
Methoden für Management und Projekte
Ein Arbeitsbuch für Unternehmensentwicklung, Organisation und EDV
Georg A. Winkelhofer(Author)
Springer (Publisher)
Published on 9. October 1997
Book
Hardback
XII, 499 pages
978-3-540-63017-3 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
Die Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu gewinnt das Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Das Buch unterstützt Projektleiter und -teammitglieder, Manager, Controller, Berater und Systementwickler bei der Durchführung ihrer Projekte. Sie sollen mehr Klarheit über Problemlösungsprozesse erhalten und diese bewußter mit Projektmanagement gestalten. Der Aufwand für die Strukturierung und Planung eines Problemlösungsprozesses soll somit reduziert und das Kosten-Nutzen-Verhältnis für alle Beteiligten optimiert werden. Der Autor zeigt eine idealtypische Vorgehensweise mit Projektphasen und Arbeitsschritten auf. Diesen Arbeitsschritten sind systematisch Methoden zugeordnet.
Reviews / Votes
"...Zu lösende Probleme nehmen nicht nur an Zahl zu, sondern müssen auch noch in immer kürzeren Zeiträumen bewältigt werden. In einer solchen Situation greift man gerne auf Hilfsmittel zurück, die mit Sicherheit die Lösung anstehender Probleme möglich machen. Das vorliegende Arbeitsbuch kann zu diesen Hilfen gezählt werden...Der Umfang und der Detaillierungsgrad der Beschreibungen entspricht dem aktuellen Stand. Die nahezu durchgängig verwendete Beschreibungssystematik mit der Darstellung der methodischen Grundlagen, dem Ablauf beim Einsatz, den Regeln, sowie den Einsatzmöglichkeiten und einem Beispiel trägt zum besseren Verständnis bei...Die Verbindung von anwendungsbezogenen und mehr theoretischen Bestandteilen macht dieses Buch sowohl für den Praktiker als auch für Studenten der Betriebswirtschaft so interessant." (Der Betriebswirt)
"Projektmanagement wird in der Automobilindustrie seit längerem erfolgreich eingesetzt und ermöglicht, in Ergänzung zur Linienorganisation zeit- und kostenkritische Vorhaben abzuarbeiten. Dieses Buch stellt in umfassender Form Methoden, Verfahren und Erfolgsfaktoren zur Projektmanagement-Methode dar. Unternehmen, welche es verstehen, sich mit diesen Verfahren neuen Zielen, Ideen und Herausforderungen zu stellen bzw. diese anzugehen, werden sich auch zukünftig im sich verschärfenden internationalen Wettbewerb behaupten können." (Klaus Mühleck, Information Officer, Adam Opel AG, Rüsselsheim)
More details
Language
German
Place of publication
Heidelberg
Germany
Publishing group
Springer Berlin
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
136 s/w Abbildungen
Dimensions
Height: 23.5 cm
Width: 15.5 cm
Weight
865 gr
ISBN-13
978-3-540-63017-3 (9783540630173)
DOI
10.1007/978-3-662-12485-7
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Content
1 Einführung und Zielsetzung.- 2 Projektphasen und Arbeitsschritte.- 3 Methoden der Projektplanung.- 4 Methoden zur Unternehmensentwicklung, Organisation und EDV.- 5 Methoden zur Kommunikation und Interaktion.- 6 Zusammenfassung und Ausblick.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.