Leadership in der Transformation

Zum Werk
Viele Unternehmen sind derzeit gezwungen, Stellen zu streichen, sei es aus Kostengründen, oder weil dank Digitalisierung und KI-Stellenprofile obsolet geworden sind. Ein notweniger Stellenabbau stellt das Management und HR-Verantwortliche vor große Herausforderungen. Dieses Praxishandbuch erklärt, wie sich der Prozess so gestalten, dass das Unternehmen aus der Transformation nachhaltig gestärkt hervorgehen, Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke geschützt und Top-Leister an das Unternehmen gebunden werden.

Vorteile

• Praxisorientierter Leitfaden für eine hochaktuelle Herausforderung.
• Ganzheitlicher Ansatz: Kosten, Kultur, Resilienz.
• Fachlich fundiert und praxisnah.
• Exklusive Einblicke in Best Practices und Benchmark-Daten