Systemanalyse kompakt

Vorwort 1. Systemanalyse - ihre Einbettung in den Gesamtprozess der Systementwicklung Beginn der Systemanalyse Schnittstellen der Systementwicklung zu parallelen Prozessen Entwurf Implementierung Testen Wartung/Pflege Schnittstellen der Systementwicklung zu orthogonalen Prozessen Projektmanagement Qualitätsmanagement Konfigurationsmanagement 2. Systemanalyse im Überblick Motivation Welche Ergebnisse bringt die Systemanalyse hervor? Produkte der Analyse systematisch Nicht funktionale Anforderungen Begriffsmodelle Die vier Prozesse der Systemanalyse Wer ist an der Systemanalyse maßgeblich beteiligt? Systemanalytiker Stakeholder Vorgehensweisen für die Systemanalyse In-House-Projekt oder Ausschreibung Kosten oder Funktionalität Triviales Problem oder hochkomplexes Vorhaben Nur das Produkt oder auch "Nebenprodukte" Kooperation oder eigener Vorteil Klassische Probleme der Praxis und ihre Lösung Zu komplizierte Wissensverwaltung Ungeeignetes Analyse-Team Ungeeignete Vorgehensweise Falsche Aufwandsabschätzung Unerreichbare Stakeholder Weitere Probleme und ihre Lösungen 3. Wissen professionell ermitteln Der Faktor Mensch - Potential oder Risiko? Organisatorische Rahmenbedingungen Fachlicher Inhalt der Anforderungen Detailebene der Anforderungen Was verbirgt sich hinter welcher Ermittlungstechnik? Eine Quelle für Innovationen: Brainstorming, Mind Mapping und der Perspektivenwechsel Viel zu selten praktiziert: Beobachtungstechniken Die Klassiker: Befragungstechniken Der harte Weg: Systemarchäologie Für Spielernaturen: Simulationsmodelle - Szenarien und Prototypen Des Pudels Kern: Essenzbildung Nicht nur für UML-Fans: Analyse der Business-Cases (Anwendungsfälle) Nicht Kommuniziertes zur Sprache gebracht: Neurolinguistische Programmierung Für "Extremisten": User Stories nach XP und der on-site-customer Ergänzende Techniken Techniken erfolgreicher Hellseher 4. Wissen geschickt dokumentieren Die Merkmale einer Dokumentationstechnik Die fachlichen Merkmale Die organisatorischen Merkmale Die menschlichen Merkmale Die Techniken Die Natürlichsprachlichen Techniken Die datenorientierten Techniken Die verhaltensorientierten Techniken Die Bewertung der Techniken 5. Das wichtige Wissen richtig verwalten Wegwerfen oder Aufheben oder Aktualisieren? Was sollte lieber weggeworfen oder gleich weggelassen werden? Welches Wissen sollte aktualisiert werden? Welches Wissen sollte aufgehoben werden? Rollen- und Workflowmodell Verbindungen zwischen Anforderungen managen - Traceability Konfigurationen Versionsverwaltung Änderungsmanagement Sichten Struktur der Gesamt-Informationen Sichtweisen auf Dokumente Attribute Zusammenfassung 6. Wissen verifizieren und validieren Qualitätssicherung im Überblick Bestandteile einer Prüfung Ziel der Prüfung Prüfgegenstand Vorgaben an den Prüfgegenstand Eingesetzte Prüfmethoden Vorgaben zur Prüfung Personal Ergebnis der Prüfung Plan der Prüfung Zusammenfassung 7. Zusammenfassung des Vorgehens Literaturverzeichnis Index