Marken-Power
Warum Aldi, Ikea, H&M und Co. so erfolgreich sind
Published on 6. January 2012
Book
Paperback/Softback
279 pages
978-3-322-82812-5 (ISBN)
Description
Welche Auswirkungen hat dies auf die Hersteller? Wie wird der Einzelhandel im 21. Jahrhundert aussehen?
Anhand zahlreicher Beispiele wie Marks & Spencer, Toys 'R' Us, C&A, Aldi oder Ikea untersuchen die Autoren Strategien für den erfolgreichen Aufbau von Handelsmarken - Marken, die so mächtig sind wie Coca-Cola, Sony oder BMW - und liefern handfeste Hinweise für die praktische Umsetzung.
Das Original dieses englischen Bestsellers wurde um zahlreiche deutsche Fallstudien ergänzt. Ein Novum - für Führungskräfte im Einzelhandel und in der Konsumgüterindustrie.
Anhand zahlreicher Beispiele wie Marks & Spencer, Toys 'R' Us, C&A, Aldi oder Ikea untersuchen die Autoren Strategien für den erfolgreichen Aufbau von Handelsmarken - Marken, die so mächtig sind wie Coca-Cola, Sony oder BMW - und liefern handfeste Hinweise für die praktische Umsetzung.
Das Original dieses englischen Bestsellers wurde um zahlreiche deutsche Fallstudien ergänzt. Ein Novum - für Führungskräfte im Einzelhandel und in der Konsumgüterindustrie.
Reviews / Votes
"Das Buch ist ein Muss für jeden Handelsmanager, vom Filialleiter bis zum Vorstand." (manager magazin)"Als erstes Buch zu diesem Thema ist Marken-Power Pflichtlektüre für innovationsorientierte Führungskräfte und Marketing-Verantwortliche." (Pharma-Markting Journal)
More details
Edition
Softcover reprint of the original 1st ed. 1999
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Target group
Professional and scholarly
Professional/practitioner
Illustrations
279 S.
Dimensions
Height: 225 mm
Width: 155 mm
Thickness: 16 mm
Weight
416 gr
ISBN-13
978-3-322-82812-5 (9783322828125)
DOI
10.1007/978-3-322-82811-8
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions
Dirk Schneider | Andrew Wileman | Michael Jary
Marken-Power
Warum Aldi, Ikea, H&M und Co. so erfolgreich sind
Book
04/1999
Springer Gabler
€49.95
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Persons
Die Autoren sind Strategieberater für führende Einzelhandelsunternehmen und Konsumgüterhersteller in Europa, den Vereinigten Staaten und Japan.
Andrew Wileman und Michael Jary sind Consultants bei OC & C in London, nachdem sie zuvor für Booz Allen & Hamilton tätig gewesen waren.
Dr. Dirk Schneider ist Berater bei S & K und Partner, einer führenden Strategieberatung in Deutschland, die seit 1997 Mitglied im internationalen Beratungsnetzwerk OC & C ist.
Andrew Wileman und Michael Jary sind Consultants bei OC & C in London, nachdem sie zuvor für Booz Allen & Hamilton tätig gewesen waren.
Dr. Dirk Schneider ist Berater bei S & K und Partner, einer führenden Strategieberatung in Deutschland, die seit 1997 Mitglied im internationalen Beratungsnetzwerk OC & C ist.
Content
Vorwort.- Einführung: Vom traditionellen Handel zur Markenführerschaft.- 1.Teil: Der Kontext.- 1. Wachstum der Einzelhandelsmacht und die Herausforderung des Aufbaus von Marken.- 2. Sind Einzelhandelsmarken anders als Herstellermarken?.- 2.Teil: Strategien zur Markenführerschaftin vier Einzelhandelssektoren.- 3. Modeeinzelhandel: Bekleidung und Einrichtung.- 4. Nahversorger-Einzelhandel.- 5. Category Killer.- 6. Lebensmitteleinzelhandel.- 3.Teil: Management von Einzelhandelsmarken.- 7. Vielfalt managen: Der Teufel steckt im Detail.- 8. Organisation des Managements von Einzelhandelsmarken.- 9. Investitionen in Eigenmarken.- 10. Investitionen in die Kundenbeziehung.- 11. Investitionen in Markenintegrität.- 4.Teil: Wechsel der Perspektive.- 12. Der Supermarkt der Finanzdienstleistungen.- 13. Die Herstellerperspektive: Partnerschaften und Paranoia.- 5.Teil: Der Blick nach vorn.- 14. Einzelhandel ohne Grenzen.- 15. Die Zukunft der Einzelhandelskonzerne.- 16. e-Shopping: Vom Katalogversand zum virtuellen Warenhaus.- Zusammenfassung und Schlußfolgerungen.- Die Autoren.