
Moderations-Tools
Anschauliche, aktivierende und klärende Methoden für die Moderations-Praxis
managerSeminare Verlags GmbH
7th Edition
Published on 4. November 2025
384 pages
978-3-98856-066-7 (ISBN)
System requirements
for PDF without DRM
E-Book Single Licence
You are acquiring a single user licence for this eBook, which you might not transfer. [L]
Available for download
Description
Alles über E-Books | Antworten auf Fragen rund um E-Books, Kopierschutz und Dateiformate finden Sie in unserem Info- & Hilfebereich.
Moderatoren gestalten Prozesse - sie schaffen Struktur, aktivieren Gruppen, halten Diskussionen im Fluss und sichern Ergebnisse. Dafür brauchen sie verlässliches Handwerkszeug. "Moderations-Tools" von Amelie Funcke und Eva Havenith stellt 87 konkrete Werkzeuge bereit, die sich in der Moderations-Praxis bewährt haben: anschaulich erklärt, direkt einsetzbar, für alle Phasen einer Moderation - von der Vorbereitung über Einstieg und Themenbearbeitung bis zu Transfer und Abschluss. Wer Besprechungen moderieren oder Workshops professionell begleiten möchte, findet hier das gesamte methodische Spektrum.
Das Buch gliedert sich in drei inhaltliche Teile: Der erste Teil führt entlang eines strukturierten Moderationsablaufs, auch für komplexere Fragestellungen. Der zweite Teil vertieft Soft Skills und Haltungsfragen - also jene Kompetenzen, die Moderationstechniken erst wirkungsvoll machen: Kreativität, innere Klarheit, Fragetechnik, Körperhaltung und kommunikatives Geschick. Ein dritter Teil widmet sich dem Thema "Moderieren vermitteln" und richtet sich gezielt an alle, die in der Trainerfortbildung oder Moderationsausbildung tätig sind. Ergänzt wird jedes Werkzeug durch Übungen und Checklisten für den direkten Praxistransfer.
Konzipiert als nichtlineares Nachschlagewerk lässt sich das Buch gezielt und situativ nutzen: Die Kapitel sind eigenständig, ein vollständiges Durchlesen ist nicht notwendig. Damit eignet es sich gleichermaßen für Einsteiger, die das Moderationshandwerk systematisch aufbauen wollen, und für erfahrene Moderationsprofis, die ihr Repertoire an Methoden für Gruppenmoderation und Konfliktmoderation erweitern möchten. Seit der Erstauflage hat sich der Titel in der Trainings- und Beratungsszene als Standardwerk etabliert; die 7. Auflage (2025) erscheint erstmals vollständig in Farbe.
Das Buch gliedert sich in drei inhaltliche Teile: Der erste Teil führt entlang eines strukturierten Moderationsablaufs, auch für komplexere Fragestellungen. Der zweite Teil vertieft Soft Skills und Haltungsfragen - also jene Kompetenzen, die Moderationstechniken erst wirkungsvoll machen: Kreativität, innere Klarheit, Fragetechnik, Körperhaltung und kommunikatives Geschick. Ein dritter Teil widmet sich dem Thema "Moderieren vermitteln" und richtet sich gezielt an alle, die in der Trainerfortbildung oder Moderationsausbildung tätig sind. Ergänzt wird jedes Werkzeug durch Übungen und Checklisten für den direkten Praxistransfer.
Konzipiert als nichtlineares Nachschlagewerk lässt sich das Buch gezielt und situativ nutzen: Die Kapitel sind eigenständig, ein vollständiges Durchlesen ist nicht notwendig. Damit eignet es sich gleichermaßen für Einsteiger, die das Moderationshandwerk systematisch aufbauen wollen, und für erfahrene Moderationsprofis, die ihr Repertoire an Methoden für Gruppenmoderation und Konfliktmoderation erweitern möchten. Seit der Erstauflage hat sich der Titel in der Trainings- und Beratungsszene als Standardwerk etabliert; die 7. Auflage (2025) erscheint erstmals vollständig in Farbe.
More details
Series
Edition
7. überarbeitete Auflage 2025 in Farbe
Language
German
Place of publication
Bonn
Germany
Target group
Adult education
Moderatoren, Coaches, Berater, Trainer
Illustrations
Zahlreiche vierfarbige Visualisierungen
File size
10,00 MB
ISBN-13
978-3-98856-066-7 (9783988560667)
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions

Amelie Funcke | Eva Havenith
Moderations-Tools
Anschauliche, aktivierende und klärende Methoden für die Moderations-Praxis
Book
12/2025
7th Edition
managerSeminare Verlags GmbH
€49.90
Available immediately

Amelie Funcke | Eva Havenith
Moderations-Tools
Anschauliche, aktivierende und klärende Methoden für die Moderations-Praxis
E-Book
07/2019
6th Edition
managerSeminare Verlags GmbH
€44.99
Available for download
Persons
Author
Amelie Funcke war lange im Theaterbereich engagiert, realisierte Bu¨hnenprojekte, entwickelte theaterpädagogische Fortbildungen und hatte vier Jahre einen Lehrauftrag fu¨r Theater. Sie trat jahrelang als Clown auf. Heute begleitet sie Unternehmensprozesse als Moderatorin, Mediatorin, Beraterin und Trainerin. Trainings und Workshops gestaltet sie lebendig und kreativ.
Als Autorin von praxisorientierten Fachbu¨chern zur lebendigen Trainings-, Veranstaltungs- und Workshop-Gestaltung hat sie sich in der Szene einen Namen gemacht. So erschienen von ihr neben der "Fragen-Kollektion" u.a. auch der Know-how-Guide "Training mit Theater" (mit M. Havermann-Feye), die Methodensammlungen "Vorstellbar" und "Moderations-Tools" (mit Eva Havenith) sowie gemeinsam mit Gabriele Braemer "Ein Herz fu¨rs Team" und "Zusammen finden". Ihr ju¨ngstes Werk "Wissenstransfer in der Praxis" verfasste sie zusammen mit Jenny Stumper und Ingo Sell.
Als Autorin von praxisorientierten Fachbüchern zur lebendigen Trainings-, Veranstaltungs- und Workshopgestaltung hat sie sich in der Szene einen Namen gemacht. So verfasste sie u.a. den Know-How-Guide "Training mit Theater" (mit M. Havermann-Feye), die Methodensammlungen "Vorstellbar" und "Moderations-Tools" (mit Eva Havenith), die Praxishilfe "Fragen-Kollektion für Moderation und Training" (mit Axel Rachow) und das Methodenhandbuch "Ein Herz fürs Team" (mit Gabi Braemer).
ISNI: 0000 0000 1226 3394 GND: 123692571
ISNI: 0000 0000 1226 3394 GND: 123692571
Eva Havenith: Fasziniert von der Frage, was Kommunikation eigentlich gelingen bzw. misslingen lässt, hatte sie sich schon frühzeitig theoretisch wie praktisch mit der Gesprächsführung in Gruppen befasst. Ihre berufliche Tätigkeit bot ihr ein reichhaltiges Praxisfeld für die Prozesssteuerung und -begleitung von Gruppen und Teams. Geprägt von der Kommunikationspsychologie Schulz von Thuns und der Klärungshilfe nach Christof Thomann war sie seit 1996 als selbstständige Kommunikationsexpertin moderierend, klärend, beratend und trainierend in verschiedensten Unternehmen tätig. Nach langjähriger Praxis und vielfältigen Veröffentlichungen hatte die Arbeit in und mit Gruppen nichts an Faszination verloren, sondern an Tiefe gewonnen. Die Methodensammlung zur Moderation war daher logische Konsequenz. Eva Havenith verstarb im Januar 2011.
ISNI: 0000 0005 1509 7535 GND: 1101704063
ISNI: 0000 0005 1509 7535 GND: 1101704063
Content
- Intro
- Impressum/Download-Hinweis
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Gekonnt moderieren
- Von der Kunst zu moderieren
- Vorbereitung ist die halbe Miete - an der Moderier-Bar
- Die Methode Moderation - mehr als nur bunte Kärtchen
- Kapitel I - Methodisches
- 1. Aktiv einsteigen
- Gut begonnen ist halb gewonnen
- Vernissage
- Mein Leben und ich
- Vier Ecken
- Aufgereiht
- Scrabbeln
- Bilderkartei
- 2. Themen bearbeiten
- Es geht um die Sache
- Fragen wagen
- Bearbeitungsszenarien
- PAULA
- Vier Rollen im Problemlösungsprozess
- 2.1 Anschaulich informieren
- Schau mal einer an .
- Bilder und Metaphern
- Anagramme/Buchstabensalat
- Ziele erklären
- Zeitstrahl
- Poster-Input
- Museum
- 2.2 Sich verständigen
- Vom Sagen, Meinen, Hören und Verstehen
- Projektlandkarte
- Bausteine des Problems
- Situationslogische Analyse
- "Orgavigation" - oder: Wir im System
- Teamzeitung
- Das Wertequadrat
- 2.3 IST erheben
- Auf das "Ist" ... fertig ... los!
- BCG-Matrix zur Produktbewertung
- SWOT-Analyse
- Skalierungsfragen
- Kraftfeldanalyse
- Ishikawa
- Flusslandschaft
- 2.4 Ziele vereinbaren
- Das Ziel muss man früher kennen als die Bahn
- Visionen entwickeln mit Landschaftsbildern
- Blick aus der Zukunft
- Ziel: Verständigung
- Vier Dimensionen -oder: Balanced Scorecard light
- Zielkonflikt-Matrix
- 2.5 Ideen, Lösungen, Strategien entwickeln
- Vom Ideenfeuerwerk bis zur klugen Strategie
- "Ah! Na logisch!" oder: Überlebensstrategien aus der Tierwelt
- Aus Schrott Gold machen - oder: "Umnutzen"
- Mit Katalog und Kopfstand
- Situationen materialisieren
- Das Strategiemodell
- Die Wunder- und Skalierungsfrage
- 2.6 Ergebnisse diskutieren, auswählen, bewerten, entscheiden
- Ergebnisse auf den heißen Stuhl gesetzt
- Rosinen picken
- Diskussionen mitvisualisieren
- Fishbowl
- Ideendiskussion
- Bewertungskriterien
- Ideen temperieren
- Prioritäten punkten oder: Mehrpunktabfrage
- Kopf oder Zahl?
- Mathematische Matrix
- 3. Transfer planen
- Planen dient der Sache, Umsetzen macht sie rund
- Aufgabenplanung mit ABC-Analyse
- Innere Mannschaftsaufstellung für den Ergebnistransfer
- Wie sag ichs meinen Leuten?
- Wahrscheinlichkeit und Tragweite oder: Bedenkenträger-Analyse
- AIDA
- 4. Abschließen
- Gute Nacht, Freunde
- Alphabet belegen
- Denkhüte-Feedback
- Tische gestalten
- Kapitel II - Schmiermittel in der Moderation
- Öl statt Sand im Getriebe
- 1. Ermuntern und ermutigen
- Menschen munter mutig machen
- Das Grillhähnchen
- Schnelle Meinungswelle oder: Grenzen überschreiten
- Stifte koordinieren
- Komplimente-Quickie
- D1-D4
- 2. Menschen beteiligen
- "Dabei sein ist alles" - mitmachen noch mehr
- Abstimmung mit den Füßen und andere schnelle Gruppenbildungsmethoden
- Wer hat den Hut auf?
- Ampel-Feedback
- Hypothesen bilden oder: Wie geht es Ihrem Nachbarn?
- 3. Beziehungen klären
- Der gute Draht - wenns um mehr als um die Sache geht
- Kompass Zusammenarbeit
- Kritik rund um die "Vier Seiten einer Nachricht" (Schulz von Thun)
- Selbst- und Fremdbild mit Riemann-Thomann
- Warme Dusche
- Wie viel Uhr ist es in unserer Zusammenarbeit?
- 4. Konflikte bewältigen
- Vom Storming zum Norming oder: Streiten verbindet
- Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann
- Konflikterhebung mit dem Thomann-Haus
- Der rote Faden für brenzlige Situationen
- Doppeln
- Kapitel III - Moderation vermitteln
- Moderieren lehren und lernen
- Moderationskennzeichen
- Das teure Geschäftsessen
- Rat der Weisen
- "hart aber fair"
- Persönlichkeiten raten
- In fünf Schritten zum Wesentlichen
- Anhang
- Basisregelwerk - Hinweis
- Literaturempfehlungen
- Stichwortregister
- Die Autorinnen
System requirements
File format: PDF
Copy protection: without DRM (Digital Rights Management)
System requirements:
- Computer (Windows; MacOS X; Linux): Use the free software Adobe Reader, Adobe Digital Editions, or any other PDF viewer of your choice (see eBook Help).
- Tablet/Smartphone (Android; iOS): Install the free app Adobe Digital Editions or another reading app for eBooks, e.g., PocketBook (see eBook Help).
- E-reader: Bookeen, Kobo, Pocketbook, Sony, Tolino and many more (only limited: Kindle).
The file format PDF always displays a book page identically on any hardware. This makes PDF suitable for complex layouts such as those used in textbooks and reference books (images, tables, columns, footnotes). Unfortunately, on the small screens of e-readers or smartphones, PDFs are rather annoying, requiring too much scrolling.
This eBook does not use copy protection or Digital Rights Management.
For more information, see our eBook Help page.