Businessplan für Dummies

Einführung

Teil 1: Entscheiden, wohin es gehen soll
- Kapitel 1: Der Anfang aller Unternehmensplanung
- Kapitel 2: Warum ein Businessplan so wichtig ist
- Kapitel 3: Ich-AG & Co.
- Kapitel 4: In die richtige Richtung aufbrechen
- Kapitel 5: Den richtigen Weg abstecken

Teil 2: Den eigenen Markt beschreiben
- Kapitel 6: Das Geschäftsumfeld unter die Lupe nehmen
- Kapitel 7: Den Markt in Segmente zerlegen
- Kapitel 8: Die Kunden unter die Lupe nehmen
- Kapitel 9: Die Konkurrenz durchleuchten

Teil 3: Die Aussichten Ihres Unternehmens einschätzen
- Kapitel 10: Ihre Startposition finden
- Kapitel 11: Sich auf das konzentrieren, was man am besten kann
- Kapitel 12: Die Finanzlage ermitteln
- Kapitel 13: Finanz- und Budgetplanung

Teil 4: Ein Blick in die Zukunft
- Kapitel 14: Bereit für Veränderungen
- Kapitel 15: Wettbewerbsstrategisch denken
- Kapteil 16: Groß und größer werden

Teil 5: Ein Werkzeugkasten für Planer
- Kapitel 17: Dem Unternehmen ein Gesicht geben
- Kapitel 18: Den Weg vorgeben

Teil 6: Der Top-Ten-Teil
- Kapitel 19: Zehn Anzeichen dafür, dass Ihr Businessplan veraltet ist
- Kapitel 20: Zehn Fragen zu Ihrem Businessplan
- Kapitel 21: Zehn Dinge, die Sie vermeiden sollten

Anhang A: Ein Beispiel Business-Plan