Strategic Performance Management
Nachhaltige Performance durch strategiefokussierte Unternehmenssteuerung
1st Edition
Published on 23. September 2014
Book
Hardback
250 pages
978-3-7143-0217-2 (ISBN)
Description
Die Brücke zwischen Strategie und Umsetzung
Unternehmerische Potenziale lassen sich nur durch eine konsequente Umsetzung der gewählten Strategie in Wertsteigerung und operative Exzellenz überführen. Strategic Performance Management (SPM) steht dabei für eine konsequente Verbindung von strategischer und operativer Steuerung im Unternehmen durch den Aufbau eines integrierten Steuerungssystems. Das Buch bietet einen systematischen und fundierten Überblick über die prozessuale und instrumentelle Umsetzung eines Strategic-Performance-Management-Systems und zeigt Ansätze für die gesamthafte Integration in das Führungssystem des Unternehmens.
Die Brücke zwischen Strategie und Umsetzung
Unternehmerische Potenziale lassen sich nur durch eine konsequente Umsetzung der gewählten Strategie in Wertsteigerung und operative Exzellenz überführen. Strategic Performance Management (SPM) steht dabei für eine konsequente Verbindung von strategischer und operativer Steuerung im Unternehmen durch den Aufbau eines integrierten Steuerungssystems. Das Buch bietet einen systematischen und fundierten Überblick über die prozessuale und instrumentelle Umsetzung eines Strategic-Performance-Management-Systems und zeigt Ansätze für die gesamthafte Integration in das Führungssystem des Unternehmens.
Unternehmerische Potenziale lassen sich nur durch eine konsequente Umsetzung der gewählten Strategie in Wertsteigerung und operative Exzellenz überführen. Strategic Performance Management (SPM) steht dabei für eine konsequente Verbindung von strategischer und operativer Steuerung im Unternehmen durch den Aufbau eines integrierten Steuerungssystems. Das Buch bietet einen systematischen und fundierten Überblick über die prozessuale und instrumentelle Umsetzung eines Strategic-Performance-Management-Systems und zeigt Ansätze für die gesamthafte Integration in das Führungssystem des Unternehmens.
Die Brücke zwischen Strategie und Umsetzung
Unternehmerische Potenziale lassen sich nur durch eine konsequente Umsetzung der gewählten Strategie in Wertsteigerung und operative Exzellenz überführen. Strategic Performance Management (SPM) steht dabei für eine konsequente Verbindung von strategischer und operativer Steuerung im Unternehmen durch den Aufbau eines integrierten Steuerungssystems. Das Buch bietet einen systematischen und fundierten Überblick über die prozessuale und instrumentelle Umsetzung eines Strategic-Performance-Management-Systems und zeigt Ansätze für die gesamthafte Integration in das Führungssystem des Unternehmens.