
Das Empathietraining
Konflikte lösen für ein besseres Miteinander
Karim Fathi(Author)
Junfermann (Publisher)
Published on 19. July 2019
256 pages
978-3-95571-867-1 (ISBN)
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Description
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Empathie - eine Universalkompetenz für erfolgreiche Konfliktklärung
Konflikte sind in unserem Leben unvermeidbar. Überall und jederzeit können sie auftreten. Dabei vergessen wir oft, dass Krisen und Konflikte auch Chancen bergen. Doch wie stellen wir es an, dass keiner verliert und wir sogar gestärkt aus ihnen hervorgehen? Der Schlüssel zu dieser Frage lautet: (Selbst-)Empathie. Empathie ist eine in uns allen angelegte Universalkompetenz. Egal ob es darum geht, mit belastenden Emotionen umzugehen, Meinungsverschiedenheiten optimal zu lösen oder generell gute Beziehungen zu pflegen - jede Art des funktionierenden Miteinanders setzt ein gewisses Maß an Empathie voraus.
Dieser Ratgeber vermittelt bewährte Konzepte aus den Bereichen Coaching und Beratung und richtet sich an alle Menschen, die ihre Empathiefähigkeit verbessern möchten, um sich fit für Krisen und Konflikte zu machen. Dabei spielt der Umgang mit Stress, dem Empathiekiller Nr. 1, eine zentrale Rolle.
More details
Language
German
Place of publication
Paderborn
Germany
File size
1,71 MB
ISBN-13
978-3-95571-867-1 (9783955718671)
Schweitzer Classification
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Book
07/2019
1st Edition
Junfermann
€10.00
Article exhausted; check different version
Person
Author
Karim Fathi, Dr., ist zertifizierter Konfliktberater sowie Geschäftsführer von PROTECTIVES, dem Kompetenz- und Schulungszentrum für Sicherheit, Souveränität und psychische Entlastung am Arbeitsplatz.
ISNI: 0000 0000 5665 3909 GND: 1191703819
ISNI: 0000 0000 5665 3909 GND: 1191703819
Content
- Cover
- Inhalt
- Einführung
- Teil I: Die Grundlagen der Empathie und ihre Rolle in Konflikten
- 1. Empathie 3.0 - eine Universalkompetenz für erhöhte Konflikt- und Krisenfähigkeit?
- 1.1 Was ist Empathie?
- 1.2 Was bringt Empathie?
- 1.3 Stress: ein zuverlässiger Empathiekiller
- 1.4 Empathie 3.0: Wie sich Stressfähigkeit und Einfühlungsvermögen vereinbaren lassen
- 1.5 Zusammenfassung
- 1.6 Der Empathie-Selbsttest
- 2. Empathie in der Begleitung von Menschen in Krisen und Konflikten
- 2.1 Anderen Menschen helfen
- 2.2 Was bedeutet es, anderen Menschen zu helfen?
- 2.3 Empathie als Grundlage für erfolgreiches Helfen
- 2.4 Unterschiedliche Rollen beim Helfen
- 2.5 Zusammenfassung
- 3. Emotionen als Signalgeber für Konflikte und Konfliktlösungen
- 3.1 Alles Leben ist Konflikt - was bedeutet das?
- 3.2 Gefühle als Signalgeber für Konflikte
- 3.3 Gefühle als Signalgeber für Bedürfnisse
- 3.4 Empathie als Grundlage der einvernehmlichen Konfliktlösung
- 3.5 Zusammenfassung
- Teil II: Drei Praxisfelder der
- 4. Konfliktdimension Verhalten: Wie Sie empathischer handeln und kommunizieren
- 4.1 In Konflikten kommt es auf das Wie an
- 4.2 Fallstricke der Kommunikation entdecken
- 4.3 Emotionale Anliegen gewaltfrei kommunizieren
- 4.4 Mithilfe der Gewaltfreien Kommunikation Missverständnisse klären
- 4.5 Zusammenfassung
- 5. Konfliktdimension Selbstempathie 1: Mit Selbstempathie den Konflikt in
- 5.1 Über die Macht unserer Gedanken
- 5.1.1 Wie sich Denken und Fühlen wechselseitig beeinflussen
- 5.1.2 Wenn unsere Wahrnehmung unsere Handlungsimpulse beeinflusst: Konflikte verstehen mit dem 1-2-3-Prozess
- 5.2 Die Macht des Unterbewussten
- 5.3 Wie Gedanken die äußere Realität beeinflussen
- 5.4 Wann kann ich meinem Gefühl trauen? Wann nicht?
- 5.4.1 Wie Kurzschlussreaktionen entstehen
- 5.4.2 Intuition
- 5.4.3 Impulsivität versus Intuition am Beispiel der "Inneren Familie"
- 5.5 Zusammenfassung
- 6. Konfliktdimension Selbstempathie 2: Wie wir negative Glaubenssätze und Emotionen loslassen können
- 6.1 Zugang zur Stressbewältigung 1: das Ereignis an sich verändern
- 6.2 Zugang zur Stressbewältigung 2: belastende kognitive Interpretationen (Glaubenssätze) bearbeiten
- 6.2.1 Schritt 1: belastende Glaubenssätze bewusst machen und zulassen
- 6.2.2 Schritt 2: Glaubenssätze systematisch hinterfragen
- 6.2.3 Schritt 3: Nutzen des belastenden Glaubenssatzes / Gedankens klären und loslassen
- 6.2.4 Schritt 4: Perspektive erweitern und neue (Teil-)Wahrheiten gewinnen
- 6.3 Zugang zur Stressbewältigung 3: negative Emotionen loslassen oder umprogrammieren
- 6.3.1 Negative Emotionen loslassen mit der Sedona-Methode
- 6.3.2 Entspannen und negative Emotionen loslassen mit einfachen Atemübungen
- 6.3.3 Programme im Emotionssystem "umschreiben"
- 6.4 Der Königsansatz der Stressbewältigung: Meditation
- 6.5 Beim eigenen Problem bleiben
- 6.6 Zusammenfassung
- 7. Konfliktdimension
- 7.1 Wege zu höherer kognitiver Empathie
- 7.1.1 Deutung nonverbaler Signale
- 7.1.2 Persönlichkeits- und Verhaltenstypen
- 7.1.3 Die Überzeugungen und die positiven Absichten des anderen verstehen
- 7.1.4 Innere Pluralität
- 7.2 Mit unterschiedlichen Ich-Anteilen in Kontakt treten und mit ihnen klarkommen: die Transaktionsanalyse
- 7.2.1 Eltern-, Kind- und Erwachsenen-Ich
- 7.2.2 Unterschiedliche Arten der Kommunikation
- 7.3 Konfliktmuster verstehen und aus ihnen ausbrechen
- 7.4 Reflexion eigener Konfliktsituationen
- 7.5 Zusammenfassung
- 8. Konfliktdimension zwischenmenschliche Empathie: sich in andere einfühlen und erfolgreich versöhnen
- 8.1 Emotionale Empathie
- 8.2 Einfühlung und Verletzung
- 8.3 Versöhnung
- 8.4 Zusammenfassung
- 9. Ende gut, alles gut? Wie Sie Frieden dauerhaft aufrechterhalten (oder auch nicht)
- 9.1 Die 21-Tage-Formel und die 10.000-Stunden-Regel
- 9.2 Empfehlungen für den Transfer und Entwicklung einer alltagstauglichen Lebenspraxis
- Danksagung
- Anhang
- Liste: Echte Gefühle, wenn Bedürfnisse
- Liste: Echte Gefühle, wenn Bedürfnisse
- Liste: Unechte Gefühle
- Liste: Echte Bedürfnisse (gekürzt)
- Eigenes Konfliktverhalten einschätzen
- Decken Sie Ihre eigenen 1-2-3-Prozesse auf
- Literatur
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