
Die Mathematik der sozialen Handlung
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"Hier haben wir eine Rarität in der Soziologie vor uns: eine kohärente, scharfsinnige Analyse der ganzen Vielfalt von Kernproblemen der Disziplin - das Selbst, individuelle und soziale Entscheidung, Familie, Normen, Herrschaft, Macht, kollektives Handeln, Bürokratie, Revolution -, die überzeugend und präzise genug ist, um formale Modelle zur Dynamik sozialer Systeme zu ermöglichen." Michael T. Hannan, Cornell University
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Content
2 - 25. Das lineare Handlungssystem [Seite 13]
3 - Tauschsystem für zwei Personen mit teilbaren Gütern [Seite 16]
4 - Einschränkungen für die Nutzenfunktion [Seite 21]
5 - Handlungssysteme mit mehr als zwei Personen [Seite 29]
6 - Das Wettbewerbsgleichgewicht und das lineare Handlungssystem [Seite 30]
7 - Weitere Ableitungen und Anwendung des Modells [Seite 37]
8 - Ökonomische und psychologische Eigenschaften der Nutzenfunktion [Seite 46]
9 - Offene Systeme [Seite 49]
10 - Anhang: Ein Iterationsverfahren zur Auflösung nach r oder v, gegeben X und C [Seite 52]
11 - 26. Empirische Anwendungen [Seite 56]
12 - Schätzung des Wertes aufgrund der Annahmen für einen vollkommenen Markt [Seite 57]
13 - Schätzung des Wertes bei zwei Ressourcen und mehr als zwei Akteuren [Seite 59]
14 - Schätzung des Wertes bei mehr als zwei Ressourcen [Seite 66]
15 - Beliebige Nullpunkte für Ressourcen [Seite 69]
16 - Stichprobenziehung und die Bedeutung der Populationsund Ressourcenverteilungen [Seite 75]
17 - Schätzung von Interessen [Seite 77]
18 - 27. Erweiterungen der Theorie [Seite 80]
19 - Ein vollkommenes soziales System [Seite 80]
20 - Psychische Investitionen [Seite 83]
21 - Abhängigkeit von Ereignissen [Seite 84]
22 - Aufteilungen von Handlungssystemen [Seite 88]
23 - Verluste beim Austausch zwischen Akteuren und zwischen Ressourcen [Seite 93]
24 - 28. Vertrauen im linearen Hand lungs system [Seite 115]
25 - Die Einführung von Mißtrauen in ein System [Seite 119]
26 - Das Fehlen uneingeschränkten Vertrauens in größeren Systemen [Seite 126]
27 - 29. Macht, Mikro-Makro-Ubergang und interpersonaler Nutzenvergleich [Seite 142]
28 - Interpersonaler Vergleich [Seite 142]
29 - Kardinaler Nutzen [Seite 153]
30 - Macht in einem Markt und anderswo [Seite 158]
31 - 30. Externalitäten und Normen im linearen Handlungssystem [Seite 163]
32 - Wann werden Handlungen mit Externalitäten ausgeführt? Das Coase-Theorem in neuem Licht [Seite 166]
33 - Externalitäten und Wohlstandsniveau [Seite 177]
34 - Was ist unter Effizienz zu verstehen? [Seite 181]
35 - Die Rationalität von Normen [Seite 182]
36 - 31. Unteilbare Ereignisse, Körperschaften und kollektive Entscheidungen [Seite 218]
37 - Wann wird die Kontrolle über Ereignisse kollektiviert? [Seite 218]
38 - Die Phase der Verfassungsformulierung [Seite 219]
39 - Die Phase nach Formulierung der Verfassung [Seite 239]
40 - Soziale Entscheidungen mittels verschiedener Entscheidungsregeln [Seite 253]
41 - Konflikte [Seite 270]
42 - 32. Zur Dynamik linearer Handlungssysteme [Seite 275]
43 - Austausch bei zwei Akteuren und zwei Ressourcen [Seite 276]
44 - Veränderungen der Ressourcen im Besitz eines Akteurs [Seite 280]
45 - Die Verschiebung einer Ressource zwischen verschiedenen Akteuren [Seite 288]
46 - Logische Beschränkungen für Übergangsgeschwindigkeiten in paarweisen Tauschsystemen [Seite 292]
47 - Eine Beschreibung des Werteweges: Die Walras-Anpassung [Seite 293]
48 - Die Dynamik von Systemen mit sozialstrukturellen Hemmnissen [Seite 297]
49 - Wie verändern sich die Macht der Akteure und die Werte der Ereignisse? [Seite 301]
50 - 33. Instabile und transitorische Handlungssysteme [Seite 305]
51 - Kollektives Verhalten mit einfacher und doppelter Abhängigkeit [Seite 301]
52 - Die Kontrollübertragung bei Paniken mit einfacher Abhängigkeit [Seite 310]
53 - Paniken mit doppelter Abhängigkeit [Seite 321]
54 - Die Evolution von Strategien [Seite 344]
55 - 34. Die interne Struktur von Akteuren [Seite 345]
56 - Ergebnisse von Ereignissen als die Handlungen einer Körperschaft [Seite 346]
57 - Körperschaftliche Ergebnisse und Probleme öffentlicher Güter [Seite 352]
58 - Der Wert der Ressourcen und die Interessen einer Körperschaft [Seite 354]
59 - Subjektive und objektive Interessen einer Körperschaft [Seite 356]
60 - Die interne Struktur von Personen als Akteuren [Seite 363]
61 - Anhang [Seite 369]
62 - Gesamtes Literaturverzeichnis [Seite 371]
63 - Deutsches Literaturverzeichnis [Seite 392]
64 - Personenregister [Seite 393]
65 - Englisches Sachregister [Seite 399]
66 - Deutsches Sachregister [Seite 414]
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