Personalentwicklung 2.0
Lernen, Wissensaustausch und Talentförderung der nächsten Generation
1st Edition
Published on 26. May 2011
Book
Paperback/Softback
320 pages
978-3-472-07878-4 (ISBN)
Description
Personalentwicklung 2.0 steht für eine neue Generation der Personalentwicklung, bedingt durch Web 2.0 und Social Media:
- Neue Plattformen ermöglichen es Mitarbeitern, ihr Wissen und ihre Kompetenz wie nie zuvor aktiv einzubringen.
- Jeder kann heute ein Lehrer sein, indem er sein Wissen über Youtube, Blogs, Foren, Podcasts oder Twitter mit anderen teilt.
- Lernen voneinander wird wichtiger als traditionelles Lernen im Sinne von Selbststudium und Klassenraumtraining.
- Mobile Endgeräte und Lerninhalte, die etwa mittels Podcasts zur Verfügung stehen, ermöglichen Lernen in jedem Ort und zu jeder Zeit.
- Social Media und Web 2.0 fördern durch soziale Netzwerke und transparentere Arbeitsmärkte eine durch Mitarbeiter gesteuerte Entfaltung individueller Lebens- und Karriereentwürfe.
- Das Wissensmanagement wird regelrecht revolutioniert. Isolierte Dokumentenfriedhöfe weichen den dynamischen Netzwerken von Experten und Wissenssuchenden.
Für Unternehmen und andere Organisationen ergeben sich aus diesen Trends neue und spannende Chancen in der Mitarbeiterentwicklung. Dieses Buch liefert hierzu Klarheit, Inspiration und Orientierung sowie ein breites Spektrum von Beispielen aus der aktuellen Anwendungspraxis. Es richtet sich insbesondere an Personalmanager, Personalentwickler und Geschäftsführer.
- Neue Plattformen ermöglichen es Mitarbeitern, ihr Wissen und ihre Kompetenz wie nie zuvor aktiv einzubringen.
- Jeder kann heute ein Lehrer sein, indem er sein Wissen über Youtube, Blogs, Foren, Podcasts oder Twitter mit anderen teilt.
- Lernen voneinander wird wichtiger als traditionelles Lernen im Sinne von Selbststudium und Klassenraumtraining.
- Mobile Endgeräte und Lerninhalte, die etwa mittels Podcasts zur Verfügung stehen, ermöglichen Lernen in jedem Ort und zu jeder Zeit.
- Social Media und Web 2.0 fördern durch soziale Netzwerke und transparentere Arbeitsmärkte eine durch Mitarbeiter gesteuerte Entfaltung individueller Lebens- und Karriereentwürfe.
- Das Wissensmanagement wird regelrecht revolutioniert. Isolierte Dokumentenfriedhöfe weichen den dynamischen Netzwerken von Experten und Wissenssuchenden.
Für Unternehmen und andere Organisationen ergeben sich aus diesen Trends neue und spannende Chancen in der Mitarbeiterentwicklung. Dieses Buch liefert hierzu Klarheit, Inspiration und Orientierung sowie ein breites Spektrum von Beispielen aus der aktuellen Anwendungspraxis. Es richtet sich insbesondere an Personalmanager, Personalentwickler und Geschäftsführer.
More details
Product info
GB
Series
Language
German
Place of publication
Köln
Germany
Target group
Personalentwickler, Talent Manager,
HR-Manager, Personalverantwortliche, Organisationsentwickler
und Geschäftsführer von Unternehmen jeder Größe
und Branchenzugehörigkeit
Dimensions
Height: 241 mm
Width: 162 mm
Thickness: 23 mm
Weight
516 gr
ISBN-13
978-3-472-07878-4 (9783472078784)
Schweitzer Classification
Persons
Professor Dr. Armin Trost lehrt an der Hochschule Furtwangen Human Resource Management und angewandte Forschungsmethoden. Seine Schwerpunkte in Lehre und Forschung sind Talent Management, Employer Branding und Recruiting. Seit 2006 ist er Partner und Mitgesellschafter der Unternehmensberatung Promerit AG. Zuvor war er Leiter International Recruiting der SAP AG.
Thomas Jenewein ist bei der SAP AG im Produktmanagement des Bereichs SAP Education tätig. Zuvor war er dort als Leiter des konzerninternen Learning Consultings verantwortlich für strategische Weiterbildungsprogramme sowie für die Anwendung neuer Lernansätze und Medien. Der Organisations- und Wirtschaftspsychologe befasst sich schwerpunktmäßig mit Learning Management, Lernen mit neuen Medien und Technologien, Wissensmanagement, Personalentwicklung und Coaching.
Thomas Jenewein ist bei der SAP AG im Produktmanagement des Bereichs SAP Education tätig. Zuvor war er dort als Leiter des konzerninternen Learning Consultings verantwortlich für strategische Weiterbildungsprogramme sowie für die Anwendung neuer Lernansätze und Medien. Der Organisations- und Wirtschaftspsychologe befasst sich schwerpunktmäßig mit Learning Management, Lernen mit neuen Medien und Technologien, Wissensmanagement, Personalentwicklung und Coaching.
Content
Vom Personalentwickler zum Community Manager?
Corporate Learning 2.0
Vermittlung von Social-Media-Kompetenzen
Wissensaustausch mit Web 2.0
Modernes Talent Management
Change Management 2.0
IT und Personalentwicklung
Corporate Learning 2.0
Vermittlung von Social-Media-Kompetenzen
Wissensaustausch mit Web 2.0
Modernes Talent Management
Change Management 2.0
IT und Personalentwicklung