Personalmanagement

Das Werk ist als (Kurz-)Lehrbuch konzipiert. Sowohl der grundlegende erste Teil (Begriffe und Theorie) als auch die Darstellung in den - in etwa gleich gewichteten - neune Aufgabenfeldern (Planung, Beschaffung, Freisetzung; Auswahl, Einführung, Zuweisung; Beurteilung; Ausbildung und Entwicklung; Anreizsystem und Entlohnung; Führung; Mitbestimmung; Controlling; Organisation) geben in prägnanter form den "State of the Art" wieder und ermöglichen anhand der zahlreichen Literaturverweise eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem Personal prägen, wird ebenfalls Rechnung getragen; beide werden im ersten Teil dargestellt und in den weiteren Teilen entsprechend ihrer Erklärungskraft zur Problemlösung herangezogen.

"(...) Ein Grundlagenwerk für Studierende und Berufseinsteiger, das aber auch erfahrenen Personalpraktikern neue Erkenntnisse bringen kann. Scherm und Süß zeigen das wissenschaftliche Werke auch in einer verständlichen Sprache und ohne Bandwurmsätze verfasste werden können."
In: PERSONALmagazin, 4/ 2004, zur 1. Auflage