Gestaltung von Innovationssystemen

Aus dem Inhalt:

Einfluss- und Erfolgsfaktoren,
Methodik und Strategien,
Wissensmanagement und Reorganisation,
Innovation und Klein- und Mittelständische Unternehmen und
Region und Innovation.
Innovationssysteme erfolgreich umzusetzen, bedeutet Innovation nicht als linearen Prozess zu betrachten, sondern als ein erfolgreiches Zusammenwirken von Innovationsakteuren, die das Prinzip der koordinierten Kooperation realisieren.
Namhafte Autoren schildern anhand theoretisch fundierter und praktisch erprobter Konzepte, wie Innovationssysteme vor dem Hintergrund von Wachstum und Wohlstand zu gestalten sind. Dabei stehen Analyse, Konzepte, Instrumente und Erfolgsmuster im Vordergrund. Lösungsansätze, die den aktuellen Stand der Diskussion in Wissenschaft und Praxis umfassend wiedergeben, werden aufgezeigt.
Mit Beiträgen von: Sonja Bidmon Barbara Braun Gordana Bjelopetrovic Michael Clasen Carsten Cramme Hans-Friedrich Eckey Ellen Enkel Peter Fischer Dieter Frey Oliver Gassmann Horst Geschka Josef Gochermann Christoph Graeßner Edeltraud Günther Rainer Harms Reinhard Haupt Cornelius Herstatt Rudolf Kerschreiter Alexander Keßler Ines Klauke Gudrun Lantelme Hagen Lindstädt Markus Lutz Kurt Matzler Christian Mieke Björn O. Mösko Christian Müller Michael Reiss Birgit Renzl Dietmar Rößl Lilly Scheibe Alexander Schwarz-Musch Dieter Specht Bernhard Streicher Matthias Türck Marion A. Weissenberger-Eibl
"Gestaltung von Innovationssystemen: Konzepte, Instrumente und Erfolgsmuster" richtet sich gleichermaßen an Wissenschaftler sowie Fach- und Führungskräfte, die sich mit der effektiven und effizienten Gestaltung von Innovationssystemen in Unternehmen und Unternehmensnetzwerken beschäftigen.