Business Networking im Internet
Interaktive Anbahnung von Kooperationen in Unternehmensnetzwerken
Published on 10. December 2004
Book
Paperback/Softback
XV, 282 pages
978-3-8244-8277-1 (ISBN)
Description
Ein ständig wachsender Anteil der Wertschöpfung erfolgt heute in Kooperation mit anderen Unternehmen, was vor allem für kleine und mittlere Unternehmen die Chance bietet, sich einerseits auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und andererseits durch eine virtuelle Größe das eigene Ressourcenpotenzial zu erweitern. Dadurch kann in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld eine hohe Flexibilität und Agilität erreicht werden.
Michael Wagner untersucht, wie die Anbahnung von Kooperationen in Unternehmensnetzwerken mit Informations- und Kommunikationstechnologien unterstützt werden kann. Aufbauend auf einer fundierten theoretischen Analyse der Phasen einer Kooperationsanbahnung in Unternehmensnetzwerken entwickelt er Gestaltungsempfehlungen für eine informations- und kommunikationstechnische Plattform, die der Unterstützung dieser Phasen dient. Die Umsetzung der Gestaltungsempfehlungen wird anschaulich in Form einer Fallstudie über das vom BMBF geförderten Forschungsprojekt TiBiD dargestellt.
Michael Wagner untersucht, wie die Anbahnung von Kooperationen in Unternehmensnetzwerken mit Informations- und Kommunikationstechnologien unterstützt werden kann. Aufbauend auf einer fundierten theoretischen Analyse der Phasen einer Kooperationsanbahnung in Unternehmensnetzwerken entwickelt er Gestaltungsempfehlungen für eine informations- und kommunikationstechnische Plattform, die der Unterstützung dieser Phasen dient. Die Umsetzung der Gestaltungsempfehlungen wird anschaulich in Form einer Fallstudie über das vom BMBF geförderten Forschungsprojekt TiBiD dargestellt.
More details
Series
Edition
2004 ed.
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Professional and scholarly
Research
Illustrations
7 s/w Abbildungen
XV, 282 S. 7 Abb.
Dimensions
Height: 210 mm
Width: 148 mm
Thickness: 17 mm
Weight
391 gr
ISBN-13
978-3-8244-8277-1 (9783824482771)
DOI
10.1007/978-3-322-81909-3
Schweitzer Classification
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Michael Wagner
Business Networking im Internet
Interaktive Anbahnung von Kooperationen in Unternehmensnetzwerken
E-Book
03/2013
Deutscher Universitätsverlag
€53.94
Available for download
Person
Dr. Michael Wagner ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Dr. h.c. Ralf Reichwald am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre - Information, Organisation und Management - der Technischen Universität München.
Content
1. Einführung.- 1.1. Die Ausgangssituation und Problemstellung der Arbeit.- 1.2. Die Zielsetzung und Bezugsrahmen der Arbeit.- 1.3. Der Aufbau und Struktur der Arbeit.- 1.4. Die methodische Vorgehens weise der Arbeit.- 1.5. Das Forschungsprojekt TiBiD als erweiterter Entstehungskontext der Arbeit.- 2. Das innovative Kooperationskonzept des virtuellen Unternehmens.- 2.1. Virtualisierung als Reaktion auf gewandelte Rahmenbedingungen.- 2.2. Definitionen virtueller Unternehmen.- 2.3. Funktionsweise und Ziele virtueller Unternehmen.- 2.4. Zentrale Merkmale und Grundbausteine virtueller Unternehmen.- 2.5. Zusammenfassung.- 3. Die Neue Institutionenökonomik als Analyserahmen virtueller Kooperationsbeziehungen.- 3.1. Theoretische Erklärungsansätze für Kooperationsbeziehungen.- 3.2. Annahmen der Neuen Institutionenökonomik.- 3.3. Property-Rights-Theorie.- 3.4. Transaktionskostentheorie.- 3.5. Principal-Agent-Theorie.- 3.6. Vertragstheorie.- 3.7. Ansätze und Theorien aus der Vertrauensforschung.- 3.8. Zusammenfassung.- 4. Anforderungsmodell zur Kooperationsanbahnung.- 4.1. Suchphase.- 4.2. Bewertungsphase.- 4.3. Verhandlungsphase.- 4.4. Vertragsvereinbarungsphase.- 4.5. Zusammenfassung.- 5. Interaktionsplattformen.- 5.1. Rahmenmodell von Interaktionsplattformen.- 5.2. Informationsinhalte und Einsatzbereiche von Interaktionsplattformen.- 5.3. Funktionalitäten von Interaktionsplattformen.- 5.4. Architektur und technologisches Framework von Interaktionsplattformen.- 5.5. Flankierende Managementaufgaben.- 5.6. Zusammenfassung.- 6. Fallstudie im Rahmen des Forschungsprojekts TiBiD.- 6.1. Das Forschungsprojekt TiBiD in seiner Anlage.- 6.2. Forschungstheoretische Einordnung der Fallstudie.- 6.3. Das Untersuchungsvorgehen im Forschungsprojekt TiBiD.- 6.4. Die Realisation derInteraktionsplattform "UntemehmerTUM- Community".- 6.5. Die Evaluation der Interaktionsplattform "UntemehmerTUM-Community".- 7. Gestaltungsempfehhmgen für eine Interaktionsplattform zur Unterstützung der Kooperationsanbahnung.- 7.1. Funktionalitäten zur Unterstützung der Suchphase.- 7.2. Funktionalitäten zur Unterstützung der Bewertungsphase.- 7.3. Funktionalitäten zur Unterstützung der Verhandlungsphase.- 7.4. Funktionalitäten zur Unterstützung der Vertrags Vereinbarungsphase.- 7.5. Zusammenfassung.- 8. Zusammenfassung und Ausblick.- Stichwortverzeichnis.