Betriebswirtschaftslehre
Description
Betriebswirtschaftslehre - kompakt und verständlich
Dieses Lehrbuch bietet einen verständlichen Einstieg in die Betriebswirtschaftslehre. Besondere Vorkenntnisse setzt es nicht voraus. Es ist den Autoren ein zentrales Anliegen, Studienanfängern einen Einblick in zentrale betriebswirtschaftliche Fragestellungen zu geben. Zahlreiche Beispiele geben dem Leser die Möglichkeit, auch komplexe Problemstellungen zügig zu durchdringen.
Vor jedem Kapitel werden Lernziele definiert und am Ende der Kapitel kann der Leser, aufgrund der formulierten Fragen, sein Wissen kontrollieren.
Das Buch ist zwar insbesondere für Bachelorstudiengänge der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens konzipiert, jedoch bietet es auch Fachfremden eine gute Grundlage, betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse zu erlangen.
Aus dem Inhalt
- Grundlagen, Konzeptionen und Ziele
- Konstitutive Entscheidungen
- Funktionsbereiche der Unternehmung
- Funktionsübergreifende Aufgaben
Autoren
Prof. Dr. Martina Corsten ist Leiterin des Studiengangs RSW - Steuern und Prüfungswesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Villingen-Schwenningen.
Prof. Dr. Hans Corsten ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktionswirtschaft an der Technischen Universität Kaiserslautern.
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Content
- Cover
- Zum Inhalt/Zu den Autoren
- Titel
- Impressum
- Vorwort zur 2. Auflage
- Vorwort zur 1. Auflage
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- 1. Grundlagen, Konzeptionen und Ziele
- 1.1 Grundlagen
- 1.1.1 Ursachen und Gegenstand wirtschaftlicher Tätigkeit
- 1.1.2 Firma, Betrieb, Unternehmung
- 1.1.3 Betriebswirtschaftslehre als Wissenschaft
- 1.1.3.1 Einordnung der Betriebswirtschaftslehre in die Wissenschaftssystematik
- 1.1.3.2 Sprache, Definitionen und Theorien
- 1.1.3.3 Modelle als Instrument der Vereinfachung
- 1.2 Grundkonzeptionen der Betriebswirtschaftslehre
- 1.2.1 Systemtheoretischer Ansatz
- 1.2.2 Faktortheoretischer Ansatz
- 1.2.3 Entscheidungsorientierter Ansatz
- 1.2.4 Verhaltenswissenschaftlicher Ansatz
- 1.2.5 Institutionenökonomische Ansätze
- 1.2.5.1 Theorie der Verfügungsrechte
- 1.2.5.2 Transaktionskostenansatz
- 1.2.5.3 Principal-Agent-Ansatz
- 1.2.6 Evolutorischer Ansatz
- 1.3 Das unternehmerische Zielsystem
- 2. Konstitutive Entscheidungen
- 2.1 Unternehmungsgründung, Sanierung und Liquidation
- 2.2 Standortentscheidung
- 2.3 Rechtsformentscheidung
- 2.3.1 Überblick
- 2.3.2 Einzelunternehmung und Personengesellschaften
- 2.3.3 Kapitalgesellschaften
- 2.4 Unternehmungszusammenschlüsse
- 2.4.1 Motive
- 2.4.2 Erscheinungsformen
- 2.4.2.1 Kooperationen und Netzwerke
- 2.4.2.2 Kartelle, Konzerne und Fusionen
- 2.4.3 Rechtliche Rahmenbedingungen
- 2.4.4 Konzentration
- 2.5 Strategische Ausrichtung der Unternehmung
- 2.5.1 Zielplanung
- 2.5.2 Strategieformulierung
- 2.5.3 Stratgiebewertung und -auswahl
- 2.5.4 Strategieimplementierung
- 2.5.5 Strategische Kontrolle
- 3. Funktionsbereiche der Unternehmung
- 3.1 Leistungswirtschaftliche Grundfunktionen
- 3.1.1 Beschaffung
- 3.1.1.1 Bezugsquellenplanung
- 3.1.1.2 Bedarfsplanung
- 3.1.1.3 Lagerhaltungspolitiken
- 3.1.2 Produktion
- 3.1.2.1 Begriff und Erscheinungsformen
- 3.1.2.2 Aufgabenbereiche
- 3.1.2.3 Produktions- und kostentheoretische Grundtatbestände
- 3.1.3 Marketing
- 3.1.3.1 Produktpolitik
- 3.1.3.2 Preispolitik
- 3.1.3.3 Kommunikationspolitik
- 3.1.3.4 Distributionspolitik
- 3.2 Finanzierung
- 3.2.1 Finanzierungsbegriff
- 3.2.2 Finanzierungsarten
- 3.2.3 Finanzierungsinstrumente
- 3.2.3.1 Instrumente der Außenfinanzierung
- 3.2.3.2 Instrumente der Innenfinanzierung
- 3.2.3.3 Derivative Finanzinstrumente
- 3.3 Investition
- 3.3.1 Grundlegungen
- 3.3.2 Verfahren der Investitionsrechnung
- 3.3.2.1 Statische Verfahren
- 3.3.2.2 Dynamische Verfahren
- 3.4 Forschung und Entwicklung
- 3.4.1 Begriffliche Grundlegungen
- 3.4.2 Externer Wissenserwerb
- 3.4.2.1 Vertrags- und Auftragsforschung
- 3.4.2.2 Kooperation und Gemeinschaftsforschung
- 3.4.3 Nutzung vorhandenen Wissens
- 3.4.4 Prozessuale Betrachtung
- 4. Funktionsübergreifende Aufgaben
- 4.1 Rechnungswesen
- 4.1.1 Grundlegungen
- 4.1.2 Internes Rechnungswesen
- 4.1.2.1 Grundstruktur der Kostenrechnung
- 4.1.2.2 Systeme der Kostenrechnung
- 4.1.3 Externes Rechnungswesen
- 4.1.3.1 Bestandteile des Jahresabschlusses
- 4.1.3.2 Inventar
- 4.1.3.3 Finanzbuchhaltung
- 4.1.3.4 Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
- 4.1.3.5 Funktionen des Jahresabschlusses
- 4.1.3.6 Ergänzende Informationsinstrumente
- 4.1.3.7 Prüfung und Offenlegung des Jahresabschlusses
- 4.2 Planung
- 4.2.1 Phasen der Planung
- 4.2.2 Erscheinungsformen der Planung
- 4.2.3 Planungsinstrumente
- 4.2.3.1 Systematisierende Überlegungen
- 4.2.3.2 Ausgewählte Planungsinstrumente
- 4.3 Organisation
- 4.3.1 Begriffliche Grundlegungen
- 4.3.2 Stellen als organisatorische Grundeinheit
- 4.3.3 Organisationsstrukturen
- 4.3.4 Organisation und Umwelt
- 4.3.5 Organisationskultur
- 4.3.6 Organisatorischer Wandel
- 4.4 Personal
- 4.4.1 Personalbereitstellung
- 4.4.2 Personalentlohnung
- 4.4.2.1 Arbeitsbewertung
- 4.4.2.2 Leistungsbewertung
- 4.4.2.3 Sozialstatusabhängiger Teil
- 4.4.2.4 Erfolgsbeteiligung
- 4.4.2.5 Individualisierung der Entlohnung
- 4.4.3 Personalführung
- 4.4.3.1 Personenzentrierte Führungstheorien
- 4.4.3.2 Interaktionsorientierte Führungstheorien
- 4.4.3.3 Situationsbezogene Führungstheorien
- 4.5 Kontrolle
- 4.5.1 Begriff und Erscheinungsformen
- 4.5.2 Vergleichsformen
- 4.5.3 Kontrollschwerpunktbildung
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
