Project 2013
Einfach und schnell Projekte planen
Published on 7. July 2015
207 pages
978-3-8328-5169-9 (ISBN)
Description
Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in Microsoft Project 2013 und lernen das Programm als ideales Werkzeug für Ihre Projektarbeit kennen.
Anhand eines Projektbeispiels, welches Sie Schritt für Schritt bearbeiten und erweitern, erlernen Sie den grundlegenden Umgang mit Project 2013.
Zusammen mit diesem Buch erhalten Sie Zugriff auf einen umfangreichen Downloadbereich. Hier finden Sie die Project-Dateien, die die Ergebnisse der einzelnen Kapitelübungen abbilden und Videos zur Visualisierung der wichtigsten Bearbeitungsschritte in Microsoft Project 2013.
Aus dem Inhalt:
Die Programmoberfläche
Vorwärts- und Rückwärtsrechnung
Vorgänge erfassen, bearbeiten und verknüpfen
Meilensteine bestimmen
Eigene Kalender zuordnen
Ressourcen erfassen
Terminprobleme lösen
Projektverfolgung und -kontrolle
Berichte bearbeiten und drucken
More details
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Gerlinde Dörfel | Christian Bildner
Microsoft Project 2013
Einfach und schnell zu Ihrer Projektplanung!
Book
06/2015
BILDNER Verlag
€24.90
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Content
- Intro
- 1 Erste Schritte in Project 2013
- 1.1 Einstieg
- Problemstellung bei der Projektplanung
- Klassische Projektziele
- Wobei kann Project 2013 helfen
- Hauptschritte bei der Projektplanung und Projektverfolgung
- 1.2 Programm Project 2013 starten und beenden
- 1.3 Project Arbeitsoberfläche
- Menüband
- Symbolleiste für den Schnellzugriff
- Kontextmenü und Minisymbolleiste
- Register Datei
- 1.4 Wichtige Bedienelemente
- 1.5 Project 2013 Starteinstellungen
- Vorwärtsrechnung
- Rückwärtsrechnung
- Projektstart - Projektanfangstermin definieren
- 1.6 Zusammenfassung
- 2 Vorgänge erfassen und gliedern
- 2.1 Vorgänge erfassen
- 2.2 Vorgangsdauer eingeben
- 2.3 Vorgänge bearbeiten
- Vorgänge verschieben
- Vorgänge einfügen
- Vorgangsnamen umbenennen mit Text editieren
- Vorgänge schnell kopieren mit dem Kopierbefehl
- Vorgänge löschen mit dem Kontextmenü
- 2.4 Meilensteine
- 2.5 Vorgänge gliedern, Gliederung aufheben
- Sammelvorgang definieren
- Teilvorgänge ein- und ausblenden
- Gliederungsnummer anzeigen
- Sammelvorgang mit Befehl Sammelvorgang einfügen
- Vorgänge: Gliederung aufheben
- Vorgänge heraufstufen
- Sammelvorgang löschen
- 2.6 Zusammenfassung
- 2.7 Übung 1
- 3 Vorgänge verknüpfen
- 3.1 Verknüpfungsarten - Anordnungsbeziehungen
- 3.2 Vorgänge manuell verknüpfen
- Erstellen einer "EA-Beziehung" durch Aufgaben verknüpfen
- Herstellen einer "EA-Beziehung" über die Spalte Vorgänger
- Herstellen einer "EA-Beziehung" durch Ziehen mit der Maus
- 3.3 Automatische Vorgangsplanung, Verknüpfungsarten bearbeiten, kritischer Weg
- Vorgänge auf automatischen Vorgangsmodus umstellen
- Überblick durch Zoom- und Anzeigeeinstellungen
- Meilensteine und neue Vorgänge in verknüpfte Strukturen einfügen
- Kritischer Weg/Pfad
- Vorgangspfad (Formatfunktion)
- 3.4 Termineinschränkungen und Stichtag
- Vorgangseinschränkung festlegen bzw. entfernen
- Vorgangseinschränkungsarten: Flexibel, semiflexibel und fix
- Vorgehensweise beim Anwenden von Termineinschränkungen
- Vorgehensweise beim Definieren von Stichtagen
- Rückwärtsterminierung einzelner Vorgänge/Pfade
- Hyperlink definieren
- Wiederkehrenden/periodischen Vorgang (Aufgabe) einfügen
- 3.5 Zusammenfassung
- 3.6 Übung 2
- 4 Kalendereinstellungen
- 4.1 Arbeitsfreie Tage definieren
- 4.2 Terminprobleme durch Kalendereinstellungen lösen
- 4.3 Kalender zuordnen, zur Verfügung stellen und löschen
- 4.4 Zusammenfassung
- 5 Ausdruck
- 5.1 Druckansicht und Drucken
- Projektplan drucken
- Druckvorschau
- Projektplan für den Druck vorbereiten
- Druckansicht schnell aufrufen
- 5.2 Einstellungen für den Druck
- Grundeinstellungen
- Größe der ausgedruckten Informationen beeinflussen
- Bestimmte Inhalte ausdrucken
- 5.3 Zeitachse drucken
- 5.4 Zusammenfassung
- 6 Ressourcen
- 6.1 Ressourcen erfassen
- Ressourcenarten
- Ressourcentabelle
- Arbeitszeit mit dem Ressourcenkalender anpassen
- 6.2 Ressourcen den Vorgängen zuweisen
- Basiswissen
- Ressourcenzuordnung durchführen
- Terminkonflikte nach Ressourcenzuordnung
- 6.3 Ressourcen- und Terminprobleme lösen
- Wie Termin- und Ressourcenkonflikte entstehen
- Grundansätze zur Lösung von Termin- / Ressourcenkonflikten
- Zugewiesene Ressource ersetzen
- Vorgänge generell auf leistungsgesteuert einstellen / Entfernen bzw. Ersetzen von Ressourcen
- Zeit am kritischen Weg aufholen
- Ressourcenkonflikt lösen
- 6.4 Zusammenfassung
- 6.5 Übung 3
- 7 Projektverfolgung, Projektfortschritt
- 7.1 Basisplan speichern
- Grundlagen
- Basisplan festlegen
- 7.2 Drei wichtige Feldtypen bei der Projektaktualisierung
- 7.3 Eingabe von aktuellen Werten
- Statusdatum und Fortschrittslinie
- Aktualisierung von planmäßigen bzw. nicht planmäßigen Vorgängen
- Projekt nach Aktualisierung neu berechnen
- 7.4 Alternative: Eingabe aktueller Werte in die Tabelle Überwachung
- Tabelle Überwachung anzeigen
- Aktualisierung von Vorgängen
- Verspätete Vorgänge anzeigen
- Projekt aktualisieren - neu berechnen
- 7.5 Terminkonflikte nach Aktualisierung lösen
- 7.6 Zusammenfassung
- 7.7 Übung 4
- 8 Projektkontrolle
- 8.1 Vorgangsdaten analysieren
- Projektstatus anzeigen
- Projektrelevante Faktoren im Blick behalten
- 8.2 Ressourcendaten analysieren
- 8.3 Zusammenfassung
- 9 Berichte
- 9.1 Arten und Elemente eines Berichts
- Berichtsebenen
- Berichtsobjekte
- Übung: Bericht auswählen und Objekte bearbeiten
- 9.2 Bericht bearbeiten und drucken
- Bericht drucken
- Bericht für den Ausdruck anpassen
- 9.3 Bericht benutzerdefiniert anpassen
- Objekte entfernen
- Tabelle einfügen und bearbeiten
- Spezialfall Burndown-Diagramm
- Bericht als Standard für zukünftige Projekte festlegen
- Videoverzeichnis
- Index
