset als Digital LeaderIm Game mitspielenPartizipation: Kompetenz erhöhenPart 3.1 Team - Ablaufe strukturieren und Eigenständigkeit stärkenPart 3.2 Wissen - Austausch fordern und Hindernisse beseitigenPart 3.3 Instrumente - Agile Methoden testen und etablieren je nach BedarfPart 3.4 Entwicklung - Fähigkeiten aufbauen und Potenziale stärkenAgilität: Effekte erzielenPart 3.5 Ziele - Prozesse zur Vereinbarung, Bewertung und Anpassung verfolgenPart 3.6 Ergebnisse - Veränderungen ableiten und Auftrage justierenPart 3.7 Entscheidung - Prinzipien statt nur Hierarchien folgenPart 3.8 Verantwortung - Handeln mit Ende-zu-Ende-OrientierungPart 4 - Arbeiten als Digital LeaderIm Game erfolgreich seinPart 4.1 Readiness Check: Status und Anforderungen ermittelnPart 4.2 Set-up: Spielplan aufbauenPart 4.3 Freiraum schaffen: Als Digital Leader Zeit gewinnenPart 4.4 Schieberegler einsetzen: Bimodale Führung im Alltag umsetzenPart 4.5 Dysfunktionalität: Wirkungslosigkeit behebenPart 4.6 Virtuelle Teams führenPart 4.7 Digitale GeschäftsstrategiePart 4.8 »In or out?« - Eine digitale Einheit aufbauenPart 4.9 Führung zu neuen Produkten und ServicesPart 4.10 Führung zu neuen AblaufenPart 4.11 Top-Management überzeugenPart 4.12 Machtstrukturen nutzenFazit - Digital Leader sind SpielmacherGamebook Deep Dive AbbildungsverzeichnisStichwortverzeichnis