PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE
Lehr- und Handbuch für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen
1st Edition
Published on 12. April 2017
666 pages
978-3-214-08437-0 (ISBN)
Description
Das Lehr- und Handbuch für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen!
Das Werk informiert über die Neupositionierung von Projekt- und Changemanagern als Intrapreneure. Es beschreibt Ziele, Methoden und Rollen des Projektmanagens, Programmmanagens und Changemanagens sowie das professionelle Initiieren von Projekten, Programmen und Changes als Basis für deren erfolgreiche Durchführung. Es behandelt integrative Ansätze zum Managen von Projekten, Programmen und Changes.
Außerdem finden sich Informationen zu spezifischen Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation sowie zu Investitions- und Projektportfolios als Instrumente des strategischen Managens.
Das Werk informiert über die Neupositionierung von Projekt- und Changemanagern als Intrapreneure. Es beschreibt Ziele, Methoden und Rollen des Projektmanagens, Programmmanagens und Changemanagens sowie das professionelle Initiieren von Projekten, Programmen und Changes als Basis für deren erfolgreiche Durchführung. Es behandelt integrative Ansätze zum Managen von Projekten, Programmen und Changes.
Außerdem finden sich Informationen zu spezifischen Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation sowie zu Investitions- und Projektportfolios als Instrumente des strategischen Managens.
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Roland Gareis | Lorenz Gareis
PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE
Lehr- und Handbuch für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen
Book
04/2017
Manz
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Persons
Roland Gareis ist ein international anerkannter Experte im Projekt-, Programm- und
Changemanagement.
Lorenz Gareis ist seit 2012 Prokurist und Principal Consultant
der RGC Roland Gareis Consulting GmbH.
Changemanagement.
Lorenz Gareis ist seit 2012 Prokurist und Principal Consultant
der RGC Roland Gareis Consulting GmbH.
