Wer hat den Ball?
Mitarbeiter einfach führen
1st Edition
Published on 14. January 2016
192 pages
978-3-451-80978-1 (ISBN)
Description
"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!", "Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!", "Meine Leute denken nicht mit!" - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. "Wer hat den Ball" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen. "Selbst schuld!" ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat! Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht.
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Book
01/2016
2nd Edition
Verlag Herder
€20.00
Available immediately
Person
Thomas Fritzsche, Dipl.-Psych., geb. 1961, trainiert und coacht seit über 20 Jahren erfolgreich mittlere und Top-Führungskräfte, insbesondere in den Bereichen Mitarbeiterführung und Verhandlungsführung. Sein Markenzeichen ist das Vermitteln von angewandter Psychologie im Businessalltag. 1998 gründete er unter dem Namen TOMplus ein kompetentes Trainernetzwerk mit psychologischer Fundierung. Er führt bereits seit 1988 eine auf Verhaltenstherapie, Hypnotherapie und systemische Organisationsberatung spezialisierte psychotherapeutische Praxis - auch diese Erfahrung fließt in seinen Büchern mit ein. Der ausgebildete "Mental Trainer" hat zudem einen Lehrauftrag zum Thema "Hypnotische Kommunikation" an der Justus-Liebig-Universität. Weitere Informationen unter www.thomasfritzsche.de
Content
- Intro
- [Titel]
- [Impressum]
- Schicksal einer Führungskraft
- Vergesslich und unselbstständig
- Coaching in der Familie ist keine gute Idee
- Der teuerste Coach Europas
- Fünf? Tausend?
- Aprilscherz, Fake - oder echt?
- Nicht am Stück - in Scheiben
- Lektion 1: Die Therapie muss zum Patienten passen
- Führungsfehler
- Kathedralen bauen
- Das Motivationsvideo
- Lektion 2: Motivieren hat mit Bewegung zu tun
- Krüger spricht kein Latein
- Da ist nur einer, der strampelt
- Lektion 3: Das Geheimnis der besten Verkäufer
- Top-Gespräche statt Top-Verkäufer
- Der ausgesprochene Nutzen
- Die Psychologen stimmen zu
- Selbstwahrnehmungstheorie
- Lektion 4: Wer hat den Ball?
- Klassische Sackgassen
- Der Ball, das Feld, der Fokus
- Lektion 5: Die Mutter und der Ball
- Leckerli sind zwar politisch nicht korrekt .
- Die Mutter schaut nach vorn
- Ball spielen muss man üben
- Pitt und Martin trainieren Pingpong
- Der gute Papa Martin
- McGregor wusste Bescheid
- Theorie X und Theorie Y
- Lektion 6: Nur wer ein Problem hat, will es lösen
- Schritt eins vor Schritt zwei!
- Brücken zum Problem
- Plan B
- Dumm stellen hilft?
- Die Ich-Botschaft
- Metakommunikation
- Am Küchentisch
- Fernes Echo
- Problem - Nutzen - Lösung
- Das Auge isst mit
- Nachgespräch
- Musste das sein? Es geht nicht anders!
- Three little things
- Epilog: War es das wert?
- Anhang: Martins Notizblock
- Dank
- Über den Autor
- Literatur
