
Das große Handbuch Digitale Transformation
Description
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Vorteile
- Das umfangreichste Methodenhandbuch zur Digitalen Transformation
- Inkl. des DigiTrans-Canvas zur Auswahl des geeigneten Werkzeuges für eine bestimmte Situation im Unternehmen
- Im Großformat und komplett vierfarbig
Zum Werk
Um Projekte in der digitalen Zukunft in wesentlich kürzeren Zyklen realisieren und somit auch anlass- und aktualitätsbezogen am Markt Produkte oder Services platzieren zu können, bedarf es schlanker, pragmatischer und strukturierter Vorgehensweisen und Methoden, die wir in diesem Buch zusammentragen. Es soll bewusst als "Geschwisterbuch" wahrgenommen werden und bringt nach intelligenter Struktur 222 Methoden auf die Schreibtische von Entscheidern und Mitarbeitern in Unternehmen, die sich bereits digital transformieren oder die kurz vor einem solchen Projekt stehen.
Neben den drei Herausgebern werden Verantwortliche aus Unternehmen, bspw. Porsche, Schenker oder Lego, ihre Erfahrungen mit der Digitalen Transformation und mit den verwendeten Methoden teilen.
Anders als bei "Das große Handbuch Innovation" kann die Zielgruppe der potenziellen Leserschaft für das neue Buch des Autorenteams als wesentlich breiter im Gegensatz angenommen werden. Maßgeblich ist dies durch die aktuellen Umstände in der Wirtschaftswelt bedingt, die ohnehin bereits Digitale Transformation als zentrales Zukunftsthema verstanden hatte und nun in der Pandemie erneut eine abermalige Verstärkung erfährt.
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Persons
Herausgegeben von
- Benno van Aerssen
- Christian Buchholz
- und Prof. Dr. Nicolas Burkhardt
Unter Mitarbeit der Autor:innen
- Stephanie Bretz
- Benjamin Brüser
- Göran Göhring
- Dr. Jan Herrmann
- Dirk Kossey
- Sabina Lammert
- David Sauer
- Tobias Scharikow
- Thomas Schönhoff
- Beate Sommer
- und Valerie Wacker
Content
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Was dieses Buch bietet
- 14 Autor:innen-Schlaglichter
- 222 Methoden und Tools
- 1 Transformation Canvas
- 44 Hinderniseffekte
- 50 Mindsetcards
- Der Transformation Canvas
- Anwendungszenarien
- Fokusflughöhen
- Fokustätigkeiten
- Weitere Tipps zur Anwendung des Transformation Canvas
- Digitale Transformation mit dem Transformation Canvas: ein Beispiel
- Digitale Transformation - 360 Grad
- #1: Die Ideenreichtumsfalle (von Benno van Aerssen)
- #2: Kekse und digitale Verantwortung (von Prof. Dr. Nicolas Burkhardt)
- #3: Digitale Transformation passiert im Kopf und nicht in einer App
- #4: Alles ganz einfach und gleichzeitig ziemlich kompliziert
- #5: Auf nach Digitalien
- #6: Das kleine 1x1 der agilen digitalen Transformation
- #7: Das Yin und Yang von Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft
- #8: Dekomposition des digitalen Elefanten
- #9: Kleine Schritte
- #10: Warum die digitale Transformation menschlich ist und keinen Aufschub duldet
- #11: Wie nähere ich mich digitalen Themen?
- #12: Die Wolkenkuckucksheimfalle
- #13: Digitale Transformation oder (Problem)-Lösungen neu denken
- #14: Digitale Transformation heißt Transformation der Kultur
- #15: Durchstarten in die neue Welt. Digital. Performant. Menschlich
- Die Vielfalt des Buches entdecken
- Weg 1 - Einfach mal nur stöbern
- Weg 2 - Der Transformation-Index
- Weg 3 - Die Methodentypen
- Weg 4 - Die Hinderniseffekte
- Methoden nach Alphabet mit Transformation-Index
- Methoden nach Hinderniseffekten gruppiert
- 222 Methoden und Tools
- Die Online-Methodensuche
- Über das verrocchio Institute
- Über die Autoren
- Christian Buchholz
- Prof. Dr. Nicolas Burkhardt
- Tobias Scharikow
- Benjamin Brüser
- Stephanie Bretz
- Valerie Wacker
- Dirk Kossey
- Dr. Jan Herrmann
- Göran Göhring
- Beate Sommer
- David Sauer
- Thomas Schönhoff
- Sabina Lammert
- Anja Faber (Illustration)
- Neu-Innovation (Fotos)
- Every company is an IT company
- Die "goldenen" Jahre der Softwarebranche
- Agile Methoden als Silver Bullet
- Blick in die Glaskugel
System requirements
File format: PDF
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System requirements:
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