Strategisches Markt-Management
Wettbewerbsvorteile Erkennen · Märkte Erschliessen · Strategien Entwickeln
Published on 8. March 2013
XIV, 365 pages
978-3-322-84578-8 (ISBN)
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David A. Aaker
Strategisches Markt-Management
Wettbewerbsvorteile Erkennen · Märkte Erschliessen · Strategien Entwickeln
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David A. Aaker
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Content
1. Teil Einführung und Überblick.- 1. Kapitel Unternehmensstrategie: Konzept und Trends der Anwendung.- 2. Kapitel Strategisches Markt-Management: Ein Überblick.- 3. Kapitel Unternehmensaufgabe.- 2. Teil Externe Analyse.- 4. Kapitel Kundenanalyse.- 5. Kapitel Konkurrenzanalyse.- 6. Kapitel Branchenanalyse.- 7. Kapitel Umweltanalyse.- 3. Teil Interne Analyse.- 8. Kapitel Selbstanalyse.- 9. Kapitel Erfahrungskurve.- 10. Kapitel Portfolio-Analyse.- 4. Teil Alternative Unternehmensstrategien.- 11. Kapitel Einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil erreichen - Differenzierung.- 12. Kapitel Wie man einen SCA erreicht - Kostenminimierung, Fokus- und Pionierstrategie.- 13. Kapitel Wachstumsstrategien: Penetration, Ausweitung des Produktmarktes und vertikale Integration.- 14. Kapitel Diversifikation.- 15. Kapitel Strategien in schrumpfenden und reifen Märkten.- 16. Kapitel Globale Strategien.- 5. Teil Die Umsetzung und der Planungsprozeß.- 17. Kapitel Die Strategie umsetzen.- 18. Kapitel Formale Planungssysteme.
