
GO!
Description
Alles über E-Books | Antworten auf Fragen rund um E-Books, Kopierschutz und Dateiformate finden Sie in unserem Info- & Hilfebereich.
Se lancer comme entrepreneur n'a jamais semblé aussi facile que de nos jours. Les moyens de transformer une idée créative en une innovation fulgurante, déployée en l'espace de quelques mois sur l'ensemble de la planète semblent plus abordables que jamais. Chaque jour, les entrepreneurs créent de nouveaux métiers, de nouveaux services pour le bien de tous, en intégrant une approche durable de la gestion des ressources.
Tout cela semble si simple ... ou presque. Sur le chemin qui mène au succès, les obstacles sont souvent imprévisibles, souvent incontrôlables. C'est exactement la raison pour laquelle une méthode entrepreneuriale est indispensable : elle donne une structure pour évaluer et résoudre les problèmes d'une manière systématique.
En 28 étapes claires et pratiques, GO! vous aide à réussir votre (projet de) start-up. Vous y trouverez enfin réunis les outils et la méthode qui constitueront les facteurs-clés du succès de votre projet d'entreprise.
Présenté de manière didactique et ludique, GO! est le cadre de réflexion nécessaire pour orienter pas à pas vos actions et vous aider à prendre les bonnes décisions.
À vous d'entreprendre maintenant !
À PROPOS DES AUTEURS
Benjamin Beeckmans est un entrepreneur en série, spécialisé en Design Thinking et dans le démarrage de projets d'affaires. Après avoir exercé différentes fonctions en finance et marketing chez Procter & Gamble et Coca-Cola, il crée rapidement une première société de trading de produits médicaux. Plus tard, il créera Bluecorp, une société de développement informatique au Sri Lanka, Teatower, un site de vente en ligne de thé et The Bridge, une société de conseil en innovation. Fort engagé dans le monde culturel et associatif, il reste un entrepreneur dans l'âme et prépare activement le lancement de sa prochaine start-up dans le domaine de la santé. Benjamin est Ingénieur de Gestion - Solvay (1997).
Bruno Wattenbergh accompagne des start-ups et des scale-ups innovants depuis une vingtaine d'années, à la fois pour des structures publiques et des structures privées. Après un début de carrière dans le soutien aux PME, il développe les clusters sectoriels bruxellois (LifeTech, Software, Green Tech...). Acteur de premier plan dans les médias, il développe depuis 10 ans des chroniques et des émissions sur l'économie et la stratégie d'entreprise. Bruno est diplômé en Sciences du Travail et de la formation de l'ULB, il est titulaire d'un MBA en Innovation et Entrepreneuriat de TiasNimbas (NL) ainsi qu'un Advanced Management Program de la Harvard Business School.
Olivier Witmeur est passionné par l'entrepreneuriat depuis son premier projet d'entreprise qu'il a lancé alors qu'il était encore étudiant ! À l'Université, outre son activité de professeur, il est également le directeur académique et le fondateur du Start.LAB, l'incubateur dédié aux jeunes entrepreneurs. À côté de ses activités académiques, Olivier conseille ou est membre du conseil d'administration de plusieurs entreprises pour les aider à guider leur croissance. Au cours des 25 dernières années, il a accompagné plus de 150 entreprises à divers stades de leur développement. Olivier est Ingénieur de Gestion (Solvay, 1991) et titulaire d'un Doctorat en Entrepreneuriat (Solvay, 2008).
More details
Content
- Intro
- Couverture
- Page de titre
- Préface
- Introduction à l'entrepreneuriat
- L'État d'Esprit des entrepreneurs
- La structure de la méthodologie
- Phase I - Introspection
- Phase II - Exploration
- Phase III - Modélisation
- Phase IV - Planification
- Phase V - Conviction
- Phase I - Introspection
- 1 - L'entrepreneur
- 2 - L'entrepreneur et son équipe
- 3 - Le Terrain fertile
- Phase II - Exploration
- 4 - Exploration des besoins et choix du défi à relever
- 5 - La cible et ses besoins
- 6 - La proposition de valeur
- 7 - Scénarios d'usage et le principe d'un MVP
- 8 - La segmentation de votre marché
- 9 - Testez votre idée sur le terrain
- 10 - Votre secteur
- 11 - Market Sizing
- 12 - Votre positionnement
- Phase III - Modélisation
- 13 - Votre business model
- 14 - Le Business Model Canvas
- 15 - Votre cour de métier
- 16 - Scénarios d'acquisition de votre produit
- 17 - Get Keep Grow
- 18 - Votre Structure de Coûts
- 19 - Votre Modèle de Revenus
- 20 - Votre Politique de prix
- Phase IV - Planification
- 21 - Votre Plan d'action
- 22 - Stratégies de croissance
- 23 - Votre Plan de développement produit
- 24 - Votre Plan financier
- 25 - Votre Analyse de risque
- 26 - Votre Plan de financement
- 27 - Votre business plan
- Phase V - Conviction
- 28 - Techniques de pitch
- Conclusion
- Biographie des auteurs
- Bibliographie
- Lexique entrepreneurial anglais-français
- Copyright
System requirements
File format: ePUB
Copy protection: Watermark-DRM (Digital Rights Management)
System requirements:
- Computer (Windows; MacOS X; Linux): Use a reading software that can process the file format ePUB: e.g., Adobe Digital Editions or FBReader – both free (see eBook Help).
- Tablet/Smartphone (Android; iOS): Before downloading, install the free app Adobe Digital Editions (see eBook Help).
- E-reader: Bookeen, Kobo, Pocketbook, Sony, Tolino and many more (not Kindle).
The file format ePUB works well for novels and non-fiction books – i.e., „flowing” text without complex layout. On an e-reader or smartphone, line and page breaks automatically adjust to fit the small displays.
This eBook uses Watermark-DRM, a „soft” copy protection. This means that there are no technical restrictions to prevent illegal distribution. However, there is a personalised watermark embedded in the eBook that can be used to identify the purchaser of the eBook in the event of misuse and to provide evidence for legal purposes.
For more information, see our eBook Help page.