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Content
- Intro
- Geleitwort von Prof. Dr. Alexander Lenz
- 1. Einleitung
- 1.1. Problemstellung
- 1.2. Zielsetzung
- 1.3. Vorgehensweise
- 2. Begriffe
- 2.1. Governance Risk Compliance (GRC) Management
- 2.1.1. Corporate Governance
- 2.1.2. Risiken, Chancen und Corporate Social Entrepreneurship
- 2.1.3. Compliance & Compliance Management System
- 2.2. Human Rights Due Diligence
- 2.2.1. Human Rights
- 2.2.2. Human Rights Due Diligence
- 2.3. Wertschöpfung & Lieferkette
- 3. Analyse der Ist-Situation (Regulatorik)
- 3.1. Europarecht
- 3.1.1. Die CSR-Richtlinie
- 3.1.2. Die Konfliktmineralien-Verordnung
- 3.2. Verfassung der BRD - Grundrechte
- 3.3. Völkerrecht
- 3.3.1. Die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte
- 3.3.2. Die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen
- 3.3.3. Die internationalen Arbeitsstandards der ILO
- 3.4. Bundesgesetze
- 4. Konzeptionierung der Soll-Situation (Empfehlungen)
- 4.1. Die Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
- 4.2. Das Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
- 4.2.1. Die Risikoidentifikation
- 4.2.2. Die Risikoanalyse und -??bewertung
- 4.2.3. Die Risikoaggregation
- 4.2.4. Die Risikokommunikation
- 4.2.5. Die Risikosteuerung
- 4.2.5.1. Die Risikovermeidung
- 4.2.5.2. Die Risikoverminderung
- 4.2.5.3. Die Risikoüberwälzung
- 4.2.5.4. Die Risikokompensation
- 4.2.6. Die Risikoüberwachung
- 4.3. Die Maßnahmen zur Abwendung
- 4.4. Die Berichterstattung
- 4.4.1. Interne Unternehmenskommunikation (Richtlinien und Policies)
- 4.4.2. Externe Unternehmenskommunikation (Nichtfinanzieller Bericht)
- 4.4.2.1. Formeller Rahmen des nichtfinanziellen Berichts
- 4.4.2.2. Materieller Rahmen des nichtfinanziellen Berichts
- 4.5. Der Beschwerdemechanismus
- 5. Monitoring
- 5.1. Monitoring durch das Unternehmen
- 5.2. Monitoring durch die Bundesregierung
- 6. Der Reputationsgewinn über Listings und soziale Gütesiegel
- 7. Die Human Rights Due Diligence bei den DAX 30
- 7.1. Die Herausforderungen in der Textilindustrie am Beispiel Adidas Group
- 7.1.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
- 7.1.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
- 7.1.3. Maßnahmen zur Abwendung
- 7.1.4. Berichterstattung
- 7.1.5. Beschwerdemechanismus
- 7.1.6. Stellungnahme
- 7.2. Die Herausforderungen in der Automobilbranche am Beispiel BMW Group
- 7.2.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
- 7.2.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
- 7.2.3. Maßnahmen zur Abwendung
- 7.2.4. Berichterstattung
- 7.2.5. Beschwerdemechanismus
- 7.2.6. Stellungnahme
- 7.3. Die Herausforderungen in der Branche der Verbrauchsgüter (Chemie, Pharma und Medizin) am Beispiel BASF SE
- 7.3.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
- 7.3.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
- 7.3.3. Maßnahmen zur Abwendung
- 7.3.4. Berichterstattung
- 7.3.5. Beschwerdemechanismus
- 7.3.6. Stellungnahme
- 7.4. Die Herausforderungen in der Transport und Logistik Branche am Beispiel Lufthansa Group
- 7.4.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
- 7.4.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
- 7.4.3. Maßnahmen zur Abwendung
- 7.4.4. Berichterstattung
- 7.4.5. Beschwerdemechanismus
- 7.4.6. Stellungnahme
- 7.5. Die Herausforderungen im Finanzwesen (Versicherungen, Banken und Börse) am Beispiel der Deutsche Bank AG
- 7.5.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
- 7.5.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
- 7.5.3. Maßnahmen zur Abwendung
- 7.5.4. Berichterstattung
- 7.5.5. Beschwerdemechanismus
- 7.5.6. Stellungnahme
- 7.6. Die Herausforderungen in der Versorgungs- und Telekommunikationsbranche am Beispiel der RWE AG
- 7.6.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
- 7.6.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
- 7.6.3. Maßnahmen zur Abwendung
- 7.6.4. Berichterstattung
- 7.6.5. Beschwerdemechanismus
- 7.6.6. Stellungnahme
- 7.7. Die Herausforderungen in der Branche der Software- und IT-Dienstleistungen am Beispiel SAP SE
- 7.7.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
- 7.7.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
- 7.7.3. Maßnahmen zur Abwendung
- 7.7.4. Berichterstattung
- 7.7.5. Beschwerdemechanismus
- 7.7.6. Stellungnahme
- 7.8. Die Herausforderungen in der Bau- und Immobilienbranche am Beispiel der HeidelbergCement AG
- 7.8.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
- 7.8.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
- 7.8.3. Maßnahmen zur Abwendung
- 7.8.4. Berichterstattung
- 7.8.5. Beschwerdemechanismus
- 7.8.6. Stellungnahme
- 7.9. Die Herausforderungen in der Branche der Halbleiter am Beispiel der Infineon Technologies AG
- 7.9.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
- 7.9.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
- 7.9.3. Maßnahmen zur Abwendung
- 7.9.4. Berichterstattung
- 7.9.5. Beschwerdemechanismus
- 7.9.6. Stellungnahme
- 7.10. Die Herausforderungen in der Branche der Elektrotechnik am Beispiel der Siemens AG
- 7.10.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
- 7.10.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
- 7.10.3. Maßnahmen zur Abwendung
- 7.10.4. Berichterstattung
- 7.10.5. Beschwerdemechanismus
- 7.10.6. Stellungnahme
- 8. Kosten
- 9. Perspektiven und Ausblick
- 9.1. Rechtschutz und Rechtsweg
- 9.1.1. Schaffung einer Normenverbindlichkeit für Unternehmen
- 9.1.2. Überarbeitung der Brüssel- I- und Rom II-Verordnungen
- 9.1.3. Anpassung der Verjährungsregelungen
- 9.1.4. Einführung eines Unternehmensstrafrechts
- 9.2. Praktische Empfehlungen
- 9.3. Fazit und Ausblick
- Darstellungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Literatur- und Quellenverzeichnis
- Danksagung
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