Das Handbuch für den Praxiserfolg

Die Praxis optimierenDas Leistungs-spektrum ausbauen

- Praxisoptimierung: Kosteneinsparung, Nutzung der EDV, Terminplanung und Konsultation, erfolgreiche Mitarbeiterführung
- Ausbau des Leistungsangebotes: Non-GKVLeistungen als Ausweg aus der Honorarmisere, Prävention als Garant des Praxiserfolges, Patientenbindung und Service
- Zukunftsperspektiven für niedergelasseneÄrzte: Chancen in der Kooperation, neue Versorgungsstrukturen
- Neu: Marketingkonzepte, Schichtbetrieb, elektronisches Zeitmanagement

Für niedergelassene Ärzte ist heute unternehmerisches Denken und Handeln für eine erfolgreiche Praxisführung unabdingbar. Bis vor einiger Zeit teilten sich ca. 70.000 kassenzugelassene Ärzte den GKV-Markt. Heute sind es fast 120.000. Dem daraus folgenden Wettbewerb gilt es Rechnung zu tragen. Dieses Buch behandelt leicht verständlich und leicht umsetzbar die unternehmerische Führung der Praxis des niedergelassenen Arztes. Praxisoptimierung Kosteneinsparung Nutzung der EDV Terminplanung und Konsultation Erfolgreiche Mitarbeiterführung Ausbau Ihres Leistungsangebotes Non-GKV-Leistungen als Ausweg aus der Honorarmisere Prävention als Garant des Praxiserfolges Patientenbindung und Service Zukunftsperspektiven für niedergelassene Ärzte Chancen in der Kooperation Neue Versorgungsstrukturen