IKS-Leitfaden
Internes Kontrollsystem für staatlich finanzierte NPOs
1st Edition
Published on 17. August 2011
Book
Hardback
249 pages
978-3-258-07691-1 (ISBN)
Description
Das interne Kontrollsystem - ein Führungsinstrument
Die Umsetzung eines IKS stellt für viele NPOs eine grosse Herausforderung dar. Im Gegensatz zu den meisten Profitorganisationen erweitern sich ihre Anspruchsgruppen um die entsprechenden Aufsichtsstellen bei Gemeinden, Kantonen und dem Bund. Deren Anforderungen an den effektiven und effizienten Einsatz von Spenden und staatlichen Mitteln verlangen eine verlässliche Berichterstattung und einen sicheren Umgang mit Vermögenswerten. Ein der Organisation angepasstes und verständliches internes Kontrollsystem ebnet den Weg für ein gesundes Kontrollumfeld mit den Zielen:
- gesetzes- und normenkonform zu handeln;
- korrekte Berichte gegenüber den Eignern, Spendern und Aufsichtsstellen zu verfassen;
- das Organisationsvermögen umfassend zu schützen.
Das Buch ist eine Anleitung von der Praxis für die Praxis. Anhand konkreter Beispiele wird erläutert, wie ein internes Kontrollsystem für die eigene Organisation adaptiert und umgesetzt werden kann.
Die Umsetzung eines IKS stellt für viele NPOs eine grosse Herausforderung dar. Im Gegensatz zu den meisten Profitorganisationen erweitern sich ihre Anspruchsgruppen um die entsprechenden Aufsichtsstellen bei Gemeinden, Kantonen und dem Bund. Deren Anforderungen an den effektiven und effizienten Einsatz von Spenden und staatlichen Mitteln verlangen eine verlässliche Berichterstattung und einen sicheren Umgang mit Vermögenswerten. Ein der Organisation angepasstes und verständliches internes Kontrollsystem ebnet den Weg für ein gesundes Kontrollumfeld mit den Zielen:
- gesetzes- und normenkonform zu handeln;
- korrekte Berichte gegenüber den Eignern, Spendern und Aufsichtsstellen zu verfassen;
- das Organisationsvermögen umfassend zu schützen.
Das Buch ist eine Anleitung von der Praxis für die Praxis. Anhand konkreter Beispiele wird erläutert, wie ein internes Kontrollsystem für die eigene Organisation adaptiert und umgesetzt werden kann.
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Emilio Sutter | Stefan Hunziker | Hermann Grab
IKS-Leitfaden
Internes Kontrollsystem für Nonprofit-Organisationen
Book
06/2014
2nd Edition
Haupt Verlag
€48.00
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Persons
Hermann Grab, Betriebsökonom FH (HWV), Executive Master in Economic Crime Investigation, dipl. Wirtschaftsprüfer, Mandatsleiter Wirtschaftsprüfung und Wirtschaftsberatung Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mattig-Suter und Partner, Schwyz - Implementierung und Betreuung von Riskmanagement und internen Kontrollsystemen bei KMU, Gemeinden und NPOs - Ansprechpartner für Fragen in Wirtschaftskriminalität und Krisenmanagement - diverse Lehraufträge an Hochschulen und in Fachorganisationen.
Stefan Hunziker, MScBA, Studium der Wirtschaftswissenschaften und Soziologie, Dozent, Projektleiter und Studienleiter MAS Controlling an der Hochschule Luzern - Wirtschaft, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ - Dozent an der Schweizerischen Akademie für Wirtschaftsprüfung - Lehraufträge in den Bereichen Controlling, Kostenmanagement und Risikomanagement - Verfasser
von zahlreichen Büchern und Artikeln in Fachzeitschriften zu den Themengebieten Interne Kontrollsysteme, Risikomanagement und Finanzmanagement.
Emilio Sutter, Prof., hauptamtlicher Dozent für Management Accounting/Controlling und Rechnungswesen für öffentliche Verwaltungen sowie Leiter des Kompetenzschwerpunktes «NPO-/Public Controlling & Public Sector Accounting» an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Institut für Nonprofit- und Public Management, Basel - Leiter Forschungsprojekt «Internes Kontrollsystem (IKS) für staatlich finanzierte NPOs» - vier Jahre Fachmitglied in der Rechnungsprüfungskommission einer Stadtgemeinde -
Vizepräsident und Finanzvorstand einer NPO.
Stefan Hunziker, MScBA, Studium der Wirtschaftswissenschaften und Soziologie, Dozent, Projektleiter und Studienleiter MAS Controlling an der Hochschule Luzern - Wirtschaft, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ - Dozent an der Schweizerischen Akademie für Wirtschaftsprüfung - Lehraufträge in den Bereichen Controlling, Kostenmanagement und Risikomanagement - Verfasser
von zahlreichen Büchern und Artikeln in Fachzeitschriften zu den Themengebieten Interne Kontrollsysteme, Risikomanagement und Finanzmanagement.
Emilio Sutter, Prof., hauptamtlicher Dozent für Management Accounting/Controlling und Rechnungswesen für öffentliche Verwaltungen sowie Leiter des Kompetenzschwerpunktes «NPO-/Public Controlling & Public Sector Accounting» an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Institut für Nonprofit- und Public Management, Basel - Leiter Forschungsprojekt «Internes Kontrollsystem (IKS) für staatlich finanzierte NPOs» - vier Jahre Fachmitglied in der Rechnungsprüfungskommission einer Stadtgemeinde -
Vizepräsident und Finanzvorstand einer NPO.