Management-Fallstudien im Controlling

Wer als Controller erfolgreich sein will, muss nicht nur die grundlegenden Controlling-Methoden in ihren diversen Varianten profund beherrschen, sondern auch ihre konkrete Umsetzung kompetent betreiben können. Die richtige Methode wählen, sie adäquat auf Managementprobleme anwenden und die Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden - das kennzeichnet gutes Controlling.

In 16 Fallstudien stellt dieses Buch Praxis-Szenarien aus inhaltlich und methodisch unterschiedlichen Managementbereichen vor. Die Fälle sind in sechs Kapiteln (je nach Entscheidungssituation) thematisch geordnet. Jedes Kapitel enthält einen kompakten Überblick zu den zentralen Grundlagen, Prinzipien und Argumentationslinien der jeweiligen Thematik.