
Die Dopingfalle
Description
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Reviews / Votes
»[E]in [...] Buch, das für jeden an der Dopingproblematik Interessierten ein >Muss< darstellt. Mit ihrer theoretisch reflektierten komplexen Konstellationsanalyse dürften Karl-Heinrich Bette und Uwe Schimank nicht nur Standards für die weitere Diskussion des Dopingproblems gesetzt haben. Vielmehr empfiehlt sich das Buch auch als Lektüre für Soziologen, die ernsthaft daran interessiert sind, sozialen Problemen in ihrer Komplexität gerecht zu werden und Komplexität nicht als bloßen Allgemeinplatz ihres Theoriebaukastens mit sich schleppen. Die [...] vorgelegte Konstellationsanalyse demonstriert meisterlich, wie komplexe soziale Phänomene durch Identifiktation der an ihrem Zustandekommen beteiligten Prozesse und Interdependenzen analysiert und erklärt werden können.«More details
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Persons
Karl-Heinrich Bette, Technische Universität Darmstadt, Deutschland
Karl-Heinrich Bette (Prof. Dr.), geb. 1952, war von 1992 bis 2002 Professor für Sportwissenschaft an der Universität Heidelberg. Er folgte anschließend einem Ruf auf den Lehrstuhl für Sportsoziologie an der TU Darmstadt, den er bis 2021 innehatte. Seine Forschungs- und Publikationsschwerpunkte liegen in der Soziologie des Körpers, der Sportsoziologie sowie der neueren soziologischen Systemtheorie.
ISNI: 0000 0001 0999 2198
Uwe Schimank, Universität Bremen, Deutschland
Uwe Schimank ist Professor für Soziologie an der Universität Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte sind: Sozialtheorien, Theorien der modernen Gesellschaft, Organisations- und Wirtschaftssoziologie, Wissenschafts- und Hochschulforschung.
ISNI: 0000 0001 0865 287X
Content
2 - Einleitung [Seite 7]
3 - I Doping als Konstellationseffekt [Seite 19]
3.1 - 1 »Dopingsünder«: Personalisierung als Diskursstrategie [Seite 20]
3.1.1 - 1.1 Personalisierung im Spitzensport [Seite 22]
3.1.2 - 1.2 Personalisierung in Massenmedien, Jurisprudenz und Pädagogik [Seite 25]
3.1.3 - 1.3 Folgen kollektiver Personalisierung [Seite 35]
3.1.4 - 1.4 Entsubjektivierung als soziologisches Erkenntnisprogramm [Seite 37]
3.2 - 2 Spitzensportliche Karrieredynamiken [Seite 39]
3.2.1 - 2.1 Hyperinklusion in den Spitzensport [Seite 41]
3.2.2 - 2.2 Sportartspezifische Regimes biographischer Steuerung [Seite 68]
3.3 - 3 Biographische Risiken [Seite 88]
3.3.1 - 3.1 Erfolglosigkeit während der Karriere [Seite 89]
3.3.2 - 3.2 Zukunftsunsicherheit nach der Sportkarriere [Seite 107]
3.3.3 - 3.3 Risikosteigerung durch Anspruchsinflationierung [Seite 111]
3.4 - 4 Coping durch Doping [Seite 113]
3.4.1 - 4.1 Individuelle Risikobewältigung und Motivkonstellationen [Seite 114]
3.4.2 - 4.2 Doping als illegitime Innovation [Seite 121]
3.4.3 - 4.3 Dopingabstinenz: intervenierende Bedingungen als Moraläquivalente [Seite 127]
3.5 - 5 Doping und Terrorismus: Abweichungsdynamiken im Vergleich [Seite 129]
3.5.1 - 5.1 Handlungen und Handlungsverstrickungen [Seite 131]
3.5.2 - 5.2 Dopingspirale [Seite 134]
4 - II Doping: Teilsystemisches Risiko und Risikomanagement [Seite 145]
4.1 - 6 Spitzensport: Entbehrlichkeit als Achillesferse [Seite 146]
4.1.1 - 6.1 Teilsysteminterdependenzen [Seite 147]
4.1.2 - 6.2 Inklusion [Seite 155]
4.2 - 7 Teilsystemische Selbstdiffamierung durch Doping [Seite 160]
4.2.1 - 7.1 Skandalierung in den Massenmedien [Seite 162]
4.2.2 - 7.2 Desillusionierung des Publikums [Seite 166]
4.3 - 8 Grenzen rechtlicher Dopingbekämpfung [Seite 174]
4.3.1 - 8.1 Dopingdefinitionen als soziale Konstruktionen [Seite 175]
4.3.2 - 8.2 Kontrollintensivierung [Seite 189]
4.4 - 9 Sportverbände in der Dopingfalle [Seite 200]
4.4.1 - 9.1 Zwickmühle der Verbände [Seite 202]
4.4.2 - 9.2 Entkopplung von Reden und Tun [Seite 214]
4.5 - 10 Konstellationsmanagement: ein möglicher Weg aus der Dopingfalle [Seite 223]
4.5.1 - 10.1 Personenfixierung: zwischen Hilflosigkeit und Alibifunktion [Seite 225]
4.5.2 - 10.2 Dopingbekämpfung: ein struktureller Ansatz [Seite 233]
4.5.3 - 10.3 Etablierung von Doppelstrategien [Seite 241]
5 - Anhang [Seite 247]
5.1 - Anmerkungen [Seite 247]
5.2 - Siglen [Seite 261]
5.3 - Abbildungen [Seite 262]
5.4 - Literatur [Seite 263]
5.5 - Textnachweise [Seite 272]
System requirements
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