Real-Time Enterprise
Mit beschleunigten Managementprozessen Zeit und Kosten sparen
Published on 13. June 2003
Book
Hardback
VIII, 182 pages
978-3-540-02356-2 (ISBN)
Description
Real-Time Enterprise (RTE) ist eine Unternehmensstruktur, die durch kontinuierliche Beschleunigung der Managementprozesse Zeit und Kosten einsparen kann. Voraussetzung sind durchgängig integrierte Geschäftsprozesse und Informationsflüsse entlang der kompletten Wertschöpfungskette. Im Idealfall sind dabei alle Arbeitsprozesse in einem Unternehmen optimal aufeinander abgestimmt, so dass Data Warehouse, Supply Chain Management, Customer Relationship Management und Enterprise Resource Planning wirkungsvoll ineinander greifen. Bei den Prozessen und Informationen sind Kunden und beteiligte Partnerfirmen transparent eingebunden und tauschen Informationen über alle relevanten Ereignisse zeitnah aus.
More details
Edition
2003 ed.
Language
German
Place of publication
Berlin
Germany
Publishing group
Springer Berlin
Target group
Professional and scholarly
Professional/practitioner
Illustrations
VIII, 182 S.
Dimensions
Height: 241 mm
Width: 160 mm
Thickness: 16 mm
Weight
459 gr
ISBN-13
978-3-540-02356-2 (9783540023562)
DOI
10.1007/978-3-642-55458-2
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions
August-Wilhelm Scheer | Ferri Abolhassan | Wolfgang Bosch
Real-Time Enterprise
Mit beschleunigten Managementprozessen Zeit und Kosten sparen
E-Book
03/2013
Springer
€26.96
Available for download
August-Wilhelm Scheer | Ferri Abolhassan | Wolfgang Bosch
Real-Time Enterprise
Mit beschleunigten Managementprozessen Zeit und Kosten sparen
Book
11/2012
Springer
€39.99
Shipment within 7-9 days
Content
1 Das Real-Time Enterprise - Eine Einordnung.- 2 Enabler für Real-Time Enterprises.- 2.1 Strategieentwicklung im Real-Time Enterprise (RTE).- 2.2 Betroffene Prozesse.- 3 Geschäftsprozessmanagement als Basis für ein effizientes Real-Time Enterprise.- 4 Adaptive Infrastrukturen für Real-Time Enterprises.- 5 Real-Time Enterprise in der Landwirtschaft: Zeitsprung durch Prozessintegration und Kollaboration am Beispiel der Zuckerrüben-Saatgutdistribution.- 6 Auf dem Weg zum Real-Time Enterprise.