Turnaround & Investment Guide
Praxishandbuch für Restrukturierung und Distressed M&A
3rd Edition
Published on 15. September 2012
Book
Hardback
304 pages
978-3-9812501-2-1 (ISBN)
Description
Concentro Management, die unabhängige Beratungsgesellschaft für den Mittelstand, publiziert den Turnaround & Investment Guide (TIG), das erste umfassende Informations- und Nachschlagewerk für die Unternehmensfinanzierung in Krisensituationen, nun bereits in der 3. erweiterten und aktualisierten Auflage.
Das Werk bietet Unternehmen, Banken, Insolvenzverwaltern sowie Investoren und Fachmedien in gebündelter und konzentrierter Form die Fakten, die den Markt für Anbieter und Nachfrager gleichermaßen transparent machen. Das Jahrbuch liefert in bewährter Form ausgewählte Fachbeiträge zu allen Aspekten des "Distressed Investment" sowie der strategischen und operativen Restrukturierung aus der Hand ausgewiesener Spezialisten. Zudem erhalten Sie mit detaillierten Profilen deutscher und internationaler Turnaround-Investoren aussagekräftige und aktuelle Informationen über maßgebliche Beteiligungsgeber.
Der Turnaround & Investment Guide, regelmäßig aktualisiert: Mehr muss man nicht wissen.
Das Werk bietet Unternehmen, Banken, Insolvenzverwaltern sowie Investoren und Fachmedien in gebündelter und konzentrierter Form die Fakten, die den Markt für Anbieter und Nachfrager gleichermaßen transparent machen. Das Jahrbuch liefert in bewährter Form ausgewählte Fachbeiträge zu allen Aspekten des "Distressed Investment" sowie der strategischen und operativen Restrukturierung aus der Hand ausgewiesener Spezialisten. Zudem erhalten Sie mit detaillierten Profilen deutscher und internationaler Turnaround-Investoren aussagekräftige und aktuelle Informationen über maßgebliche Beteiligungsgeber.
Der Turnaround & Investment Guide, regelmäßig aktualisiert: Mehr muss man nicht wissen.
More details
Other editions
Previous edition
Michael Raab | Alexander Sasse | Mark Walther
Concentro Turnaround Investment Guide
Finanzierung in der Unternehmenskrise
Book
10/2008
Concentro Management
€30.00
Article exhausted; check for reprint
Content
Partner Concentro Management
Editorial - S. 5
Georg Fahrenschon, Präsident des Deutschen Sparkassen- und Giroverbands
Vorwort - S. 13
Prof. Dr. Georg Bitter
Vorwort - S. 17
Beiträge
I. Erfolgsfaktoren im Turnaround
Manuel Giese, Concentro Management
Restrukturierung im Mittelstand - Besonderheiten der
Krisenbewältigung in eigentümergeführten Unternehmen - S. 23
Kai Peppmeier, Turnaround Management Consult
Was bleibt übrig?
Finanzierungsmöglichkeiten des Mittelstands - aktuelle Zukunftsaussichten nach der Krise - S. 37
Klaus Michael Reiner, Commerzbank
Anforderungen an Sanierungskonzepte aus Sicht der Kreditinstitute - S. 49
Dr. Paolo Castagna, HypoVereinsbank
So macht es die HypoVereinsbank
Sanierung und Turnaround bei einer internationalen Großbank - S. 57
Matthias Mickmann, Sparkasse Nürnberg
Anforderungen an Sanierungskonzepte
aus Sicht der Sparkasse Nürnberg - S. 63
Ulrich Leisgang Dr. Michael Saatmann, Concentro Management
Vom diversifizierten Familienunternehmen zum
fokussierten Mittelständler mit Fremdmanagement
Ein Erfahrungsbericht aus der Sanierungspraxis - S. 73
Dr. Alexander Sasse Michael Schweikart, Concentro Management
Cash is King: Liquidität vor Rentabilität
Liquiditätsmanagement in Krisensituationen - S. 83
Dr. André Körtgen, Thales
Rahmenbedingungen der Sanierung vor und in der Insolvenz -
Die Insolvenz als Gestaltungsmöglichkeit - S. 99
Gordon Rapp, RAPP WOLFF Rechtsanwälte
Sanierungen unter dem "Schutzschirm" der Insolvenzordnung -
Bessere Chancen der Unternehmenssanierung durch das ESUG - S. 109
Detlef Specovius Dr. Volker Beissenhirtz, Schultze &A in mehreren Akten - S. 219
Investorenprofile
Ausführliche Investorenprofile - S. 231
Ausgewählte Investoren bei Turnaround- oder Distressed Debt-Anlässen - S. 279
Glossar - S. 289
Editorial - S. 5
Georg Fahrenschon, Präsident des Deutschen Sparkassen- und Giroverbands
Vorwort - S. 13
Prof. Dr. Georg Bitter
Vorwort - S. 17
Beiträge
I. Erfolgsfaktoren im Turnaround
Manuel Giese, Concentro Management
Restrukturierung im Mittelstand - Besonderheiten der
Krisenbewältigung in eigentümergeführten Unternehmen - S. 23
Kai Peppmeier, Turnaround Management Consult
Was bleibt übrig?
Finanzierungsmöglichkeiten des Mittelstands - aktuelle Zukunftsaussichten nach der Krise - S. 37
Klaus Michael Reiner, Commerzbank
Anforderungen an Sanierungskonzepte aus Sicht der Kreditinstitute - S. 49
Dr. Paolo Castagna, HypoVereinsbank
So macht es die HypoVereinsbank
Sanierung und Turnaround bei einer internationalen Großbank - S. 57
Matthias Mickmann, Sparkasse Nürnberg
Anforderungen an Sanierungskonzepte
aus Sicht der Sparkasse Nürnberg - S. 63
Ulrich Leisgang Dr. Michael Saatmann, Concentro Management
Vom diversifizierten Familienunternehmen zum
fokussierten Mittelständler mit Fremdmanagement
Ein Erfahrungsbericht aus der Sanierungspraxis - S. 73
Dr. Alexander Sasse Michael Schweikart, Concentro Management
Cash is King: Liquidität vor Rentabilität
Liquiditätsmanagement in Krisensituationen - S. 83
Dr. André Körtgen, Thales
Rahmenbedingungen der Sanierung vor und in der Insolvenz -
Die Insolvenz als Gestaltungsmöglichkeit - S. 99
Gordon Rapp, RAPP WOLFF Rechtsanwälte
Sanierungen unter dem "Schutzschirm" der Insolvenzordnung -
Bessere Chancen der Unternehmenssanierung durch das ESUG - S. 109
Detlef Specovius Dr. Volker Beissenhirtz, Schultze &A in mehreren Akten - S. 219
Investorenprofile
Ausführliche Investorenprofile - S. 231
Ausgewählte Investoren bei Turnaround- oder Distressed Debt-Anlässen - S. 279
Glossar - S. 289