
Controlling und Digitalisierung
Description
Das Controlling als moderne Managementfunktion kann sich dem Trend zur Digitalisierung weder entziehen noch die technologische Entwicklungen aus anderen betrieblichen Bereichen einfach übernehmen - dem steht die hohe Komplexität und Spezifität der Controllingaufgaben entgegen. Auf der anderen Seite könnte Digitalisierung zu Effizienz- und weiteren Erkenntnisgewinnen führen, jedoch haben Wissenschaft und Praxis dieser Thematik bisher nur wenig Aufmerksamkeit geschenkt.
Vor diesem Hintergrund und basierend auf einer Studie im Bereich mittelständischer Unternehmen zeigen die Autoren theoretische Möglichkeiten und praktische Grenzen eines digitalisierten Controllings im Unternehmenskontext auf.

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Persons
Professor für Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen und leitet dort das Aalener Institut für Unternehmensführung (AAUF). Er ist stellvertretender Dekan und Prodekan für Forschung der Fakultät Wirtschaft und Gesundheit, Studiendekan des Studienbereichs Internationale Betriebswirtschaft (IBW), im Senat der Hochschule vertreten sowie Sprecher des Promotionsausschusses der Forschungseinheit I im BW-CAR. Darüber hinaus engagiert er sich in zahlreichen Gremien und Prüfungsausschüssen. An der Universität Bamberg ist er zudem als Privatdozent tätig
Professor für Controlling und interne Unternehmensrechnung an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Aalen