Business Innovation Management
Description
Dieses Buch befasst sich mit dem Geschäftsmodell- und Innovationswettbewerb im digitalen Wettbewerb. Der zukünftige wirtschaftliche Erfolg wird von der Fähigkeit zu Geschäftsmodellinnovationen und multidimensionalen Innovationen (z.B. Lean Startup) sowie dem Aufbau einer Business Innovation Factory abhängen.
Im digitalen Hyperwettbewerb wird dieser neue Wettbewerb um Chancenanteile immer wichtiger. Ein Unternehmen, welches im Chancenanteilswettbewerb versagt, wird aber auch im klassischen Marktanteilswettbewerb nicht erfolgreich sein.
Der zukünftige Erfolg im digitalen Wettbewerb erfordert eine grundlegende Veränderung der Perspektive des Top-Managements: vom operativen Geschäftsmodell zum Business Model Prototype, von eindimensionalen Innovationen (Produkt-, Prozess- und operative Geschäftsmodellinnovationen) zu multidimensionalen Innovationen (strategische und integrierte Geschäftsmodellinnovationen). Gleichzeitig muss der bekannte strategische Managementprozess miteinem neuen strategischen Business Innovation Managementprozess verbunden werden.Reviews / Votes
". Prof. Dr. Roland Eckert analysiert den durch die Digitalisierung ausgelösten Wirtschaftswandel und gibt strategische Hilfestellungen und wertvolle Denkansätze für Unternehmen, die sich eröffnende Chancen nutzen und mittel- bis langfristig ihre Position im globalen Wettbewerb halten und ausbauen möchten ..." (Armin Baharian, in: RKW Bücherdienst, Heft 2, 2019)". liefert er anwendungsorientierte Handlungsempfehlungen für Unternehmen - vieles stammt ausder ge- und erlebten Praxis des Autors, was das Buch auch praxisrelevant und empfehlenswert für Organisationsentwickler und Personaler macht, aber auch für potenzielle Kandidaten der genannten Positionen." (Service Today, 2017)
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Person
Prof. Dr. Roland Eckert ist Professor für Finanzen und Entrepreneurship an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Düsseldorf. Er war über viele Jahre in leitenden Positionen in internationalen Beratungsunternehmen tätig. Dabei hat er namhafte DAX-, MDAX- und Mittelstandsunternehmen in Fragen der Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung sowie in der Umsetzung von strategischen Programmen beraten.
