Strategisches Management
Grundlagen - Prozess - Implementierung
6th Edition
Published on 17. July 2012
Book
Hardback
XXII, 1028 pages
978-3-8349-2476-6 (ISBN)
Description
Die sechste, aktualisierte Auflage des renommierten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über theoretische Ansätze wird der Prozess des strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen ausführlich beschrieben. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zählen die Integration ressourcenorientierter und wertorientierter Aspekte der strategischen Unternehmensführung sowie die Berücksichtigung empirischer Forschungsergebnisse der internationalen Strategieforschung.
More details
Product info
GB
Edition
6., akt. Aufl. 2012
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Marketing
Praktiker mit Strategie- und Führungsverantwortung
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
383 s/w Abbildungen, Literaturverzeichnisse
black & white illustrations, bibliography
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 168 mm
Thickness: 53 mm
Weight
2140 gr
ISBN-13
978-3-8349-2476-6 (9783834924766)
DOI
10.1007/978-3-8349-6698-8
Schweitzer Classification
Other editions
New editions
Book
03/2017
7th Edition
Springer Gabler
€69.99
Article exhausted; check for reprint
Previous edition
Book
12/2007
5th Edition
Springer Gabler
€57.95
Article exhausted; check for reprint
Persons
Professor Dr. Martin K. Welge ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der TU Dortmund.
Professor Dr. Andreas Al-Laham war Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches und Internationales Management der Universität Mannheim.
Professor Dr. Andreas Al-Laham war Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches und Internationales Management der Universität Mannheim.
Content
Entwicklungsgeschichte des strategischen Denkens.- Begriffliche Abgrenzungen.- Theoretische Perspektiven des Strategischen Managements.- Die empirische Strategieprozessforschung im Überblick.- Die Phase der strategischen Zielplanung.- Die Phase der strategischen Analyse und Prognose.- Die Phase der Strategieformulierung und -bewertung.- Die Phase der Strategieimplementierung