Mensch und Ökonomie
Wie sich Unternehmen das Innovationspotenzial eines Wertespagats erschließen
Sonja Sackmann(Editor)
Springer Gabler (Publisher)
1st Edition
Published on 27. November 2007
Book
Hardback
422 pages
978-3-8349-0683-0 (ISBN)
Description
Die Autoren dieses Buches, gestandene Führungskräfte und bekannte Forscher, beleuchten den Spagat zwischen Ökonomie und Werten und diskutieren die daraus resultierenden Herausforderungen für unsere Gesellschaft, für Unternehmen, für Führungskräfte in Unternehmen und für das Personalmanagement. Dabei wird der Mensch nicht auf den homo oeconomicus reduziert, sondern in seiner Komplexität und Widersprüchlichkeit berücksichtig. Gerade aus solch vermeintlichen Gegensätzen können bei einer alternativen Perspektive neue Gestaltungsmöglichkeiten und Innovationspotenziale für die Zukunft entstehen.
More details
Product info
GB
Edition
2008
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Professional/practitioner
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
Literaturverzeichnisse
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 170 mm
Weight
791 gr
ISBN-13
978-3-8349-0683-0 (9783834906830)
DOI
10.1007/978-3-8349-9585-8
Schweitzer Classification
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Sonja Sackmann
Mensch und Ökonomie
Wie sich Unternehmen das Innovationspotenzial eines Wertespagats erschließen
E-Book
01/2008
Springer Gabler
€42.25
Available for download
Person
Prof. Sonja A. Sackmann, Ph.D. ist im Vorstand des Instituts für Personal- und Organisationsforschung der Universität der Bundeswehr München und Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie mit langjähriger Berufspraxis in ihrer früheren Funktion als Managing Partnerin am Malik Management Zentrum St. Gallen. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Führung, Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung. Sie lehrte und forschte in den USA an der UCLA, in St. Gallen, Wien, Shanghai und Konstanz.
Content
Teil I: Der Mensch im Wirtschaftssystem
Teil II: Der Mensch im Unternehmen
Teil III: Der Mensch als Triebfeder für Innovationen
Teil IV: Der Mensch im Mittelpunkt der Unternehmensführung
Teil V: Der Mensch im Mittelpunkt werteorientierten Personalmanagements
Teil VI: Resumée
Teil II: Der Mensch im Unternehmen
Teil III: Der Mensch als Triebfeder für Innovationen
Teil IV: Der Mensch im Mittelpunkt der Unternehmensführung
Teil V: Der Mensch im Mittelpunkt werteorientierten Personalmanagements
Teil VI: Resumée