Controlling

Vorwort zur 2. Auflage 5
Abbildungsverzeichnis 13
Abkürzungsverzeichnis 23
1 Grundlagen des Controllings 27
1.1 Managemententscheidungen als Grundlage des Controllings 27
1.2 Entscheidungsorientierte Controlling-Konzeption 36
1.3 Controller-Rollen 47
1.4 Organisation des Controllings 63
1.5 Kritische Würdigung und Ausblick 76
Wiederholungsfragen 81
2 Planung und Kontrolle als Controlling-Aufgabe 83
2.1 Ziele als Ausgangspunkt der Planung und Kontrolle 83
2.2 Grundlagen der Planung und Kontrolle 96
2.3 Controlling-Instrumente der Planung und Kontrolle 119
Wiederholungsfragen 223
3 Informationsversorgung als Controlling-Aufgabe 227
3.1 Grundlagen der Informationsversorgung 227
3.2 Das Rechnungswesen als Informationsbasis des Controllings 236
3.3 Digitalisierung, Big-Data und Business Analytics 255
3.4 Controlling-Instrumente zur Informationsversorgung 265
3.5 Gestaltung des Berichtswesens 374
3.6 Kritische Würdigung und Ausblick 383
Wiederholungsfragen 384
4 Spezielle Controlling-Probleme 389
4.1 Verhaltensorientiertes Controlling 389
4.2 Controlling und Anreizsysteme 406
4.3 Wertorientiertes Controlling 427
Wiederholungsfragen 455
Literaturverzeichnis 457
Stichwortverzeichnis 489