
Benchmarking
Leitfaden für die Praxis
Oliver Maßalski(Co-Author)
Hanser (Publisher)
3rd Edition
Published on 6. November 2008
Book
Paperback/Softback
128 pages
978-3-446-41569-0 (ISBN)
Description
Nutzen Sie die Potenziale des Benchmarking! Dieser kompakte Leitfaden begleitet Sie von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss Ihrer Benchmarking-Projekte.
Hinweise auf Erfolgsfaktoren und Stolperfallen sowie weiterführende Informationsquellen vervollständigen diesen Band und machen ihn unentbehrlich für jeden, der Benchmarking-Projekte durchführt.
Highlights
- Grundlagen, Methodik und Einsatzmöglichkeiten des Benchmarking
- Strukturiertes Vorgehen in fünf Phasen
- Beispiele, Checklisten, Tipps und zahlreiche Abbildungen
Hinweise auf Erfolgsfaktoren und Stolperfallen sowie weiterführende Informationsquellen vervollständigen diesen Band und machen ihn unentbehrlich für jeden, der Benchmarking-Projekte durchführt.
Highlights
- Grundlagen, Methodik und Einsatzmöglichkeiten des Benchmarking
- Strukturiertes Vorgehen in fünf Phasen
- Beispiele, Checklisten, Tipps und zahlreiche Abbildungen
More details
Edition
3., vollständig überarbeitete Auflage
Language
German
Place of publication
München
Germany
Dimensions
Height: 16.5 cm
Width: 10.4 cm
Thickness: 0.9 cm
Weight
131 gr
ISBN-13
978-3-446-41569-0 (9783446415690)
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions

E-Book
11/2012
Hanser
€7.99
Available for download
Previous edition

Book
10/2002
2nd Edition
Hanser
€9.90
Article exhausted; check for reprint
Persons
Der Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise. Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.
Die Autoren
Dr.-Ing. Gunnar Siebert ist für den Aufbau der im April 2008 gegründeten Ispin-Niederlassung in Dubai, Vereinigte Emirate, verantwortlich. Er wurde als Mitarbeiter des Informationszentrums Benchmarking 1994 Beiratsmitglied des Global Benchmarking Networks (GBN). Zahlreiche Veröffentlichungen.
Dipl.-Ing. Stefan Kempf ist Managing Director der work Tecnoserve FZ-LLC in Dubei. Vorher war er Senior Researcher am Fraunhofer Institut (IPK) und Benchmarking-Experte am Deutschen Benchmarking Zentrum.
Dipl. Kfm. Oliver Maßalski ist Geschäftsführer des Instituts für Prozessoptimierung und Informationstechnolgien. Er begleitet seit zehn Jahren Projekte am Deutschen Benchmarking Zentrum, referiert das Thema an der FHTW-Berlin und bei einer Reihe von Seminaranbietern sowie in deutschen Konzernen.
Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise. Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.
Die Autoren
Dr.-Ing. Gunnar Siebert ist für den Aufbau der im April 2008 gegründeten Ispin-Niederlassung in Dubai, Vereinigte Emirate, verantwortlich. Er wurde als Mitarbeiter des Informationszentrums Benchmarking 1994 Beiratsmitglied des Global Benchmarking Networks (GBN). Zahlreiche Veröffentlichungen.
Dipl.-Ing. Stefan Kempf ist Managing Director der work Tecnoserve FZ-LLC in Dubei. Vorher war er Senior Researcher am Fraunhofer Institut (IPK) und Benchmarking-Experte am Deutschen Benchmarking Zentrum.
Dipl. Kfm. Oliver Maßalski ist Geschäftsführer des Instituts für Prozessoptimierung und Informationstechnolgien. Er begleitet seit zehn Jahren Projekte am Deutschen Benchmarking Zentrum, referiert das Thema an der FHTW-Berlin und bei einer Reihe von Seminaranbietern sowie in deutschen Konzernen.