Re:Change
Unternehmen neu denken, bevor KI es macht
1st Edition
Published on 15. December 2025
282 pages
978-3-6951-6487-5 (ISBN)
Description
Künstliche Intelligenz hat einen Wendepunkt erreicht: Sie stellt ganze Geschäftsmodelle, Führungsbilder und Organisationsformen infrage. Wer jetzt zögert, verliert den Anschluss.
Dieses Buch richtet sich an Entscheider, Führungskräfte und Berater, die den Wandel verstehen und aktiv gestalten wollen. Es zeigt, warum klassische Change-Modelle im KI-Zeitalter an ihre Grenzen stoßen und wie ein neues Denken über Veränderung notwendig wird. Dabei verbindet es fundiertes Wissen über KI mit praxiserprobten Methoden aus der Unternehmensführung und macht deutlich: Nicht die Technologie allein entscheidet über Erfolg oder Scheitern, sondern der Umgang mit Menschen im Transformationsprozess.
Die Autoren Dr. Klaus Eder und Christopher Wild vereinen jahrzehntelange Erfahrung in KI, Digitalisierung und internationaler Unternehmensberatung. Sie liefern Orientierung in einer Zeit kollektiver Überforderung, geben Impulse für mutige Entscheidungen und eröffnen Perspektiven für eine Arbeitswelt, die menschlich, innovativ und zukunftsfähig bleibt.
Re:Change ist ein Kompass für Führungskräfte, die bereit sind, gewohnte Denkmuster zu verlassen und ihr Unternehmen für das KI-Zeitalter neu auszurichten.
Die zentrale Botschaft: Die Zukunft kommt nicht von allein. Sie wird gemacht. Und sie braucht Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, Vertrauen zu schaffen und den Wandel entschlossen zu gestalten.
Dieses Buch richtet sich an Entscheider, Führungskräfte und Berater, die den Wandel verstehen und aktiv gestalten wollen. Es zeigt, warum klassische Change-Modelle im KI-Zeitalter an ihre Grenzen stoßen und wie ein neues Denken über Veränderung notwendig wird. Dabei verbindet es fundiertes Wissen über KI mit praxiserprobten Methoden aus der Unternehmensführung und macht deutlich: Nicht die Technologie allein entscheidet über Erfolg oder Scheitern, sondern der Umgang mit Menschen im Transformationsprozess.
Die Autoren Dr. Klaus Eder und Christopher Wild vereinen jahrzehntelange Erfahrung in KI, Digitalisierung und internationaler Unternehmensberatung. Sie liefern Orientierung in einer Zeit kollektiver Überforderung, geben Impulse für mutige Entscheidungen und eröffnen Perspektiven für eine Arbeitswelt, die menschlich, innovativ und zukunftsfähig bleibt.
Re:Change ist ein Kompass für Führungskräfte, die bereit sind, gewohnte Denkmuster zu verlassen und ihr Unternehmen für das KI-Zeitalter neu auszurichten.
Die zentrale Botschaft: Die Zukunft kommt nicht von allein. Sie wird gemacht. Und sie braucht Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, Vertrauen zu schaffen und den Wandel entschlossen zu gestalten.
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10/2025
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Dr. Klaus Eder studierte an der TU München und beschäftigte sich bereits seit den frühen neunziger Jahren beginnend mit seiner Diplomarbeit und Promotion mit Künstlicher Intelligenz. Nach dieser wissenschaftlichen Basis übernahm er Managementverantwortung auf C-Level in mittelständischen Unternehmen, wo er über viele Jahre hinweg Technologieberatung, Unternehmenstransformationen und technologische Neuerungen gestaltete.
Sein Weg führte ihn immer wieder zurück zur Schnittstelle zwischen Technologie und Führung. In mehreren Unternehmen verantwortete er die Entwicklung von KI-Produkten, setzte Spracherkennung und Prozessmodellierung mit KI um und begleitete Teams bei der Einführung neuer Technologien. Die Inhalte dieses Buches wurden bereits in Unternehmen praktisch erprobt. Diese Verbindung aus strategischer Leitung, operativer Umsetzung und technologischem Pioniergeist macht seine Perspektive besonders wertvoll.
Mit diesem Buch legt er die Erfahrungen aus mehr als drei Jahrzehnten in einem Kompendium zusammen, das Führungskräften helfen soll, die Chancen und Herausforderungen der KI-Transformation zu meistern. Seine zentrale Botschaft ist eindeutig: Nicht die Technologie, sondern der Mensch entscheidet über Erfolg oder Scheitern. Führung muss Wege aufzeigen, wie Menschen im Unternehmen den Wandel annehmen, gestalten und für sich nutzen können.
Klaus Eder verfolgt dabei eine klare persönliche Philosophie: Andere Menschen erfolgreich zu machen. Der Leitsatz "Wissen ist Wert, nicht Macht" prägt sein gesamtes Berufsleben und spiegelt sich in seinem Wirken als Berater, Mentor und Sparringspartner wider.
Sein Weg führte ihn immer wieder zurück zur Schnittstelle zwischen Technologie und Führung. In mehreren Unternehmen verantwortete er die Entwicklung von KI-Produkten, setzte Spracherkennung und Prozessmodellierung mit KI um und begleitete Teams bei der Einführung neuer Technologien. Die Inhalte dieses Buches wurden bereits in Unternehmen praktisch erprobt. Diese Verbindung aus strategischer Leitung, operativer Umsetzung und technologischem Pioniergeist macht seine Perspektive besonders wertvoll.
Mit diesem Buch legt er die Erfahrungen aus mehr als drei Jahrzehnten in einem Kompendium zusammen, das Führungskräften helfen soll, die Chancen und Herausforderungen der KI-Transformation zu meistern. Seine zentrale Botschaft ist eindeutig: Nicht die Technologie, sondern der Mensch entscheidet über Erfolg oder Scheitern. Führung muss Wege aufzeigen, wie Menschen im Unternehmen den Wandel annehmen, gestalten und für sich nutzen können.
Klaus Eder verfolgt dabei eine klare persönliche Philosophie: Andere Menschen erfolgreich zu machen. Der Leitsatz "Wissen ist Wert, nicht Macht" prägt sein gesamtes Berufsleben und spiegelt sich in seinem Wirken als Berater, Mentor und Sparringspartner wider.
