Collaborative SCM in Branchen
Description
Warum sind viele SCM-Konzepte schon vor ihrem Start zum Scheitern verurteilt und wie kann eine B2B-Strategie erfolgreich umgesetzt werden? Dieses Buch wirft einen kritischen Blick auf bestehende SCM-Visionen und weist den Weg zur funktionierenden Lösung.
Hierzu werden Ihnen SCM-Portfolios wie E-Procurement, CPFR, VMI oder E-Logistics im Zusammenspiel mit Branchenanforderungen vorgestellt und durch Praxisbeispiele veranschaulicht. Aber auch über wichtige Formen der Unternehmensintegration wie z.B. Marktplätze, Branchennetze, EDI und Web Services sowie über Standards und Integration-Tools werden Sie zuverlässig informiert. So erhalten Sie einen umfassenden Überblick über SCM-Ansätze sowie geeignete Integrationsszenarios. Ob und wie sie realisierbar sind, zeigt ein Check von mySAP SCM, das in seinen Möglichkeiten detailliert den Anforderungen unterschiedlicher Branchen gegenübergestellt wird.
Besonderen praktischen Nutzen erhält das Buch durch ein ausführliches Kompendium über Ausprägungen und Anforderungen von SCM in fünf Branchen. Anforderungskataloge und Checklisten erlauben ein strukturiertes Vorgehen zur branchenorientierten Implementierung von SCM-Lösungen, insbesondere bei Einsatz von mySAP SCM.
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Dieses Buch zeigt Wege zur funktionierenden Lösung.More details
Content
1. SCM im Zeichen integrierter Collaborative-Business-Strategien . 15
. 1.1 Enorme Potenziale und gescheiterte Projekte . 17
. 1.2 Total Business Integration: Web Services - EAI - Middleware . 25
. 1.3 Management von Branchenbesonderheiten für SCM-Software . 35
2. Collaborative-Prozesse und Integrationsanforderungen . 43
. 2.1 Zentrales versus dezentrales Supply Chain Management . 45
. 2.2 Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) . 49
. 2.3 Nachbevorratungsstrategien: Continuous Replenishment und Vendor Managed Inventory . 54
. 2.4 Beschaffungsmanagement: E-Procurement und Desktop Purchasing . 58
. 2.5 Integrierte Abwicklung von Geschäfts- und Finanztransaktionen: EDI & Co. . 62
3. Anforderungen an SCM im Wirtschaftsalltag . 67
. 3.1 SCM-Auftragsabwicklungsfunktionen . 69
. 3.2 SCM-Querschnittsfunktionen . 86
4. Collaboration per Integration . 103
. 4.1 EAI - Zugang und Brücke zwischen Anwendungssystemen . 109
. 4.2 Formen der Unternehmensintegration . 124
5. Standards - Klebstoff für die Supply Chain . 149
. 5.1 Internet Services . 151
. 5.2 Austauschformate . 162
. 5.3 Katalogformate . 188
. 5.4 Identifikations- und Klassifikationssysteme . 197
6. Betriebstypologische Branchensegmentierung . 201
. 6.1 Funktionsmodulabhängige betriebstypische Anforderungen . 205
. 6.2 Generelle betriebstypische Anforderungen . 218
7. Anwendung der betriebstypologischen Branchensegmentierung auf ausgewählte Industrien . 223
. 7.1 Elektronikindustrie . 225
. 7.2 Automobilindustrie . 233
. 7.3 Konsumgüterindustrie . 238
. 7.4 Chemie- und Pharmaindustrie . 246
8. Was bieten SCM-Lösungen am Markt - mySAP SCM . 253
. 8.1 Strukturierte SCM-Anforderungs- und -Leistungsprofile im Kern-Schalen-Modell . 253
. 8.2 Abdeckungsgrad der allgemeinen SCM-Kernanforderungen . 256
. 8.3 Abdeckungsgrad der Kernanforderungen nach SCM-Bereichen . 259
. 8.4 Abdeckungsgrad der betriebstypischen Anforderungen nach SCM-Bereichen . 296
. 8.5 Abdeckungsgrad der übergreifenden betriebstypischen Anforderungen . 302
. 8.6 Abdeckungsgrad der branchentypischen Anforderungen . 311
9. Umsetzung der Ergebnisse in ein SCM-Projektierungsverfahren . 323
. 9.1 SCM-Clockspeed als Problem der branchenspezifischen Innovationszyklen . 323
. 9.2 Kritische Faktoren in SCM-Lösungen . 329
. 9.3 Einsatzpotenziale des Projektierungsverfahrens bei SCM-Anbietern, -Anwendern und -Beratern . 331
. 9.4 Anwendungsbeispiel aus der Nahrungsmittelindustrie . 332
Anhang . 345
A Tabellarische Übersicht über die Anforderungen und deren Abdeckungsgrad durch mySAP SCM . 347
. A.1 Gesamtanforderungskatalog mit allen Branchen . 347
. A.2 Anforderungskataloge Elektronikindustrie . 355
. A.3 Anforderungskatalog Automobilindustrie . 358
. A.4 Anforderungskatalog Konsumgüterindustrie . 360
. A.5 Anforderungskatalog Chemie-/Pharmaindustrie . 364
B Checklisten . 367
. B.1 Halbleiter . 367
. B.2 PC-Industrie . 373
. B.3 Automobilindustrie . 378
. B.4 Konsumgüter . 384
. B.5 Chemie . 390
. B.6 Pharma . 396
C Abkürzungsverzeichnis . 403
D Glossar . 407
E Literaturverzeichnis . 415
F Die Autoren . 419
Index . 421