Agile Government - Artificial Intelligence - (Cyber-) Security
Description
Das gegenwärtige Verwaltungsmanagement stößt an Grenzen: Hierarchische, bürokratische und innovationshemmende Strukturen prägen vielerorts weiterhin das Handeln der Behörden. Reformansätze wie das New Public Management setzten zwar Impulse, blieben jedoch in ihrer Wirkung begrenzt. Dieses Buch plädiert daher für einen systemischen Wandel hin zu Agile Government - als Leitbild einer anpassungsfähigen, lernenden und konsequent bürgerorientierten Verwaltung.
Eine Modernisierung gelingt nur, wenn organisatorische Erneuerung und technologische Befähigung zusammengedacht werden. Zwar schreitet die digitale Transformation voran, doch bleibt sie häufig hinter ihren Möglichkeiten zurück. Künstliche Intelligenz gilt als Schlüsseltechnologie und ihr Potenzial in datengetriebenen Verwaltungsprozessen wird immer deutlicher sichtbar. Im Zentrum steht die Frage, wie eine zukunftsfähige AI-Administration gestaltet sein muss, damit Agilität in Staat und Verwaltung wirksam werden kann. Dabei wird deutlich: Technologie allein genügt nicht. Kultur, Kompetenzen und ein verantwortungsbewusstes Mindset der Beschäftigten sind zentrale Voraussetzungen. Zugleich wachsen die Anforderungen an die Resilienz: (Cyber-) Security ist umfassend zu verstehen - von technischer Absicherung über robuste Lieferketten bis zu strategischen Abhängigkeiten.
Das Buch verbindet die unterschiedlichen Perspektiven und skizziert einen pragmatischen Weg zu einer modernen, leistungsfähigen und zukunftssicheren Verwaltung.
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Person
Prof. Dr. Andreas Schmid ist Professor für Public Management und Verwaltungshandeln an der Hochschule Hannover und verantwortet den Studiengang "Verwaltungsinformatik" mit den Schwerpunkten "Polizei" und "Allgemeine Verwaltung". Er ist seit mehr als 25 Jahren als Managementberater tätig und hat zahlreiche eGovernment- und Digitalisierungsprojekte begleitet. Als Gutachter und Auditor beschäftigt er sich vor allem mit IT-Projekten im öffentlichen Sektor.
Content
Agile Government als Komponente der kommunalen Verwaltungsevolution.- Revolutioniert Agilität die traditionellen Strukturen der Öffentlichen Verwaltung?.- Genug gescheitert: Zur Governance der Verwaltungsdigitalisierung.- Business Transformation is People Transformation, oder: Digitale Werkzeuge, echte Menschen und Change Management zwischen Evolution und Revolution in gewachsenen Strukturen.- Zwischen OZG und gelebter Vielfalt: Wege zu einer resilienten Verwaltung durch agile Mentalität und technologische Offenheit.- "Die Verwaltung braucht ein neues Mindset" als Ausrede für ausbleibende systemische Reformen.- Nachwuchskräfte in der öffentlichen Verwaltung - Wie gewonnen, so zerronnen?.- Kooperation in der Verwaltungsdigitalisierung - wie die digitale Transformation in der Fläche gelingt.- Agilität im Recht der Verwaltung.- KI-Ethik in der Verwaltungspraxis - Relevanz und Praxisbezüge.- KI und Datenethik in der Bundesagentur für Arbeit.- Chancen und Herausforderungen beim Einsatz von KI in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel des Landes Niedersachsen.- Wer kontrolliert den Algorithmus? KI als Prüfobjekt und Werkzeug der öffentlichen Verwaltung.- Digitale Souveränität als Schlüssel zur resilienten Verwaltung der Zukunft?.- Digitale Souveränität im 21. Jahrhundert: zwischen Geopolitik, Cloud und neuen Verteidigungslinien.- Geopolitische Resilienz in der öffentlichen IT: Forensische Lieferkettenanalyse für Rechenzentren.- Der Aufbau einer Vertrauensarchitektur in der öffentlichen Verwaltung für eine resiliente digitale Demokratie.- Interoperabilität im Spannungsfeld von Konkurrenz und Kooperation als Grundlage von digitaler Souveränität.- NIS2 als Treiber organisatorischer Resilienz: Regulatorische Implikationen für das Notfall- und Krisenmanagement.- Chancen und Risiken von NIS-2 für den Eigenbetrieb Kreiswirtschaftsbetriebe des Landkreises Goslar.