Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten
Begriffsbestimmung, empirische Untersuchung und Erfolgsbeurteilung
1st Edition
Published on 15. April 2013
XX, 317 pages
978-3-8349-4503-7 (ISBN)
Description
Controlling-Instrumente sind nicht nur von herausragender Bedeutung für Forschung und Lehre, sondern stellen zugleich den Schwerpunkt des Controllings in der Unternehmenspraxis dar. Nichtsdestotrotz hat sich die Wissenschaft bislang kaum mit dem praktischen Einsatz von Controlling-Instrumenten beschäftigt. Björn Baltzer geht in seiner Untersuchung daher insbesondere der Fragestellung nach, wann der Einsatz von Controlling-Instrumenten als erfolgreich bezeichnet werden kann. Basierend auf einem wertschöpfungsorientierten Controlling-Verständnis zeigt er praxisgerechte Ansätze auf, mittels derer sich der Erfolg des Einsatzes von Controlling-Instrumenten beurteilen lässt.
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"Erkenntnisgewinnung und Ergebnisvermittlung erfolgen - dem Charakter der Veröffentlichung entsprechend - nach wissenschaftlichen Kriterien. Die anwendungsorientierte Forschungsausrichtung, viele Abbildungen und tabellarische Auswertungen, eine tiefe Gliederung mit vielfachen Zwischenergebnissen erlauben auch Praktikern, von dieser Arbeit zu profitieren." (in: Controller Magazin, Heft 1, Januar-Februar 2016)
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Series
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Target group
Professional and scholarly
Illustrations
XX, 317 S. 64 Abb.
File size
1,91 MB
ISBN-13
978-3-8349-4503-7 (9783834945037)
DOI
10.1007/978-3-8349-4503-7
Schweitzer Classification
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Baltzer
Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten
Begriffsbestimmung, empirische Untersuchung und Erfolgsbeurteilung
Book
04/2013
1st Edition
Springer Gabler
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Person
Dr. Björn Baltzer promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für BWL, insbes. Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und ist als Controller in einem internationalen Konzern tätig.
Content
Wertschöpfungsorientiertes Controlling.- Charakterisierung von Controlling-Instrumenten.- Modellierung des Einsatzes von Controlling-Instrumenten.- Einsatz von Controlling: Instrumenten in der Unternehmenspraxis.- Ansätze zur Erfolgsbeurteilung von Controlling-Instrumenten.
