
Handbuch Außendienst
Description
Alles über E-Books | Antworten auf Fragen rund um E-Books, Kopierschutz und Dateiformate finden Sie in unserem Info- & Hilfebereich.
Zum Inhalt:
Praxiswissen erfolgreicher Verkäufer
Berufseinsteiger und Verkaufsprofis finden im Handbuch Außendienst hilfreiche Strategien, bewährte Erfolgskonzepte und überzeugende Argumente für ihren Arbeitsalltag. Das Buch deckt alle Bereiche des Verkaufens ab - von der Besuchsvorbereitung bis hin zum Beschwerdemanagement. Christine Behle und Renate vom Hofe veranschaulichen klassisches wie aktuelles Know-how und helfen bei der konkreten Umsetzung in die Praxis. Sie zeigen, wie Kundengewinnung und Kundenbindung erfolgreich gelingen, wie Umsätze gesteigert werden und wie Verkäufer durch ihre Persönlichkeit, ihr Auftreten und ihr Expertenwissen beim Kunden punkten können.
- Effizientes Gebietsmanagement
- Verkaufspsychologie, Gesprächsführung und Präsentation
- Überzeugende Argumente für die Preisverhandlung
- Erfolgreiche Neukundengewinnung und dauerhafte Kundenbindung
- Professionelle Betreuung von Großkunden
- Selbstmanagement und Stressbewältigung
Verkaufsgespräche mit Bravour meistern und dabei authentisch sein: Ein Buch mit vielen Tipps und Checklisten für alle, die es in der Kunst des Verkaufens zur Meisterschaft bringen wollen.
Zu den Autorinnen:
Christine Behle, Kommunikationswissenschaftlerin mit Marketing-Diplom, und Renate vom Hofe, Diplom-Kauffrau, sind seit Jahren ein eingespieltes Redaktionsteam mit Schwerpunkt Vertrieb und Verkauf. Ihrer Feder entstammen einige gemeinsame vertriebsorientierte Newsletter und Bücher. Außerdem sind sie Autorinnen zahlreicher Beiträge für das Management von mittelständischen Betrieben. Ihre großen Stärken: recherchieren bis ins Detail - immer die Interessen der Zielgruppe im Blick; brandaktuelle Themen aufspüren; Expertenwissen für die Leser aufbereiten. Ihre Leitlinien beim Schreiben sind starke Praxisorientierung, kompakte Nutzenvermittlung und sofortige Umsetzbarkeit - damit die Leser, wie auch beim vorliegenden Standardwerk für Verkäufer, sofort profitieren können.
Das jetzt in der vierten Auflage vorliegende Handbuch Außendienst soll dem Verkäufer hilfreich zur Seite stehen. "Wir haben das Buch als Praxishilfe für die tägliche Verkaufsarbeit konzipiert. Es soll Fragen beantworten und nützliche Tipps geben. Zugleich soll es auch als Nachschlagewerk dienen, wenn der Leser sein Wissen in bestimmten Bereichen vertiefen will." Was ist anders an der vierten Auflage? "Bewährtes wurde beibehalten, Neues hinzugefügt, Überflüssiges gestrichen und wichtige Informationen noch weiter auf den Punkt gebracht."
Von den beiden Autorinnen sind auch folgende Bücher erschienen: "Die 170 besten Checklisten für Verkaufsgespräche" sowie in Zusammenarbeit mit dem bekannten Verkaufsexperten Erich-Norbert Detroy das "Handbuch Vertriebsmanagement" sowie "Die 200 besten Checklisten für Verkaufsleiter".
More details
Other editions
Additional editions

Content
- Cover
- Zum Inhalt_Autor
- Titel
- Vorwort
- Inhaltsverzeichnis
- 1. Spitzenverkäufer: Was zeichnet sie aus, was treibt sie an
- 1.1 Schlüsseltalente erfolgreicher Verkäufer
- 1.2 Erfolgsfaktoren der Persönlichkeit
- 1.2.1 Vorsprung durch Empathie
- 1.2.2 Dem Kunden richtig zuhören
- 1.2.3 Das Vertrauen des Kunden gewinnen
- 1.2.4 Überzeugen mit Begeisterung
- 1.2.5 Mit Kreativität zu innovativen Lösungen
- 1.2.6 Schnelligkeit gewinnt
- 1.2.7 Teamplayer statt Einzelkämpfer
- 1.2.8 Leistungsbewusstsein und Erfolgswille
- 1.3 Leistungstest für Verkäufer im Außendienst
- 2. Gebietsmanagement: Mit mehr Effizienz zu höheren Gewinnen
- 2.1 Gebietspotenziale ausschöpfen
- 2.1.1 Bestimmung der Verkaufsgebiete und Potenziale
- 2.1.2 Berechnung der verfügbaren Zeitkapazität
- 2.1.3 Die einzelnen Schritte der Gebietsplanung
- 2.1.4 Neukunden-Umsatzplanung
- 2.2 Konzentration auf lukrative Kunden und Produkte
- 2.2.1 ABC-Analyse
- 2.2.2 Ermittlung der Zukunftskunden mit dem TEV-Bewertungsschema
- 2.2.3 Die Scoring-Methode
- 2.2.4 Berechnung des Kundenkapitalwertes (Customer Lifetime Value)
- 2.3 Geschickte Besuchs- und Tourenplanung
- 2.3.1 Ermittlung der optimalen Besuchshäufigkeit
- 2.3.2 Besuchsplanung nach Punkteschlüssel
- 2.3.3 Umsatzschätzung bei veränderter Besuchshäufigkeit
- 2.3.4 Besuchsplanung mit Beachtung von Bearbeitungsfristen
- 2.3.5 Besuchszeitoptimierung unter Berücksichtigung der Zeitrentabilität
- 2.3.6 Maßnahmen zur Erhöhung der aktiven Verkaufszeit
- 2.3.7 Tipps für eine professionelle Tourenplanung
- 2.4 Beschleunigung der Verkaufsprozesse
- 2.4.1 Systematisches Vorgehen mithilfe der Verkaufszyklusplanung
- 2.4.2 Beschleunigungsmaßnahmen in den verschiedenen Zyklusphasen
- 2.4.3 Schnelle Kontaktaufnahme mit dem Entscheider
- 2.4.4. Verzögerungsursachen und was Sie dagegen tun können
- 2.5 Konkurrenzbeobachtung
- 2.5.1 Was müssen Sie über Ihre Konkurrenten wissen?
- 2.5.2 Wo sind Sie Ihrer Konkurrenz überlegen?
- 3. Gesprächsführung: Die Kunst zu überzeugen
- 3.1 Schwerpunkte einer guten Gesprächsvorbereitung
- 3.1.1 Analyse der Ausgangslage und Zielsetzung
- 3.1.2 Bedarfsanalyse vom Schreibtisch aus
- 3.2 Strategischer Gesprächsaufbau
- 3.2.1 Stufen einer Gesprächsstrategie
- 3.2.2 Maßnahmen, um zielorientiert zu arbeiten
- 3.3 Fesselnder Gesprächsbeginn
- 3.3.1 Das Unterbewusstsein des Kunden ansprechen
- 3.3.2 Gesprächsaufhänger, die Ihr Gegenüber interessieren
- 3.4 Bedarfsanalyse im Verkaufsgespräch
- 3.4.1 Fragen zur Bedarfsanalyse
- 3.4.2 Welche Probleme hat Ihr Kunde?
- 3.5 Geschickt argumentieren
- 3.5.1 Umwandlung von Kundenbedürfnissen in Problemlösungsvorschläge
- 3.5.2 Im Gesprächsterritorium des Kunden
- 3.5.3 Das entscheidende Kaufmotiv besonders hervorheben
- 3.5.4 Fragen von Außendienstmitarbeitern
- 3.6 Rhetorik
- 3.6.1 Anforderungen an eine gute Verkaufssprache
- 3.6.2 Wirkungsfaktoren einer guten Verkaufssprache
- 3.6.3 Emotionale Kundenansprache
- 3.6.4 Sprache und Stimme
- 3.7 Durch Fragen führen
- 3.7.1 Frageninhalte und Frageformen
- 3.7.2 Fragen in verschiedenen Phasen des Verkaufsgesprächs
- 3.8 Einwände behandeln
- 3.8.1 Gründe für Einwände
- 3.8.2 Richtiges Verhalten bei Einwänden
- 3.8.3 Argumentationsformen bei Einwänden
- 3.8.4 Der richtige Zeitpunkt für die Einwandbehandlung
- 3.8.5 Vorbereitung auf Einwände und Erfolgskontrolle
- 3.9 Verhandlungstechnik
- 3.9.1 Wichtige Verhandlungsgrundsätze
- 3.9.2 Die Tricks der Einkäufer
- 3.10 Neuprodukteinführung
- 3.10.1 Argumente für neue Produkte
- 3.10.2 Hilfsmittel für die Neuprodukteinführung
- 3.11 Abschlusstechnik
- 3.11.1 Wichtige Abschlussvoraussetzungen
- 3.11.2 Der richtige Abschlusszeitpunkt
- 3.11.3 Einsatz von Abschlusstechniken
- 3.11.4 Kaufbremsen des Kunden
- 3.12 Erfolgsregeln für Ihre Präsentation
- 3.12.1 Nützliche Tipps für Ihre Vorbereitung
- 3.12.2 Die erfolgreiche Inszenierung Ihrer Präsentation
- 3.12.3 Tipps für das Ende der Präsentation
- 4. Preisgespräche: Die größte tägliche Herausforderung
- 4.1 Vorbereitung auf das Preisgespräch
- 4.2 Preisverhandlung
- 4.2.1 Werte für den Kunden
- 4.2.2 Preis demontieren oder Beziehung aufbauen?
- 4.2.3 Kunden wollen Gewinne
- 4.2.4 Ein bisschen Feilschen gehört zum Kundenalltag
- 4.2.5 Nachlass nur im Tauschgeschäft
- 4.2.6 Prozentnachlass führt in die Rabattspirale
- 4.3 Preisargumentation
- 4.3.1 Vorsicht vor der Preistotalen
- 4.3.2 Preisanpassung: Nur der kleine Unterschied zählt
- 4.3.3 Worte machen Preise
- 4.3.4 Vernebelung schafft Verärgerung
- 4.3.5 Dem Kunden die Wahl lassen
- 4.3.6 Aktiver Preis schlägt passive Antwort
- 4.3.7 Bedingter Abschluss stoppt das Feilschen
- 4.3.8 Begeisterte Kunden feilschen nicht
- 4.4 Preiszugeständnisse
- 4.4.1 Nötiger Mehrumsatz bei gleichbleibendem Gewinn
- 4.4.2 Ausgleich der Preiszugeständnisse durch Absatzsteigerungen
- 4.4.3 Skontoerhöhung ist teuer
- 5. Verkaufspsychologie: Kunden verstehen und richtig behandeln
- 5.1 Körpersignale
- 5.1.1 Körperhaltung und Motorik
- 5.1.2 Haltung und Bewegung der Arme (Gestik)
- 5.1.3 Gesichtsausdruck (Mimik)
- 5.1.4 Annäherung und Kontakt
- 5.1.5 Körpersprache studieren
- 5.2 Kundentypen
- 5.2.1 Persönlichkeitsprofile und Verkaufsstrategien
- 5.2.2 Schwierige Kundentypen
- 5.3 Konflikte
- 5.3.1 Der Verkäufer als Konfliktmanager
- 5.3.2 Festgefahrene Verhandlungssituationen aufbrechen
- 6. Umsatz- und Profiterhöhung: Alle Chancen nutzen
- 6.1 Verkäufer als Profit-Center-Manager
- 6.1.1 Stufenweise Deckungsbeitragsrechnung
- 6.1.2 Erhöhung des Deckungsbeitrages
- 6.1.3 Auswahl der strategisch wichtigen Kunden
- 6.2 Maßnahmen zur Umsatzsteigerung
- 6.3 Systematische Angebotsverfolgung
- 6.3.1 Einsatz einer Angebotsverfolgungs-Checkliste
- 6.3.2 Bestandteile einer perfekten Angebotsverfolgung
- 6.3.3 Maßnahmen für mehr Erfolg
- 6.4 Fit für den Umsatzendspurt
- 6.4.1 Überprüfung der aktuellen Situation
- 6.4.2 Maßnahmen für den Jahresendspurt
- 6.5 Verlorene Kunden zurückgewinnen
- 6.6 Zahlungsfähigkeit unter der Lupe
- 6.6.1 Droht Zahlungsunfähigkeit beim Kunden?
- 6.6.2 Krisenvorsorge im Verkaufsgespräch
- 7. Neukundengewinnung: Erfolgsregeln für Erstkontakte
- 7.1 Neukundenakquisition mit System
- 7.2 Die besten Wege zu neuen Kunden
- 7.2.1 Brief mit telefonischer Nachfassaktion
- 7.2.2 Über Referenzen zu neuen Kunden
- 7.2.3 Kundengewinnung und Referenzen über Social-Media-Kanäle
- 7.2.4 Zehn Schritte zur Neukundengewinnung per Telefon
- 7.2.5 Keine Angst vor Kaltbesuchen
- 7.2.6 Kontakte knüpfen durch aktives Networking
- 7.2.7 Die Multiplikator-Strategie
- 7.2.8 Seminare: Sanfter Weg zu neuen Kunden
- 7.2.9 Die Branchen-Strategie
- 7.2.10 Kontaktanbahnung auf Topmanagement-Ebene
- 7.2.11 Konkurrenzkunden sind kein Tabu
- 7.3 Verkaufsplattform Messe
- 7.3.1 Messevorbereitung
- 7.3.2 Auf dem Messestand
- 7.3.3 Messenachbereitung
- 8. Verkaufsstrategien und Erfolgskonzepte
- 8.1 Basiskriterien bei der Festlegung der Verkaufsstrategie
- 8.2 Informations- und Innovationslieferant des Kunden
- 8.3 Experte in Sachen Kundenerfolgssteigerung
- 8.4 Die Wertanalyse als Verkaufsstrategie
- 8.5 Verkauf von Lösungen
- 8.6 Wertschöpfungspartnerschaften
- 8.7 Visionärer Verkauf
- 9. Kundenbindung: Aus Kunden Partner machen
- 9.1 Die Basis erfolgreichen Beziehungsmanagements
- 9.1.1 Schlüsselfaktoren für den Vertrauensaufbau
- 9.1.2 Die Wertorientierung Ihrer Kunden
- 9.2 Maßnahmen zur Kundenbindung während des Verkaufsprozesses
- 9.3 After-Sales-Service
- 9.4 Kundenzufriedenheit unter der Lupe
- 9.4.1 Stufen der Unzufriedenheit
- 9.4.2 Checkliste: Kundenerwartungen
- 9.4.3 Warnsignale unzufriedener Kunden
- 9.4.4 Vorbeugende Maßnahmen gegen den Kundenschwund
- 9.5 Beschwerden als Chance
- 10. Key-Account-Management: Partnerschaften mit Großkunden
- 10.1 Erfolge mit Großkunden
- 10.1.1 Die Key-Account-Konzeption
- 10.1.2 Bearbeitungsstrategien für vorhandene Großkunden
- 10.1.3 Kontakt- und Gesprächsplanung
- 10.1.4 Kundenprofitabilität ermitteln
- 10.2 Beziehungspflege mit Großkunden
- 10.3 Jahresleistungsanalyse
- 10.4 Jahresgespräche vorbereiten und führen
- 10.5 Verhandlungen mit Einkaufsgremien
- 10.5.1 Kaufentscheidungsprozess und betriebliche Hierarchieebenen
- 10.5.2 Die Rolle der Mitglieder eines Einkaufsgremiums
- 10.5.3 15 Ratschläge zur Taktik der Gesprächsführung
- 11. Selbststeuerung und Selbstkontrolle: Basis für den Erfolg
- 11.1 Verkaufsplanung
- 11.1.1 Tagesplanung
- 11.1.2 Wochenplanung
- 11.1.3 Jahresplanung: Verkaufsquote ermitteln
- 11.2 Selbstkontrolle
- 11.2.1 Regelmäßige Kontrolle nach jedem Kundenbesuch
- 11.2.2 Vierteljährliche Kontrollfragen
- 11.2.3 Analyse von Misserfolgen
- 11.2.4 Jahresleistungsanalyse
- 11.2.5 Leistungskontrolle anhand von Kennzahlen
- 11.2.6 Kontrolle anhand von Besuchsberichten
- 11.3 Selbstmanagement und Stressbewältigung
- 11.3.1 Optimiertes Zeitmanagement
- 11.3.2 Methoden zur Arbeitserleichterung
- 11.3.3 Wege aus der Stressfalle
- 11.3.4 Selbstmotivation
- 11.3.5 Entspannung und Erholung
- Stichwortverzeichnis
- Impressum
System requirements
File format: PDF
Copy protection: Watermark-DRM (Digital Rights Management)
System requirements:
- Computer (Windows; MacOS X; Linux): Use the free software Adobe Reader, Adobe Digital Editions, or any other PDF viewer of your choice (see eBook Help).
- Tablet/Smartphone (Android; iOS): Install the free app Adobe Digital Editions or another reading app for eBooks, e.g., PocketBook (see eBook Help).
- E-reader: Bookeen, Kobo, Pocketbook, Sony, Tolino and many more (only limited: Kindle).
The file format PDF always displays a book page identically on any hardware. This makes PDF suitable for complex layouts such as those used in textbooks and reference books (images, tables, columns, footnotes). Unfortunately, on the small screens of e-readers or smartphones, PDFs are rather annoying, requiring too much scrolling.
This eBook uses Watermark-DRM, a „soft” copy protection. This means that there are no technical restrictions to prevent illegal distribution. However, there is a personalised watermark embedded in the eBook that can be used to identify the purchaser of the eBook in the event of misuse and to provide evidence for legal purposes.
For more information, see our eBook Help page.