
Negotiations in English
Sander Schroevers(Author)
Haufe-Lexware (Publisher)
1st Edition
Published on 25. August 2010
Book
128 pages
978-3-448-10148-5 (ISBN)
Description
Wie heißt das doch gleich? Mit diesem TaschenGuide sind Sie nie wieder sprachlos, wenn Sie Verhandlungen auf Englisch führen müssen. Hier finden Sie alle wichtigen Begriffe und Redewendungen für Ihre Gespräche mit ausländischen Geschäftspartnern. Sie möchten mit einem englischsprachigen Geschäftspartner verhandeln und Ihnen fehlen die richtigen Worte? Hier erfahren Sie alles, damit das Gespräch auf Englisch ein Erfolg wird.INHALTE:- Alle Phasen des Verhandelns auf Englisch: von der Vorbereitung bis zum Abschluss.- Begriffe und Redewendungen, die man immer braucht.- Taktische Tipps und Lösungen für schwierige Situationen.- Komplett in englischer Sprache und mit interkulturellen Tipps.
More details
Series
Edition
1., Auflage 2010
Language
German
ISBN-13
978-3-448-10148-5 (9783448101485)
Schweitzer Classification
Person
Sander Schroevers ist Spezialist im Bereich der internationalen Kommunikation. Er ist ein gefragter Sprecher auf internationalen Konferenzen und Seminaren und hat bereits zahlreiche Bücher auf dem Feld der europäischen Kommunikation herausgegeben. Gegenwärtig arbeitet er auch als Präsident des IECIE-Gremiums, dem Europäischen Institut für Internationale Unternehmenskommunikation (l'institut européen de communication internationale d'entreprise) in Paris.
Ian C. Lewis ist Dozent für interkulturelle Studien an der Universität für angewandte Wissenschaften in Amsterdam.
Ian C. Lewis ist Dozent für interkulturelle Studien an der Universität für angewandte Wissenschaften in Amsterdam.
Content
CONTENTSNEGOTIATING SKILLS- Preparation and planning- Getting acquainted- Opening phase- Main phase- Agreement phase- Asking questions- The art of listening- When things get tough- Tables, graphs or charts- Telephone negotiatingCROSS-CULTURAL NEGOTIATIONS- Relation orientation- Sociolinguistic influences- Ngotiating internationally- Local negotiation techniques- Strategic negotiating frameworkCOUNTRY-SPECIFIC NEGOTIATING- Introduction- China- Czech Republic- France- India- Italy- Japan- Netherlands- Poland- Russia- Spain- United Kingdom- United States- Cross-cultural differencesPRACTICAL REFERENCEINDEX
PREPARATION AND PLANNINGIn the first century, Cicero, the Roman philosopher and lawyer, wrote: "Ex praeparato, nil desperandum" - preparation reduces trouble. And his adage is still relevant today, because the more thoroughly a negotiation is prepared beforehand, the more likely it is possible to anticipate trouble that might influence a successful outcome.Experienced negotiators prepare by setting realistic objectives, and thinking about flexible scenarios toward different solutions. We used the word scenario because a negotiation is never a script, where the parties always know exactly what to say and when.- SCRIPT:one fixed conversation line- SCENARIO:an imagined, projected or suggested sequence of eventsA scenario will be based around particular key items. Try to be as specific as possible, because unfortunately general objectives tend to render general results. Writing in English in advance will help you to prepare even better. The checklist below may prove a useful tool for developing your ideas for a scenario.