
Leading
The Quintessence
Reinhard K. Sprenger(Author)
Campus (Publisher)
1st Edition
Published on 21. August 2025
Book
Hardback
104 pages
978-3-593-52159-6 (ISBN)
Description
In this compact, punchy book, the renowned German leadership expert Reinhard K. Sprenger draws on decades of experience to distil his key findings. It provides managers at all levels and in all sectors with an indispensable compass in times of change, time pressure, and uncertainty. Sprenger argues that the art of leadership is to find a narrative that clearly identifies the dangers but helps us look to the future-a vision that makes the benefits of change emotionally tangible and gives us confidence that the best is yet to come.
»Germany's only management guru who really deserves this title.« Financial Times
More details
Language
English
Place of publication
Weinheim
Germany
Target group
Professional and scholarly
Dimensions
Height: 223 mm
Width: 142 mm
Thickness: 12 mm
Weight
225 gr
ISBN-13
978-3-593-52159-6 (9783593521596)
Schweitzer Classification
Other editions
Persons
Author
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands. Geboren 1953 in Essen, in Philosophie promoviert, lebt er heute in der Nähe von Zürich und in Santa Fe, New Mexico. Zu seinen Kunden zählen zahlreiche internationale Konzerne sowie fast alle DAX-100-Unternehmen. Neben »Mythos Motivation« zählen zu seinen erfolgreichsten Publikationen »Das Prinzip Selbstverantwortung«, »Die Entscheidung liegt bei dir«, »Vertrauen führt«, »Radikal führen« und »Das anständige Unternehmen«. Der Bestsellerautor ist bekannt als kritischer Denker, der nachdrücklich dazu auffordert, neues Denken und selbstbestimmtes Handeln zu wagen.
Weitere Informationen unter www.sprenger.com.
ISNI: 0000 0001 0875 8383
ISNI: 0000 0001 0875 8383
Translation
ISNI: 0000 0000 8960 6447
Content
0. Leading - or, decisions must be made, 1. Leading Further - or, the road to the future, 2. Leading People - or, why trust is the foundation, 3. Leading Together - or, how team spirit is created, 4. Leading Out - or, living with crisis, 5. Leading To - or, how to marke transformation succeed, 6. Leading Staff - or, a rule of thumb for practical purposes, 7. Leading Ourselves - or, the freedom we give ourselves, 8. Leading to Completion - or, why nobody needs to be of one opinion

