
Business Process Reengineering kompakt und verständlich
Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten
Ronald Schnetzer(Author)
Vieweg+Teubner Verlag
Published on 29. June 1999
Book
Hardback
84 pages
978-3-528-05719-0 (ISBN)
Description
Das Manager-Magazin (4/99) urteilt: "Das Beste, Kürzeste und Anschaulichste, was es je zum Thema gab." Das Buch das Thema Business Process Reengineering (BPR), d.h. eine Vorgehensart, die das kundenorientierte Prozessdenken unter Nutzung des IT-Potentials in den Vordergrund stellt. Ausgangspunkt sind die Fragen: Wie würde das Unternehmen prozessorientiert mit dem heutigen Wissen und beim gegenwärtigen Stand der Informationstechnologie neu gegründet und strukturiert? Wie würde es aussehen, wenn ganz von vorne begonnen werden könnte? Das Buch gibt prägnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt für Punkt präsentiert. Die übersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erklärender Text, ermöglicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage für eine erfolgreiche Praxis.
More details
Series
Edition
1999
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Vieweg & Teubner
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
26
26 s/w Abbildungen
Bibliography; 26 Illustrations, black and white
Dimensions
Height: 21 cm
Width: 14.8 cm
Weight
228 gr
ISBN-13
978-3-528-05719-0 (9783528057190)
DOI
10.1007/978-3-663-14687-2
Schweitzer Classification
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Ronald Schnetzer
Business Process Reengineering kompakt und verständlich
Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten
Book
11/2013
Vieweg+Teubner Verlag
€64.99
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Ronald Schnetzer
Business Process Reengineering kompakt und verständlich
Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten
E-Book
11/2013
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€49.99
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Persons
Dr. Ronald Schnetzer, Verfasser von Fachpublikationen und einer Dissertation über Business Process Reengineering (BPR) und Workflow-Management-Systeme, ist Inhaber eines Beratungsunternehmens, welches sich auf Prozessentwicklung und Prozessmanagement spezialisiert hat.
Content
Begriff.- 1 BPR-Bereiche.- 2 BPR-Begriffe.- 3 Gründe.- 4 Definition.- Idee.- 5 Der BPR-Schmetterling.- 6 Fundamental.- 7 Radikal.- 8 Prozessdenken.- 9 Prozessmanagement.- 10 Kernkompetenzen und Kernprozesse.- 11 Informationstechnologie (IT).- 12 BPR-Abgrenzungen.- Vorgehen.- 13 Process follows Strategy.- 14 BPR-Vorgehen.- 15 Optimierung nach dem BPR-Projekt.- 16 Promet-BPR als Methodenbeispiel.- Tools.- 17 IT-Rollen im BPR.- 18 BPR-Tools.- 19 IT-Trends.- Praxis.- 20 Erfolgsfaktoren.- 21 Fallbeispiel 1: Prozessanalyse.- 22 Fallbeispiel 2: Neupositionierung.- 23 Empfehlungswürfel.- 24 Pendelbewegung.- Epilog.- Selbstkontrolle: BPR in 24 Schritten verstanden?.- Stichwortverzeichnis.