Praxishandbuch Outsourcing
Strategisches Potenzial, aktuelle Entwicklungen, effiziente Umsetzung.
Published on 29. August 2005
Book
Hardback
XVI, 351 pages
978-3-8006-3224-4 (ISBN)
Description
Mehr als nur Kosten senken
Das Thema Outsourcing steht momentan in fast allen Unternehmen ganz oben auf der Agenda. In nahezu allen Branchen wird intensiv die Frage diskutiert, welche Aufgaben zukünftig weiterhin intern erbracht werden müssen und welche von externen Dienstleistern erledigt werden können. Hinzu kommt die Frage des Offshoring - also des grenzüberschreitenden Outsourcings.
In den Zeiten ständig zunehmender Nachfrageschwankungen und -verschiebungen müssen sich Unternehmen nicht nur schlanker, sondern vor allem flexibler aufstellen und an ihrer Kernkompetenz orientieren. Vielfach sind die Unternehmensstrategien bisher jedoch rein auf Wachstum ausgerichtet, mit einer entsprechenden Planung der Ressourcen und Kapazitäten.
Das Praxishandbuch Outsourcing macht es Unternehmen leicht, diese vielschichtigen Themen zielführend anzugehen. Ein erfahrenes und renommiertes Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis befasst sich umfassend mit allen relevanten Fragestellungen rund um das Thema Outsourcing und gibt konkrete Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen.
Das Thema Outsourcing steht momentan in fast allen Unternehmen ganz oben auf der Agenda. In nahezu allen Branchen wird intensiv die Frage diskutiert, welche Aufgaben zukünftig weiterhin intern erbracht werden müssen und welche von externen Dienstleistern erledigt werden können. Hinzu kommt die Frage des Offshoring - also des grenzüberschreitenden Outsourcings.
In den Zeiten ständig zunehmender Nachfrageschwankungen und -verschiebungen müssen sich Unternehmen nicht nur schlanker, sondern vor allem flexibler aufstellen und an ihrer Kernkompetenz orientieren. Vielfach sind die Unternehmensstrategien bisher jedoch rein auf Wachstum ausgerichtet, mit einer entsprechenden Planung der Ressourcen und Kapazitäten.
Das Praxishandbuch Outsourcing macht es Unternehmen leicht, diese vielschichtigen Themen zielführend anzugehen. Ein erfahrenes und renommiertes Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis befasst sich umfassend mit allen relevanten Fragestellungen rund um das Thema Outsourcing und gibt konkrete Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen.
More details
Person
Wullenkord
Content
Inhalt
- Entwicklungen und Perspektiven im Outsourcing
- Outsourcing aus strategischer Sicht: Eine kompetenz- und wissensbasierte Perspektive
- Global Sourcing - Ein nächster kleiner Schritt zum Quantensprung?
- Die wahren Potenziale des Outsourcing. Eine Analyse aus unternehmens- und gesamtwirtschaftlicher Perspektive
- Konzerninternes Outsourcing durch eine Shared Service Center Organisation als Alternative zum Outsourcing
- Business Process Outsourcing. Von der Idee zur Umsetzung
- Realisierung von Logistik-Outsourcingprojekten in der Automobilindustrie
- Outsourcing in der chemischen Industrie. Von Einzelleistungen zu Betreibermodellen
- Transformational Outsourcing in der chemischen Industrie<CR>- Outsourcing in der Pharma-Forschung und Entwicklung
- Outsourcing des Hire-to-Retire Prozesses. Outsourcing im HR-Bereich geht über die Lohn- und Gehaltsabrechnung hinaus
- Shared Service Center als Organisationsmodell zur Kostenreduzierung im Finanz- und Rechnungswesen
- Outsourcing von Inventurarbeiten - Grundlagen und Verfahrensablauf
- Outsourcing der Poststelle. Rationalisierungspotenziale im Bereich Post- und Dateienlogistik
- Vorbereitung, Planung und Realisierung von Business Process Outsourcing bei kaufmännischen und administrativen Backoffice-Funktionen
- Setting up an Offshore Shared Service Center. The case of Infineons ESAS in Portugal
- Outsourcing kaufmännischer Funktionen in einem mittelständischen Unternehmen als Element einer umfassenden Spinn-Off-Strategie
- Arbeitsrechtliche Aspekte des Outsourcing
- Benchmarking zur Absicherung von Outsourcing-Entscheidungen am Beispiel des Payroll-Prozesses
Für Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Organisation, Personal und Controlling sowie für interne und externe Berater.