Goldratt und die Theory of Constraints

Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder: Was ist die Theory of Constraints? Wie kann sie mir helfen? Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien? Gibt es eine prägnante Zusammenfassung? Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints: Erfahren Sie, wie Sie Engpässe erkennen und nutzen, Projekte zuverlässig und schnell ans Ziel bringen und Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln. Drum-Buffer-Rope, Buffer-Management, Durchsatzrechnungswesen, Pull-Distribution, das unwiderstehliche Angebot, Unternehmensstrategie, Viable Vision.